Исследование показателей по труду и расходов на его оплату

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

АВА 2. АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ

 

.1 Анализ показателей по труду

 

Анализ состава и структуры трудовых ресурсов ОАО Полесье проводится по данным за 2007-2009 г.

Прежде всего, необходимо изучить укомплектование организации необходимыми кадрами работников соответствующих специальностей и квалификации. Рациональное использование рабочих кадров является непременным условием, обеспечивающим бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов и хозяйственных процессов.

Для анализа обеспеченности и эффективности использования рабочей силы применяется статистическая форма №1-т (пром) Отчет по труду, (Приложение А)

 

Таблица 2.1 - Анализ состава и структуры трудовых ресурсов ОАО Полесье за 2007-2009гг.

Категории персонала 2007 г 2008 г 2009 г Отклонение Отклонение Темп роста (снижения) процентах числ., чел.уд. вес., %числ., чел.уд. вес., %числ., чел.уд. вес., 08 к 2007 гг.2008 к 2007 гг.2009 к 2008 гг.2009 к 2008 гг.2008 к 2007г г.2009 к 2008г г.числ., чел.уд. вес., %числ., чел.уд. вес., % 1. Персонал основной деятельности4 08494,93 78594,83 64894,9-299-0,1-1370,192,796,4В том числе: 1.1. Рабочие3 46780,63 17479,53 05879,5-293-1,1-1160,088,296,31.2. Служащие:61714,361115,359015,3-61,0-210,095,696,61.2.1. Руководители2445,72456,12366,110,5-90,096,796,31.2.2. Специалисты3688,63629,13549,2-60,5-80,196,297,82. Персонал неосновной деятельности2195,12085,21975,1-110,1-11-0,190,094,7ВСЕГО:4 3031003 9931003 845100-3100,0-1480,089,496,3

Для большей наглядности структуры трудовых ресурсов изобразим её графически за 2007 год (Рисунок 1) , 2008 год (Рисунок 2)

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 1 - Анализ структуры трудовых ресурсов ОАО Полесье за 2007 г.

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис.2 - Анализ структуры трудовых ресурсов ОАО Полесье за 2008 г

В 2009 г. Структура трудовых ресурсов по сравнению с 2008 г существенно не изменилась.

Из данных аналитической таблицы 2.1 и по рисункам 1 и 2 видно, что на ОАО Полесье за анализируемый период снизился производственный потенциал, так как численность промышленно-производственного персонала в 2008 году снизилась на 299 человека, или на 7,3%,в 2009 г. 137 человек, или на 3,6%. В 2008 г рабочих уменьшилась на 293 человека или на 8,5%, а численность служащих уменьшилась на 6 человек или на 1%, в 2009 г. численность рабочих уменьшилась на 116 человека или на 3,7%, а численность служащих уменьшилась на 21 человек или на 3,4%,. Из числа служащих увеличилась численность руководителей на 1 человека или на 0,4%, специалистов уменьшилось на 6 человек или на 1,6%, в 2009 г числа служащих уменьшилось численность руководителей на 9 человека или на 3,7%, специалистов уменьшилось на 8 человек или на 2,2%. Снижение численности промышленно -производственного персонала произошло вследствие сокращения камвольной фабрики и фабрики объёмной пряжи. В целом по организации численность всего персонала снизилась в 2008 г. на 310 человек или на 7,2 %, за 2009 г. на 148 человек или на 3,7%.

Структура кадров ОАО Полесье, характеризующая соотношение различных категорий и качества трудовых ресурсов по уровню образования работников ОАО Полесье приведены в таблице 2.2 .

 

Таблица 2.2-Качественный состав трудовых ресурсов организации

ПоказательЧисленность всех рабочих Удельный вес, 08 г.2009 г.2008 г.2009 г.12345Группы работниковПо возрасту, лет: 16-17110,00,0от 18 до 2450352012,111,6от 25 до 293274557,910,23075891,82,03190962,22,132-3971080517,118,040-491 0251 14224,625,650-5488088721,119,955-593683428,87,760 лет и старше1851304,42,9Итого4 1644 46741,0100,0По образованию: среднее, средне специальное3 6443 93987,588,2высшее52052812,511,8Итого4 1644 467100,0100,0

На основании данных Таблицы 2.2 можно сделать вывод, что основной состав рабочих имеет среднее, средне специальное образование (87,5%в 2008 г., 88,2% в 2009г.). Это не критичный показатель, однако, целесообразно запланировать мероприятия по повышению их квалификации. По возрастному составу преобладают работники в возрасте от 32 до 54 лет (63,45% от общего числа в 2009 г., в 2008 г. 62,8%). В основном данная возрастная категория представлена рабочими. В то же время в 2008 г 20%, в 2009г. 21,8% составляют работники в возрасте от 18 до 29 лет. Возраст сотрудников 60 лет и выше за 2008г. составил 4,4%, за 2009 г. произошло сокращение работников пенсионного возраста на 1,5% от общего числа, и составил 2,9%.

 

Таблица 2.3- Движение рабочих промышленно-производственного персонала

Показатель2007г2008г2009г1234Численность персонала на начало года (Чн)4 3974 2614 231Численность принятых на работу (Чп)311112322Численность выбывших (Чв),447424535в том числе: - по собственному желанию;430401511- уволены за нарушения трудовой дисциплины182324Численность персонала на конец года (Чк)4 2613 9494 018Среднесписочная численность персонала (Чсп)ппп4 0843 7853 648Число работников, проработавших весь отчетный период (Чпост)3 8933 9933 615Коэффициент оборота по приему работников (Кпр)0,080,030,09Коэффициент оборота по выбытию работников (Квыб)0,110,110,15Коэффициент текучести кадров (Ктек)0,110,110,15Коэффициент постоянства кадров (Кпост)0,951,050,99Коэффициент замещения (Кзам)-0,03-0,08-0,06

При проведении анализа было установлено, что коэффициент замещения и коэффициент постоянства кадров за анализируемый период снизились. Отрицательное значение коэффициента замещения возникает, когда число уволенных превышает число вновь принятых. Следовательно, в хозяйстве не возмещаются вакантные места уволенных работников вновь нанятыми, что свидетельствует о недостаточной обеспеченности организации трудовыми ресурсами. Снижение коэффициента постоянства кадров свидетельствует о падении эффективности использования рабочей силы в производстве, поскольку вновь принятых