Мероприятия по повышению эффективности финансовых ресурсов предприятия ООО "Спецкон"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
емные денежные средства, выбрав из их многообразия наиболее оптимальный вариант.
В связи с проводимыми экономическими реформами в России, произошли изменения в структуре финансовых и производственных отношений, на многих предприятиях актуальной стала проблема столкновения старых подходов к организации финансовой работы с новыми требованиями жизни, с новыми функциями финансов предприятия. Поэтому необходимо менять систему управления финансовыми ресурсами. Без хорошо отлаженной, управляемой финансовой системы на предприятии, в условиях современной рыночной экономики, невозможно добиться экономически целесообразного развития предприятия, получения необходимой прибыли для выживания, не говоря уже о росте и развитии.
Для коммерческих организаций вопрос максимизации прибыли, в отличие от некоммерческих организаций, с помощью эффективного управления финансовыми ресурсами, создания на предприятии специализированных отделов, занимающихся рациональным управлением финансовыми потоками, привлечения высококвалифицированных специалистов, становится особо остро, т.к. именно она показывает конкурентоспособность предприятия, предоставляет возможность роста и развития.
финансовый ресурc рентабельность баланс
Глава 2 Анализ эффективности управления финансовыми ресурсами ООО Спецкон
.1 Общая характеристика предприятия
Общество с ограниченной ответственностью Спецкон, именуемое в дальнейшем Общество является коммерческой организацией, образованной в соответствии с Гражданским кодексом РФ и законе Об обществах с ограниченной ответственностью, на основании решения Общего собрания Учредителе (Протокол №1 от 14 сентября 1998 г.). Данное общество организованно двумя учредителями и довольно успешно осуществляет свою хозяйственную деятельность более 12-ти лет. За все время функционирования организации было создано устойчивое положительное мнение о качестве товаров со стороны клиентов - и о профессионализме и надежности руководителей компании со стороны партнеров (кредитные организаторы, инвесторы, поставщики).
Общество представляет собой отлаженную структуру которая основывает свою деятельность на обработке металла, является средним производственным предприятием, с численностью 95 человек. Выбор сферы деятельности основан на большом опыте работы в данной сфере. В последствии для получения прибыли был расширен список услуг предоставляемых обществом.
Целью деятельности Общества является удовлетворение общественных потребностей и получение прибыли. Основными видами деятельности общества являются:
производство прочих готовых металлических изделий;
производство железных порошков, прочей металлопродукции из стального проката;
обработка металлов и нанесение покрытий на металлы;
производство упаковки из лёгких металлов;
производство крепежных изделий, цепей и пружин;
производство столовых, кухонных и прочих бытовых изделий;
производство прочих металлических изделий, кроме сабель, штыков и аналогичного оружия;
деятельность агентов по оптовой торговле мебелью, бытовыми товарами, скобяными, ножевыми и металлическими изделиями;
деятельность агентов по оптовой торговле скобяными, ножевыми и прочими бытовыми металлическими изделиями;
деятельность агентов, специализирующихся на оптовой торговле отдельными видами товаров или товаров, не включенной в другие группировки;
прочая оптовая торговля;
розничная торговля металлическими и не металлическими конструкциями и т.п.;
осуществление торгово-закупочной деятельности;
предоставление прочих персональных услуг;
осуществление иной деятельности, не противоречащей действующему законодательству.
ООО Спецкон зарегистрирована по адресу: 141070, Московская область, г. Королев, ул Кирова. 4а.
Получение на протяжении многих лет стабильной прибыли, сотрудничество с постоянными партнерами, отсутствие смелых, новаторских, возможно где-то рисковых решений, консерваторские взгляды на развитие бизнеса у руководителей, заставляют компанию, имеющую не малый потенциал топтаться на одном месте, пусть даже и устойчиво, на двух ногах. Такой подход ,на мой взгляд, с современным развитием финансово-кредитной, логистической, рыночной системы в будущем губителен для компаний подобного типа.
В таблице 1 приведены основные технико-экономические показатели деятельности ООО Спецкон.
Таблица 1 - Технико-экономические показатели деятельности ООО Спецкон
Наименование показателейЕд. изм-яВеличина показателяИзменение показателяна 01.01. 2009 годна 01.01. 2010 годабсолютное откл.Относительное откл. %1. Выручка от реализациимлн.р.10, 3109, 8410, 468 - 4.5 %2. Численность персоналачел.9595--В том числе: 2.1 управленцев 2.2 специалистов 2.3 рабочих чел. 23 18 54 23 18 54 - - - - - -3. Среднегодовая выработка рабочегот.р.23322211- 4.7 %4. Фонд з\п персоналамлн.р.4,55,10,611.7 %в том числе рабочихмлн.р.22,60,623 %5. Среднегодовая з\п рабочихт.р.34125%6. Себестоимость продукциимлн.р.9 2748 1391 135- 12,2 %7. Затраты на 1 рубль выручкикоп.89809- 10 %8. Прибыльмлн.р.1,0351,7020,66764%9. Рентабельность продаж%7,818,310,510,5. Чистая прибыльРуб.786 6191 293 178506 55960. Средняя отпускная цена единицы продукцииРуб.23020030- 13. Объем продажШт.546616000053399%Наименование показателейЕд. зм-яВеличина показателяИзменение показателяна 01.01. 2009 годна 01.01.2010 годабсолютное откл.Относительное откл. . Себестоимость единицы продукцииРуб.1701353520.5 . Стоимость сырья