Комплексная автоматизированная информационная система количественных оценок стратегического планирования
Дипломная работа - Компьютеры, программирование
Другие дипломы по предмету Компьютеры, программирование
?бходимо уточнение используемой терминологии;
.Одни и те же термины использованы при определении разных интегральных показателей. Например, технологическое know-how оценивается при определении конкурентного преимущества организации и привлекательности отрасли; легкость вхождения на рынок и барьеры для вхождения на рынок - факторы, используемые для оценки соответственно привлекательности отрасли и стабильности среды. Это создает некоторые затруднения в работе.
Однако недостатки методики SPACE формируют возможности её совершенствования.
1.3.3Направления совершенствования методики SPACE
Учитывая положительные аспекты, ограничения и недостатки, выявленные при исследовании методики SPACE можно предложить следующие направления ее совершенствования:
1.Применить количественный подход при оценке показателей имеющих количественное измерение, что позволит повысить точность позиционирования;
.При оценке финансового положения организации вместо показателя оборачиваемость запасов принять к расчету показатель оборачиваемость оборотных средств, который учитывает возвратность всех оборотных средств организации авансированных в создание продукции;
3.При оценке финансового положения организации применить расчет эффекта финансового рычага, который позволяет учесть разность между рентабельностью совокупного капитала после уплаты налогов и ставкой процента за пользование кредитом и плечо финансового рычага;
.При определении привлекательности отрасли использовать интегрированный показатель использование ресурсов, включающий расчет материалоотдачи, фондоотдачи и производительности труда;
.Влияние производительности труда на оценку привлекательности отрасли учли при расчете интегрированного показателя использования ресурсов. Однако наличие, так называемого, человеческого фактора значительно повышает рискованность бизнеса, поэтому при позиционировании целесообразно оценить влияние трудоемкости производства и реализации продукции на степень привлекательности отрасли.
.Необходимо уточнить применение понятия технологическое know-how. При оценке конкурентного преимущества анализу подвергается технологическое ноу-хау как характеристика объема знаний и опыта, находящихся в исключительном распоряжении данной организации. При оценке привлекательности отрасли данное понятие рассматривается с. позиций сложности технологии по сравнению с другими отраслями;
.Уточнить название полуоси стабильность внешней среды;
.Интегрировать системы качественных и количественных оценок;
.Повышение точности позиционирования позволит более детально проработать характеристики позиций и увеличить их количество;
.Увеличение точности позиционирования и количества позиции формирует возможность повышения качества выбора стратегии;
.Разработать экономико-математическую модель стратегического планирования на основе детальной формализации показателей каждой позиции матрицы SPACE;
.На основе экономико-математической модели составить техническое задание для разработки автоматизированной системы обработки информации;
.Проанализировать возможность и учесть специфику применения методики в различных сферах бизнеса.
.Апробировать методику стратегического планирования на примере конкретной отрасли.
Двигаясь в указанных направлениях, можно снять ряд существенных ограничений по применению анализируемого инструментария стратегического планирования и управления, таких как: усложнение проблемы измерений; возрастающая опасность субъективизма; усложнение процедуры оценки; необходимость проверки чувствительности результатов к параметрам используемого метода; общий характер итоговых рекомендаций; сложность установления связи с финансовыми показателями деятельности предприятия.
Применение количественного подхода к модели стратегического позиционирования и управления SPACE позволило разработать методику количественных оценок стратегического планирования - NUMBER SPACE, которая представлена в последующих главах. [1]
1.4Описание методики Number SPACE
Схема работы с методикой количественных оценок стратегического позиционирования NUMBER SPACE представлена на рисунке А1 в приложении А.
Стратегические позиции определяются макро, микро, рыночными и отраслевыми условиями. В методике NUMBER SPACE условиям макросреды соответствует оценка стабильности внешней среды (ES), микросреды - финансовое положение организации (FS), рыночным - конкурентное преимущество организации (CA), отраслевым - привлекательность отрасли (IS). Параметрическое дерево стратегической позиции представлено на рисунке 1.4.1.
Рисунок 1.4.1 - Параметрическое дерево определения стратегической позиции
Как видно из рисунка 1.4.1 стратегическая позиция складывается из 4-х оценок, которые в свою очередь вычисляются по 6-8 показателям.
Формирование банка данных осуществляется путем ввода информации c клавиатуры компьютера. Блок банк данных состоит из четырех вкладок:
-оценка финансового положения организации;
-оценка конкурентного преимущества организации;
-оценка привлекательности отрасли;
-оценка стабильности внешней среды.
Структура блока Банк данных представлена на рисунке 1.4.2.
Рисунок 1.4.2 - Структура блока Банк данных