Комплексная маркетинговая программа повышения конкурентоспособности
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
размер абсолютного и относительного прироста или уменьшения всего имущества предприятия или отдельных его видов. Прирост (уменьшение) актива свидетельствует о расширении (сужении) деятельности предприятия.
Актив баланса состоит из оборотных средств, что является положительной тенденцией, т.к. маневренность предприятия повышается.
Дебиторская задолженность в составе текущих активов занимает наименьший удельный вес. Следствием такого положения является высокая платежеспособность и сильная финансовая устойчивость.
К отрицательной стороне структуры капитала относится также значительный удельный вес готовой продукции в текущих активах.
Предприятие имеет достаточно большой запас финансовой прочности, что особо важно в условиях неопределенности, постоянно меняющейся конъюнктуры рынка и конкуренции.
Исходя из вышеизложенного, можно утверждать, что предприятие ТОО Альтернатива-Тобы является конкурентоспособным предприятием и имеет потенциал развития и расширения.
Анализ деловой активности предприятия позволит оценить уровень эффективности использования ресурсов предприятия и степень выполнения плана по основным показателям, обеспечение заданных темпов их роста. Данные проведенного анализа деловой активности исследуемого предприятия выглядит следующим образом (табл. 2.8).
Таблица 2.8. Анализ деловой активности ТОО Альтернатива-Тобы
Коэффициенты деловой активности20072010ИзмененияКоэффициенты общей оборачиваемости капитала0,901,550,65Коэффициент оборачиваемости мобильных средств0,901,550,65Коэффициент оборачиваемости готовой продукции1,281,980,7Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности3,4810,046,56Средний срок оборота дебиторской задолженности104,8836,35- 68,53Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности1,072,050,98Средний срок оборота кредиторской задолженности341,12178,05- 163,07Коэффициент оборачиваемости собственного капитала29,5343,1213,59Для расчета значений в таблице 2.8 мы воспользовались следующими формулами.
коэффициент общей оборачиваемости капитала:
Коок = Вр/ВБ, (2.7)
где Вр - выручка от реализации, тыс. руб.,
ВБ - валюта баланса, тыс. руб.
коэффициент оборачиваемости мобильных средств:
Комс = Вр/ ОА, (2.8)
где ОА - оборотные активы, тыс. руб.
коэффициент оборачиваемости готовой продукции:
Когп = Вр / Гп, (2.9)
где Гп - готовая продукция и товары для перепродажи, тыс. руб.
коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности:
Кодз = Вр / Дз, (2.10)
где Дз - дебиторская задолженность, тыс. руб.
средний срок оборота дебиторской задолженности:
Содз = Т / Кодз, (2.11)
где Т - количество дней в исследуемом периоде, дн.
коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности?
Кокз = Вр / Кз, (2.12)
где, Кз - кредиторская задолженность, тыс. руб.
средний срок оборота кредиторской задолженности:
Сокз = Т / Кокз, (2.13)
коэффициент оборачиваемости собственного капитала:
Коск = Вр/К, (2.14)
где К - капитал и резервы предприятия, тыс. руб.
Из приведенного выше анализа деловой активности предприятия установлено, что его деловая активность почти по всем позициям увеличилась. Коэффициент общей оборачиваемости увеличился на 0,65. На 68,53 уменьшился средний срок оборачиваемости дебиторской задолженности, а кредиторской задолженности на 163,07.
Для увеличения финансовой устойчивости и для повышения деловой активности предприятия возникает необходимость в разработке мероприятий по совершенствованию системы маркетинга.
Другим важнейшим показателем хозяйственной деятельности предприятия является валовая прибыль. В процессе анализа валовой прибыли, измеряется влияние факторов на ее размер. Основная цель анализа - поиск резервов роста валовой прибыли для обеспечения большей финансовой устойчивости предприятия на рынке (табл. 2.9).
Таблица 2.9. Оценка динамики валовой прибыли ТОО Альтернатива-Тобы
Показатель2007 год2010 годОтклонениетыс. руб.%Товарооборот, тыс. руб.11691261921,08Валовая прибыль, тыс. руб.2256342,54 Средний уровень валовой прибыли в% к обороту1,884,442,562,36
Для расчета отклонения воспользуемся следующей формулой:
I = Ф/П, (2.15)
где Ф - показатель на начало исследуемого периода,
I - отклонение фактического показателя от планируемого,
П - планируемый показатель после введения мероприятий по совершенствованию системы маркетинга.
Динамика товарооборота за период с 2007 по 2010 годы представлена на рис. 2.6.
Рис. 2.6. Изменение объема товарооборота ТОО Альтернатива-Тобы за исследуемый период
Динамика валовой прибыли за период с 2007 по 2010 годы представлена на рис. 2.7.
Рис. 2.7. Изменение объема валовой прибыли ТОО Альтернатива-Тобы за исследуемый период
Итак, по сравнению с 2007 годом товарооборот увеличился на 8%, а валовая прибыль на 154%. Темпы роста валовой прибыли опережают темпы роста товарооборота и это положительная тенденция.
2.4 Использование маркетинга в ТОО Альтернатива-Тобы
Изучение маркетинга в ТОО Альтернатива-Тобы начнем с анализа ассортимента и ценовой политики предприятия.
По характеру использования товары, предлагаемые ТОО Альтернатива-Тобы, относятся к товарам производственного назначения, то есть для хозяйственной деятельности. А по степен