Исследование технического развития и организации производства (на материалах ОАО "Промприбор")
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
еличины достигает в 2008 году и равен 108 человек. К 2010 году происходит его снижение до 95 человек, что на 16 человек больше, чем в 2008 году.
Рассмотрим структуру кадров на предприятии ОАО Промприбор в зависимости от уровня образования (таблица 21).
Таблица 21 - Анализ структуры кадров в зависимости от уровня образования на предприятии ОАО Промприбор
Уровень образования2008 год2009 год2010 годОтклоне-ние (+, -)кол-во, человекуд. вес, %кол-во, человекуд. вес, %кол-во, человекуд. вес, %Всего работников11101001199100118910079Среднее и/или полное общее образование511464794046438-47Начальное и/или среднее профессиональное образование28826348293212733Высшее профессиональное образование25623300253212765Послевузовское профессиональное образование55572683828
Из таблицы 21 видно, что в 2008 году при численности персонала 1110 человек 46% имеют среднее и/или полное общее образование, 26% начальное и/или среднее профессиональное образование, 23% высшее профессиональное образование и 5% послевузовское профессиональное образование. В 2009 году в связи с принятием на работу 89 человек, меняется структура: наибольшую долю занимают работники с образованием среднее и/или полное общее образование 40%, а наименьшую долю с послевузовским профессиональным образованием 6%. В 2010 году происходит незначительное изменение структуры, в зависимости от полученного образования. Увеличение персонала с высшим профессиональным образованием на 21 человек по сравнению с 2009 годом и с послевузовским профессиональным образованием на 11 человек. Рассмотрим динамику показателей движения трудовых ресурсов на предприятии (таблица 22).
Таблица 22 - Динамика показателей движения трудовых ресурсов в ОАО Промприбор
Наименование показателей2008 год2009 год2010 годОтклонения (%)2009 г./2008г.2010 г./2009г.Численность работников списочного состава на начало отчетного периода, чел.9541161131421,7013,18Принято работников - всего438407222- 7,07- 45,45в том числе на дополнительно введенные рабочие места,чел.226----Выбыло работников - всего2312544989,9696,06в том числе: в связи с сокращением численности персонала13229569,23331,80по собственному желанию3032356,669,37Численность работников списочного состава на конец отчетного периода, чел.11611 3141 03813,17- 21,06Число вакантных рабочих мест (требуемых работников) 207210526045,80
Таким образом, численность работников списочного состава на конец отчетного периода составила 1161 человек. Также на конец 2008 года у предприятия было 20 вакантных мест.
В 2009 году принято работников на 7% меньше чем в 2009 году, при этом не было дополнительно введенных мест. А выбыло работников на 9,96% больше чем в 2008 году, то есть 254 человека. Это произошло из-за увеличения сокращений на 69% и добровольного увольнения на 6,66%.
Тем не менее численность работников списочного состава увеличилась на 13,17% и составила 1314 человек. При этом число требуемых работников увеличилось на 260% и составило 72 человека.
В 2010 году ситуация резко ухудшилась. Принято работников на 46% меньше чем в 2009 году - 222 человека и выбыло на 96% больше чем в 2008 году. Это произошло со значительным увеличением сокращения численности персонала на 331,8 %.
Таким образом, численность на конец 2010 года составила 1038 человек, но при этом численность требуемых работников увеличилось на 45,8%.
Такая высокая текучесть кадров на конец сентября анализируемого периода наносит большой ущерб предприятию , так как перед увольнением в течении месяца производительность труда у увольняемых снижается на 10-15%, а у вновь принятых рабочих в течении трех месяцев производительность труда ниже на 5 - 6%.
Эти потери составляют примерно 10 - 15 дней. С момента увольнения до поступления на новую работу проходит еще 10 - 20 дней. Следовательно, общие потери составят 20 - 35 дней.
Для характеристики интенсивности движения рабочей силы и проведение сравнительного анализа по предприятию и периодам времени используются следующие относительные показатели (коэффициенты), представленные в таблице 23.
По данным таблицы 23 наблюдается тенденция снижения коэффициента оборота по приему и повышения коэффициента оборота по выбытию. Коэффициент оборота по приему в 2009 году ниже на 0,05, чем в 2008 году и составил 0,34, то есть прибывшие работники составляют 34% от средней списочной численности работников. В 2010 же году коэффициент резко снижается на 15% по сравнению с 2009 годом и 19% прибывших работников составляет от среднесписочной численности работников. Коэффициент оборота по выбытию в 2008 и в 2009 годах меньше чем коэффициент по приему, но в 2010 году он гораздо выше.
Таблица 23 - Динамика коэффициентов, характеризующих движение трудовых ресурсов ОАО Промприбор
Показатели2008 год2009 год2010 годОтклонения (+/-)2009г./2008 г.2010г./2009г.К оборота по приему0,3900,3400,190-0,050-0,150К оборота по выбытию0,2000,2100,4200,0100,210К общего оборота0,6000,5500,600-0,0500,050К текучести0,0270,0260,029- 0,0010,003К постоянства кадров0,6500,7500,6800,100- 0,070
В 2010 году 42% от средней списочной численности составили выбывшие работники. Такой высокий процент выбывших объясняется многими причинами. По собственному желанию уволилось 35 работников, что связано с семейными обстоятельствами, вредными условиями труда, а также неудовлетворение размером заработной платы и отсутствием работы по специальности.
Предприятие сократило численность работников в 2010 году на 331% в связи с необходимостью сокращения затрат на производство и получения прибыли, а также в связи с появлением потребности работников по другим специальностям, так как в 2009 году увеличилась потребность вакантных мес