Оборот розничной торговли ООО "Нива-Кооп"
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
ликвидности потребительского общества Коопзаготпромторг0,2600,3800,3404,3400,120-0,0404,090в том числе ООО Нива-Кооп:0, 1100,1900,156-0,90-0,34-Коэффициент абсолютной ликвидности потребительского общества Коопзаготпромторг0,7630,1460,0852,942-0,617-0,0612,857в том числе ООО Нива-Кооп:0,2530,0480,0280,980-0,205-0,0200,952Коэффициент критической ликвидности потребительского общества Коопзаготпромторг2,7890,3880,3444,433-2,401-0,0444,089в том числе ООО Нива-Кооп:0,3060,0430,0380,494-0,263-0,0050,456Коэффициент маневренности финансового капитала потребительского общества Коопзаготпромторг0,9221,3001,2710,6530,378-0,029-0,653в том числе ООО Нива-Кооп:0,8961,2641,2350,6350,368-0,029-0,6
Из таблицы выше видно, что коэффициент абсолютной ликвидности потребительского общества Коопзаготпромторг только на 1.01.11г. соответствует нормативному ограничению (более 0,1). Это показывает, что основные источники имущества предприятия - ликвидные активы. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами выше нормативного, это свидетельствует о том, что у предприятия имеется достаточное количество собственных средств для осуществления текущей торговой деятельности и более подробно рассмотрим в таблице 4. Коэффициент текущей ликвидности показывает, в какой мере текущие обязательства обеспечиваются материальными оборотными средствами. Коэффициент быстрой ликвидности определяет отношение ликвидной части оборотных активов, при снижении этого показателя за 3 года на 0,190 в сравнении 2008 -2010годы говорится о сокращении финансовой зависимости. Коэффициент маневренности собственного капитала за анализируемый период оставался примерно на одном уровне и составил на начало 2010 года 0,580, но в начале 2011 году он поднялся на 0,30.
Коэффициент маневренности собственного капитала за анализируемый период оставался примерно на одном уровне и составил на начало 2010 года 0,580, но в 2011 году он поднялся на 0,30.
Коэффициент текущей ликвидности дает общую оценку ликвидности активов, показывая, сколько рублей текущих активов предприятия приходится на один рубль текущих обязательств. Так в 2009 году коэффициент текущей ликвидности был уменьшен на 0,433 в сравнении с предыдущим годом. В 2010 году произошло снижение на 0,062 и составило 0,573, а в 2011 году он составил 1,765. За весь анализируемый период наблюдается рост данного коэффициента, что является благоприятной тенденцией. Можно сделать вывод о том, что ООО Нива Кооп текущие активы превышают по величине текущие обязательства, предприятие может рассматривать как успешно функционирующие.
Коэффициент срочной ликвидности характеризует отношение наиболее ликвидной части оборотных средств к краткосрочным обязательствам с 2008 года увеличение составило 0,90 , что является положительным фактором.
Коэффициент абсолютной ликвидности потребительского общества является наиболее жестким критерием ликвидности предприятия; показывает, какая часть краткосрочных заёмных обязательств может быть при необходимости погашения немедленно. Проведённые расчёты свидетельствуют о том, что на начало 2011 года он составил 0,980,что больше чем в 2010 на 0,952. В 2009 году было снижение по сравнению с 2008 годам на 0,205. ООО Нива -Кооп может оплатить свои краткосрочные обязательства, так как полученные значения соответствуют нормативу и местами даже завышены.
Для получения более реальных результатов произведём анализа факторов, влияющих на эффективность деятельности, необходимо скорректировать некоторые статьи баланса, следуя логике и экономическому смыслу.
.2Зависимость динамики оборота розничной торговли предприятия от экзогенных и эндогенных факторов
оборот розничный торговля
На оборот розничной торговли оказывает влияние множество факторов. Объем продажи товаров зависит от экономической и политической ситуации в стране и регионе, уровня инфляции, доходов населения и т.д. [39, с.306]. Классификация факторов, влияющих на оборот розничной торговли, делит их на внешние (не зависящие от торговой организации) и внутренние (зависящие от деятельности торговой организации). Рассмотрим рассчитанные влияния отдельных факторов.
Таблица 3
Динамика производительности труда по магазинам потребительского общества Коопзаготпромторги в том числе ООО Нива -Кооп за 2008-2010 годы
(тыс. руб.)
МагазиныГодыОтклонение(+,-),Динамика 08200920102010 к 20092009 к 20082010 к 20092009 к 2008Магазин №21912,2621697,4871544,675-214,775-152,81291,088,8Магазин №42034,8661543,2301172,.766-491,636-340,46476,075,8Магазин №9 Нива -Кооп786,9851,581032,0964,68180,51108,2121,1Магазин №12860,9301292,2431491,5431,313199,257115,4150,1Магазин №13923,080967,5001103,70044,420136,200114,1104,8Аптечный киоск2105,52264,12019,6-244,5158,689,2107,5Кондитерский лоток №2955,61052,91231,1178,297,3116,9110,2Кондитерский лото к №112,8----12,8--Хлебный киоск1123,51144,31235,991,620,8108,0101,9По данным приложений: 4,21
Анализ производительности труда по магазинам показывает, что среди представленных объектов есть лидеры и аутсайдеры. Анализируя можно сказать, что имеются закрывшиеся магазины, так это кондитерский лоток №1 , а также, находящиеся в наиболее выгодном расположении к покупателю, имеют больший оборот розничной торговли и, следовательно, большую выработку (ООО Нива-Кооп).
В целом ОООНива -Кооп выполняет главную задачу потребительской кооперации - удовлетворение материальных, социальных и иных потребностей населения. Ежегодно со всеми плановыми показателями потребительское общество справляется. Следовательно, это положительно влияет как на деятельность самой организации, итак и на систему потребительской кооперации в целом. На основе сделанн