Нематериальное стимулирование
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
µльных знаний. Было бы логичным, если бы они проходили курс, тренинг по повышению квалификации. Они могут сплотить команду, решить внутренние конфликты, активизировать сотрудников, но для этого необходимы ресурсы и знания, особенно психологических основ.
Вся команда прежде всего должна доказать сотрудникам, что они могут им доверять, что они выполнят свои обещания. Четкие формулировки, цели и задачи, и соответственное этому ценностное поощрение.
Литература
1. Волкова Наталья Мотивация труда
. Богдановский Ф. Незаменимых нет, или куда уходят профессионалы,
. Инструменты развития бизнеса: тренинг и консалтинг / Составители Л. Кроль, Е. Пуртова. - М.: Независимая фирма Класс, 2002. - 464 с.
. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 1998. - 800 с.
. Газета Комерсантъ Санкт-Петербурга,
. Сергеева О. Парадоксы мотивации. Слово - эксперту,
. Чемеков В. Этот материальный нематериальный мир // Кадровый вестник, №7, 2000.