Geum.ru

Анализ деятельности Республиканской Клинической Инфекционной Больницы г. Ижевск и разработка предлож...

Дипломная работа - Компьютеры, программирование

Другие дипломы по предмету Компьютеры, программирование

тной ставки процента стоимостью поступлений от инвестиций и величиной капиталовложений.

Таким образом, реализуя проект только по одному аппарату амок, окупаемость аппарата составит 4 года, а прибыль составит 312,054 тыс. руб.

 

4.3.2. Расчет эффективности инвестиций для аппарата рентгенографии

Исходные данные по приобретению рентгеновского аппарата были указаны в таблице 34.

Для реализации данного проекта мы предполагаем расширить маркетинговую деятельность, привлекая для ее осуществления предприятия, которые бы на договорной основе вели ежегодный профилактический осмотр своих сотрудников на базе РКИБ, а конкретно проходили флюорографию легких.

Срок инвестиционного проекта составляет так же 7 лет. Запланированные показатели по рентгеновскому аппарату указаны в таблице 38.

 

Таблица 38 Запланированные показатели по рентгеновскому аппарату

наименование/год1234567количество пациентов8408769129369489841020стоимость услуги,т.руб0,80000,89000,99001,10001,22001,35001,5000средние издержки,т.руб0,63490,70630,78570,87300,96831,07141,1905

Расчет прибыли от инвестиций данного проекта показан в таблице 39.

Таблица 39 Расчет прибыли от инвестиций в проект, тыс. руб.

наименование/год1234567выручка от реализации672,00779,64902,881029,601156,561328,401530,00переменные издержки 416,17501,576599,415699,985800,52936,7211096,657расходы на рекламу10101010101010добавочная прибыль245,83268,06293,46319,62346,04381,68423,34

Затем аналогично мы рассчитываем эффективность инвестиций в данном проекте.

 

Таблица 40 Расчет чистой дисконтированной стоимости по рентгеновскому аппарату.

годплатежи по инвестициям,тыс.руб.прибыль от инвестиций,тыс.руб.ряд платежей и поступлений,тыс.руб.11коэффициент дисконтированиятекущая дисконтир.ст-ть,тыс.руб.0-920-920-9201245,83245,830,9221,2472268,06268,060,8116217,55753293,46293,460,7312214,57804319,62319,620,6587210,53375346,04346,040,5935205,37476381,68381,680,5346204,04617100423,34523,340,4817252,0929всего-8202278,031458,03605,4299окупаемость аппарата4 года

Исходя из таблицы видно, что окупаемость по данному проекту так же составит 4 года, а прибыль соответствует 2278,03 тыс. руб.

Суммируя прибыль при проведении инвестиционной деятельности, описанных в подразделах 4.3.1. и 4.3.2. мы получаем прибыль 2590,08 тыс. руб.

Заключение.

 

За последние годы в стране сложилась крайне неблагоприятная обстановка в сфере здравоохранения. Снизились качество и доступность медицинской помощи населению. Медико-демографическая ситуация характеризуется ростом смертности, падением рождаемости, отрицательным естественным приростом населения. Актуальной проблемой стали социально обусловленные болезни. Недостаточное финансирование здравоохранения совмещается с низкой эффективностью использования ресурсов и несбалансированностью структуры медицинской помощи. Вызывает тревогу состояние материально-технической базы лечебно-профилактических учреждений. Средний износ зданий медицинских учреждений составляет свыше 60%. Многие из них требуют капитального ремонта и реконструкции. Износ оборудования составляет более 80%. Не обошли стороной данные проблемы и систему здравоохранения Удмуртии, в частности исследуемое учреждение РКИБ.

Анализ показал существенные недостатки в ее работе.

Среди них:

  1. низкая техническая оснащенность отделений, высокий процент негодного оборудования, а также высокая изношенность существующего;
  2. неэффективное использование основных средств;
  3. по персоналу: неудовлетворительная трудовая дисциплина, увеличение текучести кадров, недоукомлектованность кадров, снижение основных показателей производительности труда, неэффективность системы оплаты труда;
  4. неэффективное использование вспомогательных материалов (горюче-смазчных, строительных, тары);
  5. неудовлетворительная финансовая дисциплина, нарушение принципа целевого использования бюджетных ассигнований, средств УТФОМС и внебюджетных средств.

Одна из наиболее остро стоящих перед РКИБ проблем изношенность материально-технической базы. Для решения данной проблемы в условиях ограниченности государственных средств финансирования на такие жизненно важные статьи как приобретение оборудования, необходим дополнительный поиск резервов финансовых ресурсов. Ими могут быть:

  1. доходы от развивающихся платных услуг. При этом любая услуга может быть платной, если она осуществляется сверх Программы государственных гарантий бесплатной медицинской помощи;
  2. формирование цен на медицинские услуги, которые могли бы компенсировать все затраты на услугу и содержать прибыль РКИБ как дополнительный источник финансирования. Сегодня тариф в системе ОМС цена ниже себестоимости объективно дорогой медицинской услуги;
  3. развитие сети дневных стационаров, что также является резервом экономии средств на содержание больных;
  4. освобождение отрасли здравоохранения, ее учреждений от налога на прибыль от платных медицинских услуг, т.к. коммерциализация медицины в условиях России явление вынужденно;
  5. более широкое внедрение и развитие медицинского лизинга как способа финансирования без кредитования. Создание и поощрение развития медицинских лизинговых компаний;
  6. использование факторинга как механизма продажи долгов лечебного учреждения государству. Поскольку муниципалитет на основании ст. 120 п. 2 ГК РФ несет субсидиарную ответственность за долги ЛПУ на основании того, что муниципалитет реализует права собственника (65% ЛПУ Российской Федерации муниципальные);
  7. развитие ДМС как разновидности платной медицинской помощи. ДМС больше фор