Мониторинг и контроллинг принятого решения
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
ический контроллинг ориентирован на будущее, оперативный - на конкретный, уже полученный результат.
Главный ресурс роста производительности предприятия - информация. Требования, предъявляемые к информации: своевременность; достоверность; информация должна быть релевантна; полнота информации; полезность; понятность; регулярность поступления. Информация позволяет: установить стратегические цели предприятия; установить стратегические задачи предприятия; принимать обоснованные управленческие решения; координировать действия разрозненных подразделений.
Контроллинг - система поддержки принятия решений. Основа системы поддержки принятия решений: доставка данных и информации из внутренних и из внешних источников; управление данными и информацией; представление информации в виде диаграмм, графиков и т.д. анализ и синтез финансовой и экономической информации. Цель создания системы является обеспечение методической и информационной поддержки подготовки принятия решений по ключевым финансово-экономическим вопросам высшим руководством и менеджерами среднего звена предприятия на основе фактографического, статического анализа, прогноза финансовых, экономических показателей. Источники информации: внутренние и внешние.
Вторая глава посвящена практике применения контроллинга на примере ЗАО КБ КЕДР, на котором была внедрена АБС Омега. С внедрением АБС появилась возможность реализации постановки управленческого учета, планирования и мониторинга - ключевых моментов контроллинга.
Таким образом, контроллинг можно определить как современную управленческую концепцию, реализующуюся в виде создания внутри предприятия подсистемы управления, координирующей деятельность всех функциональных подсистем и обеспечивающей посредством непрерывной информационно-аналитической поддержки подготовки, принятия и реализации управленческих решений достижение единых целей организации, направленных на обеспечение эффективного функционирования организационной системы в долгосрочной перспективе.
Список используемых источников
1.Ананькина Е.А. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е.А.Ананькина и др.; под ред.Н.Г.Данилочкиной. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2001. - 279 с.
.Анискин Ю.П. Планирование и контроллинг: Учебник / Ю.П.Анискин, А.М.Павлова. - М.: Омега-л, 2007. - 280 с.
.Башкатова Ю.И. Контроллинг: Учебно-методический комплекс - М.: Изд. центр ЕАОИ, 2008. - 108 с.
.Зискель К.А. Концепция контроллинга: интернациональный аспект / К.А.Зискель // Современные аспекты экономики. -2007. - №10 (123). - С.115-117.
.Злобина Н.В. Управленческие решения : учебное пособие / Н.В.Злобина. - Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. - 80 с.
.Каптилович Э.В. Оперативное управление и контроллинг в торговле / Э.В.Каптилович // Аудит и финансовый анализ. - 2010. - №2. - С.
.Карманова В.А. Роль контроллинга в совершенствовании корпоративного управления / В.А.Карманова, Н.Г.Круссер // Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования. - 2006. - №1. - С.8.
.Карминский А.М. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / А.М.Карминский и др. - М: Финансы и статистика, 2002. - 256 с.
.Корнеева А.В. Контроллинг в системе стратегического управления / А.В.Корнеева, Г.У.Корнеев, В.Ю.Ступин. - Калининград: КГТУ, 2008. - С.106-115.
.Корнеева А.В. Контроль и контроллинг в банковской системе РФ / А.В.Корнеева, А.О.Ерофеев // Балтийский экономический журнал. - 2010. - №2(4).
.Мелентьева Н.И. Маркетинг-контроллинг и маркетинг-аудит: Учебное пособие / Н.И.Мелентьева.- СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009.- 64 с.
.Орлов А.И. Теория принятия решений. Учебное пособие / А.И.Орлов. - М.: Издательство Март, 2004. - 656 с.
.Петренко С.Н. Контроллинг. Учебное пособие / С.Н.Петренко. - К.: Ника-Центр, Эльга, 2003. - 328 с.
.Попова Л.В. Контроллинг: Учебное пособие / Л.В.Попова, Р.Е.Исакова, Т.А.Головина. - М.: Издательство Дело и Сервис, 2003. - 192 с.
.Теплякова Т.Ю. Контроллинг: учебное пособие / Т.Ю.Теплякова. - Ульяновск: УлГТУ, 2010. ? 143 с.
.Уткин Э.А. Контроллинг: российская практика / Э.А.Уткин, И.В.Марынюк. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 272 с.
.Шляго Н.Н. Основы контроллинга. Конспект лекций / Н.Н.Шляго. - СПб.: Издательство ЮТАС, 2009. - 124 с.
Приложение
Приложение 1
Приложение 2
Разграничение контроллинга на стратегический и оперативный
Приложение 3
Этапы формирования контроллинговой информации в системе управления предприятием