Исследование основных показателей эффективности бизнес-плана на предприятии ОАО "Вамин-Татарстан"

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент



выше перечисленных факторов, продукция фирмы дешевле на 10-15%.

Учредителями являются граждане РБ - физические лица (5 человек).

. Организационный план и управление персоналом

Для начала рассмотрим организационную структуру ОАО ВАМИН-Татарстан.

Рисунок 3 ? Организационная структура ОАО ВАМИН-Татарстан

Во главе структуры стоит генеральный директор, ему подчинены главный бухгалтер, коммерческий директор, технический директор, директор по персоналу. Главный бухгалтер курирует работу учета и отчетности на предприятии - отдела бухгалтерии, который в свою очередь делится на несколько подразделений - плановый отдел, материальный отдел и отчет учета и отчетности (данный отдел является самым большим, в его задачу входит начисление и выплата заработной платы, контроль за отчислением налогов и сдачи отчетности). Коммерческий директор руководит службой снабжения (работа с поставщиками), сбыта (оптовые и розничные клиенты и т.д.), складом (т.к. работа отдела снабжения и сбыта неразрывно связана с работой склада), и специалист по маркетингу, который занимается разработкой и внедрением новых продуктов на рынок, стимулированием рынка сбыта, привлечением потенциальных клиентов и т.д. Технический директор руководит техническим, инженерным и производственным отделом. Директор по персоналу - отделом кадров и архивом, в отдел кадров входит также служба делопроизводства.

Численность работников ОАО ВАМИН-Татарстан по состоянию на 01.01 2010 г. составляет 91 человек [24].

. Маркетинг-план

ОАО ВАМИН-Татарстан активно изучает рынок молочных продуктов. Создана специальная группа из специалистов отдела маркетинга с целью изучения спроса, его формирование на рынке, формирование оперативной и достоверной информации о продвижении товаров нашей фирмы.

Маркетинговая стратегия:

ОАО ВАМИН-Татарстан поставила перед собой цель - захватить рынок молочных продуктов. Для достижения целипредприятие мобилизует все имеющиеся средства. Ежемесячно выделяется 15 тыс. руб. (с учетом последующих увеличений на 10-15%) на рекламные расходы.

Реклама:

В целях продвижения товара на рынке проводиться широкая рекламная компания.

На центральном и местном телевидении ежедневно демонстрируется рекламные ролики о продукции фирмы. Будут даны рекламные объявления для оптовых покупателей во всех специальных газетах, а также в журналах. Планируется разместить на центральных улицах города и на всех автомагистралях рекламные щиты.

Для формирования спроса, изучения мнения потребителей нашей молочной продукции, их потребностей и пожеланий будут образованы группы, которые будут безвозмездно предлагать оценить вкусовые качества нашего сыра.

В 2011 году фирма планирует провести праздник - выставку, где широко будут представлены все виды продукции фирмы, которые будут представлены на всех ярмарках и выставках сельскохозяйственной продукции.

Три преимущества ОАО ВАМИН-Татарстан:

- Свежесть - специальная прочная и удобная упаковка сохранит продукты свежими, какие вы их любите.

- Вкус - продукт изготовлен из самых лучших ингредиентов с самым лучшим вкусом, вам хочется попробовать еще раз.

- Качество - наш контроль качества отвечает самым высоким стандартам, вы можете быть абсолютно уверены, что наша продукция не обманет ваших ожиданий!

В таблице 3 приведены затраты на рекламу (в месяц) и ожидаемый эффект от ее использования.

бизнес планирование конкурентный

Таблица 3 ? Затраты на рекламу

Средства рекламыСтоимость рекламы, руб.Удельный вес в общей стоимости, %Планируемый объем продаж, %Реклама в газетах36008675Рассылка прайс-листов600275Реклама в специализированных изданиях50001221

Анализ рынка:

На основе данных отдела статистики администрации города раскроем формирование потребности в молочных продуктах среди населения города Казань.

Нашими специалистами были проведены исследования рынка, результаты которых представлены в виде таблицы.

Продвижение товара на рынке:

Реализация сыры будет производиться:

. В торговой сети через:

специализированные магазины

рынки, государственные магазины

частные магазины и торговые точки

. Оптовым покупателем со склада фирмы:

через посредников и представителей

реализация на сельскохозяйственных ярмарках и выставках

Ценообразование:

Цена = Прямые расходы (сырье, оплата труда основных работников) + Косвенные + Реализационные расходы.

Конкурентный анализ:

ОАО ВАМИН-Татарстан занимает первое место среди отечественных производителей в республике Татарстан, прочно удерживая 60% рынка молочной продукции. Основными конкурентами являются Вим-Биль-Данн Продукты Питания, Danone. Сильной стороной ВАМИН-Татарстан является то, что он монополист по производству молочных продуктов и является основным конкурентом в республике Татарстан.

Таким образом, в качестве выводов необходимо отметить: Да, у нашей фирмы есть конкуренты, но мы знаем, как с ними бороться, у нас для этого есть ресурсы и средства. Высокие технологии, высокая квалификация персонала, отличная команда менеджеров, прочные связи с поставщиками, значение рынка - вот главные плюсы нашей фирмы и мы их будем активно использовать в борьбе с конкурентами.

Производственный план

Различают календарный, номинальный режимный эффективный располагаемый фонды времени оборудования. Годовой календарный фонд