Исследование деятельности организации ОАО "Автотранспортное предприятие "Партнер"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
Оглавление
Введение
Глава 1. Теоретические основы анализа деятельности организации в системе менеджмента
.1 Система управления как объект исследования
.2 Исследование как составная часть менеджмента организации
.3 Характеристика исследования систем управления
Глава 2. Анализ деятельности организации ОАО Автотранспортное предприятие Партнер
.1 Общая характеристика ОАО Автотранспортное предприятие Партнер
.2 Система целей ОАО АП Партнер
.3 Организационная структура управления ОАО АП Партнер
.4 Предложения по совершенствованию организационной структуры ОАО АП Партнер
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Введение
Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что с каждым годом Россия все больше вливается в цивилизованную мировую экономику. Четче становятся правила игры на российском рынке и прозрачнее - механизмы взаимодействия. Но, наряду с возрастающей упорядоченностью, все более ожесточается конкуренция, причем как со стороны отечественных компаний, так и со стороны зарубежных, которые уже достаточно уверенно чувствуют себя на российском рынке. Чтобы не просто удержаться на плаву, но и успешно развиваться в современных условиях, стать конкурентоспособными и привлекательными для инвесторов, компаниям волей-неволей приходится задумываться о повышении эффективности работы и снижении издержек.
Вполне обосновано, фундаментом эффективного менеджмента и успешного развития бизнеса многие менеджеры считают организационную структуру фирмы, образующую ее некий скелет. Однако в большинстве российских компаний существующая организационная структура сложилась стихийно, а система управления основана на предыдущем опыте и мировоззрении руководителя и не является оптимальной. К тому же, до последнего времени методы построения системы управления характеризовались чрезмерно нормативным характером, недостаточным разнообразием, что приводило к механическому переносу применявшихся в прошлом организационных форм в новые условия. Сами исходные факторы формирования структур зачастую получали слишком узкую трактовку: численность персонала вместо целей организаций; постоянный набор органов вместо изменения их состава и комбинации в разных условиях.
Актуальность выбранной темы исследования обусловлена также рядом противоречий: несоответствием системы управления и организационных структур большинства отечественных фирм современным условиям развития рынка, с одной стороны; необходимостью использования эффективных, научно обоснованных методов проектирования структур управления фирмой для совершенствования управления в целях повышения эффективности деятельности фирмы в целом, с другой стороны; а также накоплением определенного теоретического и практического опыта в области проектирования организационных структур и недостаточным вниманием к этим методам в практике фирм.
Проблемам, связанным с проектированием, организационным построением управленческих структур организаций и их изменением уделено значительное внимание в работах как зарубежных, так и отечественных авторов: М. Мескона, Виссема Х., "адимировой И.Г., Конокова Д.Г., Кравченко Б.Ф., Николенко Н.П., Холла Р.Х., Шонеси О.Дж. и др. Работы этих и других авторов послужили источниками при написании курсовой работы.
Целью курсовой работы является исследование и анализ деятельности в сфере менеджмента на примере ОАО Автотранспортное предприятие Партнер и формирование предложений по совершенствованию организационной структуры компании.
Исходя из цели, сформулированы основные задачи исследования:
1.Изучение теоретических аспектов управления;
2.Анализ существующей системы управления на Автотранспортном предприятии Партнер;
.Проектирование новой системы управления на Автотранспортном предприятии Партнер.
Объектом исследования является Автотранспортное предприятие Партнер.
Предметом - система управления организацией ОАО Автотранспортное предприятие Партнер.
управление организационный структура
Глава 1. Теоретические основы анализа деятельности организации в системе менеджмента
1.1 Система управления как объект исследования
В современном менеджменте рассматривается множество самых разных организаций, которые представляют собой совокупность людей, групп, объединенных для достижения какой-либо цели, решения какой-либо задачи на основе принципов разделения труда и распределения обязанностей. Это могут быть государственные учреждения, общественные объединения, научно-производственные объединения, частные предприятия.
Организации создаются для удовлетворения разнообразных потребностей людей в продукции либо услугах и поэтому имеют самое различное назначение, размеры, строение и другие параметры.
Такое разнообразие имеет большое значение при рассмотрении организации как объекта управления. Множество целей и задач, стоящих перед организациями разного класса сложности и разной отраслевой принадлежности приводит к тому, что для управления ими требуются специальные знания и искусство, методы и приемы, обеспечивающие эффективную совместную деятельность работников всех структурных подразделений.
Любая организация, вне зависимости от ее конкретного назначения, может ?/p>