Конкурентные стратегии
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
МИНИСТЕРСТВО ТРУДА ,ЗАНЯТОСТИ И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН
ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
НАБЕРЕЖНОЧЕЛНИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ТОРГОВО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
(ГБОУ ВПО НГТТИ)
Кафедра Менеджмента и маркетинга
Курсовая работа
по дисциплине: Маркетинг
на тему: Конкурентные стратегии
Набережные Челны,2011г.
Введение
Актуальность темы исследования. Разработка стратегии в нынешних условиях - весьма ответственное, сложное и тонкое дело, эта проблема мало освящена в журналах по вопросам управления и в книгах по бизнесу, изданных за последние годы. Каждый год появляются новые знатоки, провозглашающие, что их модели - самые правильные. Действительно, эти схемы иногда оказываются идеальными, но чаще всего их применение приводит лишь к посредственным результатам.
Как бы то ни было, управляющие вынуждены обращаться к новым теориям, потому что классическая модель стратегии, основанная на понятиях микроэкономики, не подходит для решения большинства современных проблем.
Следовательно, настало время новых подходов к стратегии. За последние 20 лет условия предпринимательской деятельности стали как никогда многообразными. И здесь не может быть единственно верного рецепта. Сегодня бизнесу нужна более четко продуманная и надежная модель, позволяющая находить выход из гораздо большего числа ситуаций и подсказывающая, когда и как следует применять ту или другую теорию.
Степень разработанности проблемы. В науке менеджмента данная проблема довольно широко исследована, однако и в настоящее время продолжается изучение некоторых сторон этой сферы. Эти вопросы рассматриваются и анализируются в работах: Дж. Вумека, Д. Джонса, М. Портера, Э. Голдратта, Г. Хамела и К. Прахалада.
Цель курсового исследования состоит в анализе основных аспектов концепции ключевых компетенций и теории бережливого производства, а также выявлении проблем, связанных с их внедрением на российские предприятия.
В соответствии с поставленной целью определены задачи работы:
изучить основные особенности разработки ключевых компетенций на предприятии,
провести анализ теории бережливого производства,
охарактеризовать преимущества внедрения бережливого производства на предприятии.
Предметом исследования является концепция ключевых компетенций и стратегия бережливого производства.
Теоретической и методологической основой исследования служат труды зарубежных авторов. Информационной базой исследования явились данные, опубликованные в периодических изданиях, а также были использованы электронные ресурсы.
Практическая значимость работы заключается в том, что основные научные положения и выводы могут использоваться:
- в процессе организации предпринимательской деятельности и поиска конкурентного преимущества и разработка конкурентной стратегии фирмы
- в учебном процессе для изучения курсов Маркетинг, Стратегический менеджмент.
Данная курсовая работа состоит из введения, трех глав, содержащих параграфы, заключения, библиографического списка и приложений. Теоретическая часть посвящена теоретическим особенностям исследования предложенных конкурентных стратегий. В аналитической части анализируются аспекты разработки и внедрения данных стратегий на предприятии. В проектной части сделаны выводы по результатам исследования, рекомендации предприятию по формам и методам решения проблем.
1. Теоретические аспекты конкурентных стратегий
.1 Стратегия развития, ориентированная на разработку ключевых компетенций
Информационный век, характеризующийся возросшей интенсивностью информационного обмена и глобализацией, предъявляет новые требования к подходам, используемым при выработке стратегий. В первую очередь это связанно с тем, что сегодня внешняя среда меняется намного быстрее и драматичнее, чем это было всего лишь несколько лет назад, а степень неопределенности влияния различных факторов на будущее возрастает.
Наиболее действенный способ одержать победу в международной конкуренции все еще неведом многим компаниям. В разных странах эта задача решается, исходя из особенностей исторического, социально-политического, научно-технического развития этих стран, а также психологических, морально-этических норм и стилей поведения людей, их воспитания, традиций и устоев. За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и других сферах с учетом своих специфических особенностей.
История развития экономических систем управления знала несколько революций, и мы сейчас вступаем в одну из них. Новую эру называют по-разному, говорят о новых технологиях и методах хозяйствования. Никогда раньше задача поиска конкурентной стратегии не стояла так остро - о возрастании динамизма конкурентных отношений говорит само понятие гиперконкуренции. Стало понятно, что конкурентное преимущество ближайшего будущего - это знания и информация. Но как идентифицировать этот ресурс, как его развивать и использовать? Как меняется система стратегического планирова