Методы оценки персонала в гостиничном хозяйстве
Реферат - Экономика
Другие рефераты по предмету Экономика
>
9.Вид обучения (очное, вечернее, заочное) _________________________
10.Общий стаж работы _________________________________________
11.Стаж работы в данной должности ______________________________
12.Основные функции должности ________________________________
13.Какой общественной работой занимается _______________________
14.Учился (учится) на курсах повышения квалификации (когда, где) ___
15.Имеет ли публикации, методические разработки за период с последней аттестации ________________________________________
16.Какие награды (поощрения) имеет за период аттестации ___________
17.Имеет ли взыскания за период аттестации _______________________
18.Какие знания и в какой области Вы хотели бы углубить и расширить?
19. какую специализацию по профессии, и какие методы Вы хотели бы изучить ____________________________________________________
20.Где хотели бы пройти стажировку? У кого из передовых руководителей пройти практику? ______________________________
21.Где бы Вы соответственно Вашим способностям и интересам хотели поработать _________________________________________________
22.Кого предлагаете на свое место в резерв ________________________
23.Удовлетворены ли Вы своей работой и что Вам мешает ___________
24.Ваши замечания и предложения по кадровой, организационной и технико-экономической жизни организации (можно предлагать даже идеальный вариант) ___________________________________________________________
"___"______________200___года. Аттестуемый__________________
Анкета "Аттестация"
Уважаемые члены экспертной группы!
Цель аттестации - выявить сильные и слабые стороны в действиях руководителя и специалиста. Слабые можно усилить, а сильные поддержать с помощью рекомендаций аттестационной комиссии.
Каждая характерная черта в действиях руководителя или специалиста оценивается семью высказываниями по признаку "от лучшего к худшему".
Ваша задача - найти соответствующие высказывание и отметить крестиком коллективное мнение. Если Вы в чем-то не уверены, пропустите этот признак. Если Ваши мнения расходятся, можно отметить два мнения, но не более.
КодХарактеристикаГоды аттестации200220051.Самостоятельность1.1В сфере своей ответственности принимает решения по вопросам любой сложности, самостоятельно и компетентно1.2Любые вопросы, касающиеся его работы, старается решить самостоятельно, но не боится обратиться за советом
1.3Стремиться решать любые вопросы, даже вне сферы его ответственности и компетенции самостоятельно, иногда без особой надобности и не посоветовавшись1.4Может решать все вопросы, касающиеся его работы, самостоятельно, но не всегда на это идет1.5В большинстве случаев стремится устраниться от ответственности в принятии решений по более или менее сложным вопросам1.6Самостоятелен и ответственен только в решении не особо сложных вопросов1.7Всегда ждет указаний от руководителя, избегает самостоятельных решений2. Настойчивость2.1Крайне настойчив, упорен и цепок, не останавливается, пока не достигнет цели или не разберется в каком-либо деле досконально2.2Довольно настойчив, уверен и цепок, не любит останавливаться, пока не доведет дело до конца и не разберется в каком-либо вопросе2.3Хотя иногда упускает мелочи, но в основном проявляет настойчивость и упорство в достижении цели
2.4В своей работе ему надо быть понастойчивее в достижении цели, но особых отклонений нет2.5Ему не всегда хватает цепкости и упорства для достижения цели, особенно если этому необходимо посвятить много времени2.6
Обычно ему хватает упорства на решение оперативных вопросов, но довести дело, требующих затрат времени и усилий, до конца он мало способен, все начинает и бросает на самотек2.7Даже в простых случаях не способен проявить настойчивость и упорство в достижении цели3. Требовательность3.1Очень требовательный, иногда излишне придирчив, как к подчиненным, так и к руководству3.2Требователен в меру и объективен как с подчиненными, так и с руководством, работать с ним легко3.3Требователен только с подчиненными, потребовать у руководства у него не всегда получается3.4Требователен до мелочей и постоянных придирок, часто необъективен, работать с ним тяжело3.5Может требовать с подчиненных, но иногда закрывает глаза на их поступки, потребовать с руководства не способен3.6Излишне либеральничает с подчиненными, в его действиях не хватает жестокости и требовательности3.7Крайне мягок, не может потребовать и приказать4. Отстаивание точки зрения.4.1Исключительно упрям, не изменит своей точки зрения, если уверен в своей логичной правоте, будет отстаивать ее до конца4.2Довольно-таки упрям, неохотно меняет свое мнение, даже в тех случаях, когда оно идет вразрез с логикой дела4.3Несколько упрям, неохотно меняет свои мнение, но, убедившись в необходимости другого решения или в своей ошибке, меняет его4.4В своем мнении стремиться к объективности, требуемой обстоятельствами, проявляя необходимую гибкость, но в то же время без особых причин его не меняет4.5Хотя без особых причин мнение не меняет, но если на него оказать определенное, аргументированное давление, отстаивать свое мнение не будет4.6Если на него оказать давление, он легко меняет свое мнение, даже осознавая неправильность принятого решения4.7Крайне легко соглашается с любым мнением, даже без особого давления5. Принципиальность5.1В своих поступках принципиален до максимализма, невзирая на лица, всегда соблюдает моральный кодекс5.2У него есть система положительных принципов, которой он твердо придерживается, требуя этого и от окружающих5.3В своих поступках принципиален, но другим не навязывает своих взглядов на жизнь, если это не затраги