Моделирование существующего процесса материально-технического снабжения
Дипломная работа - Компьютеры, программирование
Другие дипломы по предмету Компьютеры, программирование
?ные отчеты и т.д. Папка направляется эксперту предметной области (т.е. человеку, хорошо разбирающемуся в моделируемом фрагменте деятельности предприятия) для проведения экспертизы. На уровне контекстной диаграммы это может быть управляющий предприятия, на уровне первой декомпозиции - начальник отдела и так далее вплоть до рядового исполнителя. Прежде чем декомпозировать далее, на текущем уровне необходимо внести в диаграмму все замечания экспертов. Таким образом, каждый из экспертов дополняет модель в той ее части, в которой он наиболее компетентен. В результате получается полностью адекватная системе модель, которая позволяет наглядно представить существующие недостатки, перенаправить и усовершенствовать бизнес - процессы, провести анализ стоимости производства, а также послужить основой для создания информационной системы.[6]
Деятельность предприятия разобьем на 6 функциональных блоков, определим для каждого блока стрелки входов, выходов, механизмов и управления. В случае, если какая-то из стрелок диаграммы декомпозиции отсутствует на родительской диаграмме, используем тоннели. Для того, чтобы облегчить восприятие диаграммы, обозначим стрелки разными цветами и воспользуемся функцией Squiggle. Диаграмма декомпозиции Деятельность предприятия представлена на рисунке 5.
Рисунок 5 - Диаграмма декомпозиции Деятельность предприятия
Так как рассматриваемый нами процесс связан с управлением ресурсами, то осуществим декомпозицию функционального блока Управление ресурсами. На предприятии используются различные ресурсы, поэтому разобьем Управление ресурсами на 3 блока: Найм и управление персонала, Управление инфраструктурой и Управление производственной средой (рисунок 6).
Рисунок 6 - Диаграмма декомпозиции Управление ресурсами
Обеспечение предприятия материально-техническими средствами относится к управлению инфраструктурой, поэтому следующим декомпозируем блок Управление инфраструктурой на 3 функциональных блока.
Рисунок 7 - Диаграмма декомпозиции Управление инфраструктурой
Управление закупками разобьем на 4 блока: Планирование закупок, Выбор поставщика, Заключение договора с поставщиком и Доставку. Данная диаграмма декомпозиции представлена на рисунке 8.
Рисунок 8 - Диаграмма декомпозиции Управление закупками
Также осуществим декомпозиции в нотации IDEF0 функциональных блоков Планирование закупок и Управление хранением. Диаграммы представлены на рисунках 9 и 10.
Рисунок 9 - Диаграмма декомпозиции Планирование закупок
Рисунок 10 - Диаграмма декомпозиции Управление хранением
Декомпозируем блоки Заключение договора с поставщиком и Доставка и представим их на рисунках 11 и12.
Рисунок 11 - Диаграмма декомпозиции Заключение договора с поставщиком
Рисунок 12 - Диаграмма декомпозиции Доставка
В дополнение к контекстным диаграммам и диаграммам декомпозиции при разработке и представлении моделей могут применяться другие виды IDEFO-диаграмм.
Дерево модели - обзорная диаграмма, показывающая структуру всей модели. На рисунке 13 приведена такая диаграмма. Обычно вершина дерева соответствует контекстному блоку, под вершиной выстраивается вся иерархия блоков модели. Однако не запрещается назначать вершиной произвольный блок, помещая под ним все его детские блоки. Из-за высокой итеративности функционального моделирования можно ожидать, что дерево модели будет неоднократно изменяться существенным образом до тех пор, пока не будет получена его стабильная версия. Обзор модели с использованием дерева помогает сконцентрироваться на функциональной декомпозиции модели. [1]
2.2 Разработка моделей и сценариев бизнес-процессов в нотации IDEF3
В отличие от IDEF0, представляющего моделируемую систему как совокупность видов деятельности, IDEF3 представляет собой технику моделирования деятельности как последовательности событий, а также участвующих в этих событиях объектов. В этом смысле IDEF3 похож на стандарт eEPC в ARIS. IDEF3 удобен для подробного моделирования деятельности отдельных подразделений, сотрудников, описания техпроцессов и т.д. Формат листа диаграммы IDEF3 аналогичен IDEF0. В IDEF3 используются следующие типы объектов:
1.работа (Unit of Work, Activity)
2.стрелка (Arrow)
.перекресток, или коннектор (Junction)
4.ссылочный объект (Referent)
IDEF3 дополняет IDEF0 и содержит все необходимое для построения моделей, которые в дальнейшем могут быть использованы для имитационного анализа. IDEF3 - это метод, имеющий основной целью дать возможность аналитикам описать ситуацию, когда процессы выполняются в определенной последовательности, а также описать объекты, участвующие совместно в одном процессе. Техника описания набора данных IDEF3 является частью структурного анализа. В отличие от некоторых методик описаний процессов IDEF3 не ограничивает аналитика чрезмерно жесткими рамками синтаксиса, что может привести к созданию неполных или противоречивых моделей. Каждая работа в IDEF3 описывает какой-либо сценарий бизнес-процесса и может являться составляющей другой работы. Поскольку сценарий описывает цель и рамки модели, важно, чтобы работы именовались отглагольным существительным, обозначающим процесс действия, или фразой, содержаще?/p>