Контроллинг в системе управленческого учета
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
ная зарплата производсвтенных рабочихОтчисления на социальное страхованиеРасходы на содержание и эксплуатацию оборудованияЦеховые расходыОбщехозяйственные расходыИтого затрат по дебетуФактическая себестоимость выпущенной продукцииСн--------Затраты за месяц41 400,0038 900,0011 670,007 997,7821 665,3529 351,48150 984,60-Ск41 400,0038 900,0011 670,007 997,7821 665,3529 351,48150 984,60-При распределении общепроизводственных и общехозяйственных расходов используется фактический метод распределения. Базой для распределения общепроизводственных и общехозяйственных расходов является заработная плата производственных рабочих. Общехозяйственные расходы списываются в конце месяца на счет 20 Основное производство.
Ведомость распределения расходов по организации производства и управлению№ЗаказБаза распределения-заработная плата производственных рабочихРасходы на содержание и эксплуатацию ОПР 1Цеховые расходы ОПР 2Общехозяйственные расходы1Заказ №1564 700,0013 302,2236 034,6548 818,522Заказ №3238 900,007 997,7821 665,3529 351,48Итого103 600,0021 300,0057 700,0078170
Недостаток фактического метода распределения косвенных затрат состоит в том, что он ведет к серьезным искажениям при определении реальной себестоимости различных видов продукции.
ЗАДАНИЕ 5. Методы полной себестоимости и Директ-кост
Предприятие производит и реализует три изделия А, Б и В. Имеются следующие данные об этих продуктах в таблице 18.
Таблица 18
Исходные данные
ПродуктМаксимальный объем производства и реализации, шт.Цена д.е./шт.Переменные затраты выпуска продукцииВремя выработки, мин./шт.Постоянные затратыА10003521 00057 875Б12004036 000713 500В15002523 00048 625
Продукция производится на одном и том же оборудовании, производственная мощность которого 20 600 мин.
Постоянные затраты предприятия составляют 30 000 д.е. и распределяются пропорционально переменным затратам.
. Рассмотреть два варианта подготовки информации для принятия управленческого решения об ассортименте выпускаемой продукции:
а) на основе полной себестоимости;
б) на основе маржинального дохода.
Информацию представить в следующем виде:
Таблица 19
Система полной себестоимости
ПоказателиВиды продукцииАБВЦена, д.е./шт.35,0040,0025,00Общие затраты, д.е./шт. (переменные + постоянные затраты)/объем производства28,8841,2521,08Полная себестоимость, д.е./шт. (т.к. нет информации по поводу непроизводственных расходов будет равна общим затратам)28,8841,2521,08Прибыль, д.е./шт. (Цена-с/с)6,13-1,253,92
Таблица 20
Система Директ-кост
ПоказателиВиды продукцииАБВЦена, д.е./шт.35,0040,0025,00Переменные затраты, д.е./шт. 21,0030,0015,33Маржинальный доход, д.е./шт. (Цена-переменные затраты)14,0010,009,67Постоянные затраты, д.е./шт.7,8811,255,75Прибыль, д.е./шт. (МД-постоянные)6,13-1,253,92
Стоит ли отказаться от производства какого-либо вида продукции, если альтернативные варианты использования производственных мощностей на момент принятия управленческого решения отсутствуют, а постоянные затраты не изменятся?
Ответ: предположим, что мы отказались от выпуска самой дорогой продукции - Б, будем иметь:
ПоказателиВиды продукцииАВЦена, д.е./шт.35,0025,00Переменные затраты, д.е./шт. 21,0015,33Маржинальный доход, д.е./шт.14,009,67Постоянные затраты, д.е./шт.14,3210,45Прибыль, д.е./шт.-0,32-0,79
Если откажемся от выпуска продукции В с минимальным маржинальным доходом предприятие также будет нести убытки:
ПоказателиВиды продукцииАБЦена, д.е./шт.35,0040,00Переменные затраты, д.е./шт. 21,0030,00Маржинальный доход, д.е./шт.14,0010,00Постоянные затраты, д.е./шт.11,0515,79Прибыль, д.е./шт.2,95-5,79
Соответственно на данном этапе предприятию не стоит отказываться от выпуска никакой из трех представленных продукций.
На основе какого варианта подготовки информации следует сделать вывод? Ответ: выводы для принятия управленческих решений по поводу приостановке убыточного продукта следует делать на основании Директ-коста.
. Теперь предположим, что предприятие имеет возможность производить и реализовывать новое изделие "Г" в объеме 1 700 шт. по цене 30 д.е. за 1 шт. При этом переменные затраты по этому изделию составляют 17 д.е. за 1 шт., время выработки - 3 мин./шт.
Стоит ли вводить в ассортимент новое изделие? Если да, то производство каких изделий следует сократить?
Ответ: да стоит ввести новое изделие и сократить производство продукции В, соответственно получим:
ПродуктМаксимальный объем производства и реализации, шт.Цена д.е./шт.Переменные затраты выпуска продукцииВремя выработки, мин./шт.Постоянные затратыПроизводственная мощность (минут)А1 000,0035,0021 000,0056 705,695 000,00Б1 200,0040,0036 000,00711 495,488 400,00В525,0025,008 050,0042 570,522 100,00Г1 700,0030,0028 900,0039 228,315 100,00 -- -93 950,00- 30 000,0020 600,00
ПоказателиВиды продукцииАБВГЦена, д.е./шт.35,0040,0025,0030,00Переменные затраты, д.е./шт. 21,0030,0015,3317,00Маржинальный доход, д.е./шт.14,0010,009,6713,00Постоянные затраты, д.е./шт.6,719,584,905,43Прибыль, д.е./шт.7,290,424,777,57
Список используемой литературы
1.Управленческий учет: Учебник / А.Д. Шеремет, О.Е. Николаева, С.И. Полякова. Под ред. А.Д. Шеремета. - 4-e изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 429 с.:
.Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчётности. Бюджетирование/Horvath&Partners: Пер. с нем.- 2-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 269с.
3.Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих: Пер. с нем. - М. Финансы и статистика. 1992.
4.Контроллинг: учебник / А.М. Карминский, С.Г. Фалько, А.А. Жевага, Н.Ю. Иванова; под ред. А.М. Карминского, С.Г. Фалько - М.: Финансы и статис