Обоснование экономической эффективности производства
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
? конкурентами по производству просечно-вытяжной сетки являются следующие компании: ООО "Юнифенс", ОАО "УГМК", ООО "МагмаТрейд", ООО "Профиль-Москва".
. Существующий рынок является олигополистическим, и при существующем уровне цен и качественных параметрах продукции ООО "СтальПром" вполне может стать лидирующим предприятием в этой области.
Подтверждением этих исследований стал расчёт цен на протяжно-вытяжную сетку, они составляют: 36 404 руб. /т. То есть, при существующем уровне цен на рынке, предприятие ООО "СтальПром" эффективно и конкурентоспособно.
5. План производства
Месторасположение производства: 111033, Москва, Лефортовский вал, д.26. Предприятие имеет удобно расположенные железнодорожные пути, необходимые энергетические ресурсы, а также квалифицированные инженерные и рабочие кадры. Оборудование: электрокара, полуавтоматы К 10.9.16.01, линия "Антикор", инспекционный стол, упаковочная машина.
Общее количество оборудования - 5 единиц.
Стратегия производства: производство просечно-вытяжной сетки организуется на действующих производственных площадях ООО "СталПром" с использованием существующего оборудования. Сопоставление возможного объёма продаж с производственными мощностями предприятия позволяет прогнозировать объёмы производства и реализации продукции до 2014 года. Трудовые ресурсы: списочная численность рабочего и обслуживающего персонала - 5 и 5 чел.
6. Потребность в инвестициях
Общая потребность в инвестициях составляет на период 2011-2015 гг.12022 тыс. руб.
Инвестор - ОАО "Лефко-Банк".
Инвестиции представляются инвестиционным кредитом и участием ОАО "Лефко-Банк" в уставном капитале ООО "СтальПром".
Источниками финансирования являются:
средства инвестора в размере 972 тыс. руб.;
собственные средства предприятия в общей сумме 9807 тыс. руб. (за счёт реинвестирования части прибыли и амортизационных отчислений).
В течение первых 2-х лет (2012-2014 гг.) чистую прибыль предприятия предполагается направить на развитие производственных мощностей и пополнение оборотных средств.
В 2013 г. планируется начало погашения кредита.
7. Финансовый план
Стартовый капитал: общая потребность в инвестициях на период 2012-2016 гг. определена в размере 12022 тыс. руб.
Источниками финансирования являются:
средства инвестора в размере 972 тыс. руб;
собственные средства предприятия в общей сумме 9807 тыс. руб. (за счёт реинвестирования части прибыли и амортизационных отчислений).
План доходов и расходов и расчёт чистой прибыли представлен в табл.18.
Производство просечно-вытяжной сетки будет убыточно в течение 1-го года с момента инвестирования.
Начиная со 2-го года, планируется получение прибыли.
Баланс денежных расходов и поступлений представлен в таблицах 19.1, 19.2, где произведена оценка поступления и расходования денежных средств в динамике.
Расчёт потребности в оборотном капитале представлен в таблице 13.
Погашение задолженности лизингодателю и процентов по договору указан в таблице 15.
Расчёт показателей безубыточности и финансовой прочности деятельности ООО "СтальПром" позволяет определить объём производства при котором предприятие не несет ни убытков и не получает прибыли.
Точка безубыточности (порог рентабельности) составляет 899 т, т.е. выпуск 69% от запланированного объёма продукции.
8. Стратегия развития (риски и проблемы)
Потенциальные риски ООО "Стальком" представлены производственными рисками, коммерческими рисками, финансовыми рисками и рисками, связанными с форс-мажорными обстоятельствами.
Производственные риски связаны с различными нарушениями в производственной процессе или в процессе поставок сырья, материалов и комплектующих изделий.
Мерами по снижению производственных рисков являются действенный контроль над ходом производственного процесса и усиление влияния на поставщиков путем их дублирования.
Коммерческие риски связаны с реализацией продукции на товарном рынке (уменьшение размеров и ёмкости рынка, снижение платежеспособного спроса, появление новых конкурентов и т.п.).
Мерами по снижению коммерческих рисков являются: систематическое изучение конъюнктуры рынка, создание дилерской сети, рациональная ценовая политика, создание сети сервисного обслуживания, реклама и т.д.
Финансовые риски вызываются инфляционными процессами, всеобъемлющими неплатежами, колебаниями курса рубля и т.п.
Мерами по снижению финансовых рисков являются системы финансового менеджмента на предприятии, работе с дилерами и потребителями на условиях предоплаты и т.д.
Риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами - это риски, обусловленные непредвиденными обстоятельствами (стихийные бедствия, смена политического курса страны, забастовка и т.п.).
Мерой по их снижению служит работа предприятия с достаточным запасом финансовой прочности.
Расчёт
1. Исходные данные
Таблица 1
Характеристика продукции, технология и объём производства
Параметры \ Тип полуавтомата К 10.9.16.01Масса, кг13000Габаритные размеры, мм2360х2650х2750Мощность привода, кВт30Частоты ходов ножей n, мин. 60Стоимость (с НДС), тыс. руб. 880Макс. ширина листа Н, мм1250Толщина листа S, мм4Размеры сетки Шаг ячейки90Шаг по?/p>