Исследование показателей по труду и расходов на его оплату
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
.р., что удельный вес в структуре пассива занимает -3,8%,в 2009 г. 3004 млн.р. Можно сделать вывод, что работа предприятия является убыточной.
В целом предприятие характеризуется низкой ликвидностью. С экономической точки зрения это означает, что в случае срывов (даже незначительных) в оплате продукции предприятие может столкнуться с серьезными проблемами погашения задолженности поставщикам. Отрицательная динамика изменения показателей ликвидности, свидетельствует о постепенном падении потенциальной платежеспособности предприятия. Прежде всего, предприятию ОАО "Полесье" необходимо оптимизировать уровень складских запасов. Для этой цели рассчитывают то количество запасов, которое позволит с одной стороны функционировать без риска остановки в результате нехватки сырья, а с другой это должен быть минимальный уровень, чтобы "не замораживать" финансовые ресурсы.
Коэффициент структуры обязательств снизиля на 0,52 (41,72%) за 2008г. и 2009г на 0,11, что свидетельстует о возможности предприятие погашать краткосрочные обязательства.
Очевидно, что для повышения эффективности работы ОАО Полесье необходим рост показателя рентабельности. Это можно сделать следующими путями: путем сокращения себестоимости (затрат предприятия), поскольку это основной показатель, влияющий на прибыльность предприятия. Зависимость прибыли от затрат обратная, следовательно необходимо их снижение. Параллельно со снижением затрат, необходим рост выручки, что можно сделать путем сдвигов в структуре реализованной продукции (повышении доли более конкурентоспособной, более рентабельной продукции в общей сумме реализации).
Расчет показателей финансовой устойчивости показал, что на начало и конец анализируемого периода у ОАО Полесье неустойчивая финансовая ситуация. Связано это, прежде всего, с тем, что внеоборотные активы предприятия не подкреплены источниками собственных средств (то есть имеется недостаток собственных оборотных средств). Факторами, сдерживающими объемы производства продукции и потребительских товаров являются:
недостаток собственных оборотных средств, который ежегодно увеличивается за счет низкой эффективности продаж и длительного периода оборачиваемости оборотных средств;
снижение конкурентоспособности трикотажных изделий из-за снижения качества используемой для их изготовления пряжи шерстяной по причине низкого качества шерсти;
- снижение конкурентоспособности пряжи шерстяной по качественным характеристикам, особенно мягкости из-за ухудшающегося качества шерсти приобретаемой в России, снижения спроса на пряжу шерстяную в силу тенденций в моде, а также ценовому фактору.
Цены на энергоносители, поставляемые централизованно, постоянно растут. В себестоимости конечной продукции ОАО Полесье высока доля затрат на тепловую и электрическую энергию, которая в общем объеме занимает 11 - 12% , что негативно сказывается на конкурентоспособности товаров, произведенных на ОАО Полесье. Эффективное энергосбережение позволит значительно снизить себестоимость продукции и, как следствие, повысить ее конкурентоспособность на рынках Республики Беларусь и зарубежных стран. Существующее положение ОАО Полесье таково, что без крупных инвестиций добиться приемлемых результатов в сжатые сроки очень тяжело. Для инвестирования в энергосбережение существуют различные фонды и программы, созданные в рамках отраслевой и региональных программ энергосбережения, и которые реально действуют, но пробиться в них сложно, и здесь необходимы квалификация, опыт и настойчивость руководства предприятия. Другой путь - взять кредит. Тем более что по оценкам экономистов, инвестиции в энергосбережение в 3...5 раз привлекательнее инвестиций в нефтедобычу.
Повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции за счет:
обновления и расширения ассортимента;
использования сырья с улучшенными потребительскими свойствами (пряжи полушерстяной собственного производства с вложением шерсти из стран Дальнего зарубежья (австралийской и т.д.) от 30% до 50%);
снижение уровня издержек производства продукции для обеспечения конкурентоспособности выпускаемой продукции по ценовому фактору за счет рационального использования сырья, материалов, тепловой и электрической энергии, упорядочения численности рабочих и аппарата управления фабрики по производству всех видов пряж;
удержание и расширение традиционных и выход на новые рынки сбыта;
расширение собственной товаропроводящей сети в РБ и за ее пределами;
наращивание экспорта;
концентрация внимания на увеличение объёма производства пряжи объёмной, шерстяной и штапельной на площадях главного производственного корпуса. Данное мероприятие влечёт рациональное и эффективное использование энергетических, трудовых и материальных затрат, а также оптимизацию структуры управления и численности аппарата управления.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.Локтев В.Г. Нормирование и оплата труда: Учеб. пособие. Мн.: ООО Современная школа, 2006.- 176 с.
.Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учеб. пособие. М.: Норма, 2007.- 447 с.
3.Рекомендации по организации заработной платы. Мн.: НИИ труда, 2006. -352с.
.Бабук И.М. Экономика предприятия: учеб пособие. Мн.: ИВЦ Минфина, 2006.- 327 с.
.Закон Республики Беларусь О бухгалтерском учёте и отчётности 18.10.1994 № 3321-XII (в ред. законов от 29.12.06г. №188-3).
6.Стражева Н.С., Стражев, ?/p>