Анализ деятельности Республиканской Клинической Инфекционной Больницы г. Ижевск и разработка предлож...
Дипломная работа - Компьютеры, программирование
Другие дипломы по предмету Компьютеры, программирование
абельность инвестиций = чистая прибыль / вложения * 100%.
Рентабельность инвестиций = 351709 / 108000 * 100% = 326%
Это означает, что каждый вложенный рубль дает 326 копеек прибыли. При этом если исходить из того, что РКИБ не несет финансовых рисков никаких, использует свою материально-техническую базу и рынок сбыта, который находится в руках больницы ключевой фактор из-за которого частные научные компании заинтересованы работать с больницей. С точки зрения экономики, организации больница является местом куда потребитель (пациент) сам приходит, вся целевая аудитория на виду, что создает интересные возможности для развития проектов по внедрению новых инновационных методов лечения, участию в них частных компаний на взаимовыгодной основе. Учитывая выше перечисленные доводы, предлагается начать реализацию проекта и наладить взаимовыгодное сотрудничество между больницей и частной научной компанией.
4.2. Введение дневного стационара за счет расширения коечного фонда дневного стационара
В данном проекте предлагается ввести за счет расширения коечного фонда дневного стационара РКИБ дополнительные койки по пребыванию дневного стационара. Исходя из возможных вариантов по размещению коек дневного стационара, анализируя пациентов с соответствующими для отделений заболеваниями, имеющими возможность пребывания в стационаре неполного дня, мы предлагаем расширить дневной стационар на 45 коек.
Дневной стационар представляет собой пребывание пациентов неполный день, но с проведением полных лечебных процедур и манипуляций. Основной контингент пребывания в дневном стационаре это пациенты с хроническими заболеваниями
В результате данного проекта, если учесть, что 1 койка составляет 330 койко дней, мы получаем 14850 койко дней по плану, что указано в таблице 32.
Таблица 32 Добавочное количество коек дневного стационара.
отделениедобавочное количество коекполиклиника5кишечное взрослое10кишечное детское10гепатитное взрослое 10гепатитное детское10итого45план, к-дн14850
При реализации данного проекта, если учесть, что себестоимость 1 койко дня дневного стационара составляет 250 рублей, мы получаем 473 рубля экономии на 1 койко день (таблица 33).
Таблица 33 Экономия 1 койко дня дневного стационара
наименованиес/с 1 к-дня,руб.полный к-дн723к-дн дневной стационар250экономия на 1 к-дн473экономия на план к-дн7024050
4.3. Приобретение и окупаемость необходимого оборудования
В данном проекте предлагается на средства, полученные в результате реализации вышеперечисленных проектов приобрести необходимое оборудование, потребности которых рассчитаны в подразделе Техническая оснащенность дипломной работы, затем на базе этого же оборудования вести внебюджетную деятельность. Объектом предоставления платной услуги мы предлагаем аппарат амок и аппарат для проведения рентгенографии. Исходные данные приведены в таблице 34.
Таблица 34 Исходные данные приобретаемых аппаратов.
наименованиесрок использованиянеобходимое количествоценаликвидац.ст-тьаппарат амок7115290020000аппарат рентген. РУМ 20М71920000100000
4.3.1. Расчет эффективности инвестиций по приобретению аппарата амок
Расчет эффективности инвестиций представляет собой описание ожидаемых экономических результатов от запланированных капиталовложений.
Метод расчета чистой дисконтированной стоимости предполагает, что предприятие заранее задает минимально допустимую ставку процента, при которой инвестиции могут считаться эффективными. Такая заданная ставка процента называется расчетной ставкой процента предприятия. В нашем предполагаемом проекте она равняется 11%.
На случай принятия решения о проведении маркетинговой компании по предоставлению соответствующих двух услуг мы предполагаем выделить 10 тыс. рублей на рекламу. Кроме того, ожидается, что прочие постоянные издержки предприятия в случае инвестиции останутся неизменными.
Исходя из того, что срок эксплуатации аппаратов составляет 7 лет, следует рассматривать данный инвестиционный проект в соответствии с тем же количеством лет. Количество предполагаемых пациентов и стоимости услуг максимально приближены к реальным в соответствии с анализом деятельности предприятия (таблица 35).
Таблица 35 Запланированные показатели по аппарату амок.
наименование/год1234567количество пациентов240243245246248250250стоимость услуги,руб500555616684759842935средние издержки,руб397440489543602668742
Для определения эффективности капиталовложений ожидаемую прибыль от возможной реализации услуг можно подсчитать следуюшим образом (таблица 36).
Таблица 36 Расчет прибыли от инвестиций в проект, тыс. руб.
наименование/год1234567выручка от реализации120,000134,865150,920168,264188,232210,500233,750переменные издержки 76,29487,934100,819114,592130,31148,014166,514расходы на рекламу10101010101010добавочная прибыль33,70636,93140,10143,67247,92252,48657,236
Затем мы рассчитываем эффективность инвестиций (таблица 37).
Таблица 37 Расчет чистой дисконтированной стоимости по аппарату амок
годплатежи по инвестициям, тыс.руб.прибыль от инвестиций, тыс.руб.ряд платежей и поступлений, тыс.руб.11коэффициент дисконтированиятекущая дисконтир. ст-ть, тыс.руб.0-152,9-152,9-152,9133,70633,7060,930,3354236,93136,9310,811629,9732340,10140,1010,731229,3219443,67243,6720,658728,7667547,92247,9220,593528,4417652,48652,4860,534628,059072057,23677,2360,481737,2046всего-132,9312,054179,15459,2025окупаемость аппарата4 года
Чистая дисконтированная стоимость это разность между текущей, дисконтированной на базе расче