Мотивация деятельности работников в организации
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
? воздействии на поведение персонала посредством влияния на условия его жизнедеятельности, используя мотивы, движущие его деятельностью.
Учитывая вышеизложенное, стимулирование, на наш взгляд - это способ управления поведением, состоящий в опосредованном воздействии на объект управления на основе создания такой внешней ситуации, которая учитывая особенности функционирования и структуру потребности объекта управления, побуждает его к действиям, способствующим достижению целей, поставленной объектом управления.
Стимулирование выполняет экономическую, социальную и нравственные функции. Экономическая выражается в том, что стимулирование труда содействует повышению эффективности производства. Нравственная определяется тем, что стимуляция к труду формирует активную жизненную позицию, высоконравственный и общественный климат. Социальная обеспечивается формированием социальной структуры общества через различный уровень доходов, который в значительной степени зависит от воздействия стимулов на людей.
Стимулирование принципиально отличается от мотивирования. Суть этого различия заключается в том, что стимулирование выступает средством, с помощью которого осуществлять мотивирование. При этом чем выше уровень развития человеческих отношений в организации, тем реже в качестве инструмента управления людьми используется симулирование. Это связано с тем, что воспитание и обучение как один из методов мотивирования людей приводит к тому, что сотрудники сами проявляют заинтересованное участие в делах организации, осуществляя необходимые действия, не дожидаясь соответствующего стимулирующего воздействия.
Для активации трудовой деятельности необходимо создать такие условия, чтобы внешние мотивы труда постепенно и осознанно преобразовывались, чтобы во внутренней то есть управляемые самим работников, поскольку никакие установленные из вне цели не вызывают заинтересованность человека в активизации своих усилий до сих пор, пока не превратятся в его внутреннюю цель и далее в его внутренний план действий.
Безусловно, существенное влияние на уровень мотивации труда работника сельского хозяйства оказывают такие факторы, как политика государства в отношении аграрного производства и его реформирование, законодательная база правовой и экономической защиты сельских товаропроизводителей (предприятий, организаций, фирм, фермерских хозяйств), а также жителей села. Общее состояние экономики, наполнено законодательной базой государства - основные гаранты стабильного развития аграрного производства в условиях рынка, обеспечение трудовой занятости сельского населения. Создание труженикам села условий для повышения их материального и духовного благосостояния.
В то же время организация эффективной системы стимулирования аграрного труда невозможно без исследования особенностей производства и трудовой деятельности в отрасли экономики. Данная сфера применения труда существенно отличается от других отраслей народного хозяйства. Ее специфичность отмечали многие российские и зарубежные экономисты: А.В. Чиянов, В.П. Макаров, С.Булгаков, П.Маслоу, А.Н.Челинцев, А.А. Рыбников, А.Н. Энгард, Ф.Кэне, А. Теер, И.Тюнер, Е.Лаур и другие. Так, Ф.Кэне считал сельское хозяйство самодостаточной системой, которая предполагает обмен не между человеком и человеком, а между человеком и природой. А.Теер, относя аграрное производство к одной из разновидностей промышленности подчеркивал исключительную роль в сельском хозяйстве человека, его социально-психологических качеств, а также необходимость наличия у него знаний биологии, техники и математики.
Глава 2. Анализ сложившейся системы мотивации труда на предприятии
2.1 Основные экономические показатели деятельности предприятия
Райпо расположено в Прибайкальском районе, в республике Бурятия, в 30 км от г. Улан-Удэ. Райпо было организовано в 1930г.
Прибайкальское райпо предлагает продукты в розницу, мясо и птица; гастрономия; бакалея; молочная продукция; хлеб и хлебобулочные изделия; кондитерские изделия; напитки алкогольные; напитки безалкогольные; жир пищевой; масло. Другие виды деятельности и услуги: производственная деятельность: хлеб и хлебобулочные изделия; производственная деятельность: кондитерские изделия.
Анализируя таблицу 1 можно сказать, что общая земельная площадь райпо за 3 года сократилась на 1,1%, поэтому произошло сокращение площади сельхозугодий на 1,4%. А от общей земельной площади площадь сельхозугодий составляет 78%. Пашня к общей площади сельхозугодий составляет 71,7 %.
Таблица 1
Состав и структура земельного фонда
Вид земельных угодий2006200720082008 в % к 2006 га% к общ S% к сельского хозяйства уг.га% к общ S% к сельского хозяйства уг.га% к общ S% к сельского хозяйства уг.Общая земля, S5083100-5074100-5031100-98,9Всего сельского хозяйства угодий396478100395577,9100390877,710098,6в том числе пашня284155,971,7281955,671,3277255,171,097,6сенокосы20,040,0520,040,0520,040,05100пастбища110021,627,7110021,727,8110021,928,1100S леса120,24-120,24-120,24-100Пруды и водоемы30,06-30,06-30,06-100Приусадебные участки150,3-170,3-180,4-120Наличие орош. земель76215,0-79415,6-80215,9-105Наличие осуш. земель3276,4-2935,8-2885,7-88,1
Но, несмотря на уменьшение общей земельной площади площадь леса, прудов и водоёмов, а также пастбищ не изменилась за 3 года.
Площадь орошаемых земель за 3 года увеличилась на 5%, а осушаемых земель сократилась на 11,9%.
Структура населения райпо
Все население в районе делят на следующие группы:
1.трудоспособные (мужчины в возр