Исследование деятельности и управления персоналом ЗАО "ГОТЭК"

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент



Вµчатью. Это перспективная стратегия позволит ЗАО "ГОТЭК" укрепить свои позиции на рынке гофропродукции.

Всё это должно привести к увеличению объёмов продаж и реализации и, как следствие, увеличение и повышение доходов предприятия.

Таким образом, для реализации стратегии развития ЗАО "ГОТЭК" должны быть учтены наличие финансово-материальных ресурсов, ресурсов резерва персонала, к которому, в новых условиях, будут предъявлены требования другого уровня принятия решений, ответственности и подхода к выполнению своих должностных обязанностей. Только при условии наличия этих ресурсов и возможностей персонала можно подходить к реализации перспективных программ всерьёз. Иначе, при отсутствии вышеперечисленных предпосылок, реализация перспективных программ может превратиться в напрасное, непродуктивное расходование финансов, персонала и иных ресурсов ЗАО "ГОТЭК"

До тех пор, пока предприятие не исчерпало возможности для роста в своей отрасли, эта стратегия является эффективной. Предприятие либо улучшает продукт, либо выпускает новый на том же рынке или на другом не изменяя отрасли. Согласно этой стратегии, ЗАО "ГОТЭК" стремится к увеличению объёма продаж, к увеличению доли рынка, к расширению ассортимента продукции.

Используя производственные мощности ЗАО "ГОТЭК", его базовые технологии, производимую им гофропродукцию, а также доступность источника сырья, организовать промышленное производство упаковки с многоцветной печатью для дальнейшего использования его в технологическом процессе предприятия.

Основной целью стратегического планирования ЗАО "ГОТЭК" является: получение прибыли, так же, занять лидирующее позиции на рынке гофропродукции на территории РФ.

2.3 Анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия

Сводная таблица основных показателей хозяйственной деятельности представлена в приложении Д. Из результатов работы ЗАО "ГОТЭК" видно, что предприятие в течение 2006 - 2008 гг. работало стабильно, из года в год, повышая свой производственный потенциал.

Выпуск продукции предприятия анализируем с помощью таблицы 6.

Таблица 6 - Анализ выпуска продукции, тыс. руб.

Показатель 2006 г. 2007 г. 2008 г. Абсолютное изменениеОтносительное изменение, - 0608-0707 - 0608-071. Объем товарной продукции663811799095958893135284159798120,38119,992. Себестоимость товарной продукции20765663223675436671311471091143038155,24135,463. Материальные затраты148106917912462044779310177253533120,94114,154. Амортизация основных средств556244273986-1135-44179,5990,045. Чистая продукция484893738965516-111002812777,11175,234. Объем реализации продукции634186799095958893164909159798126,00119,997. Объем реализации продукции в сопоставимых ценах67801351224079908216577328684275,55155,99

Исходя их данных таблицы 6, прослеживается тенденция увеличения объемов производства и реализации готовой продукции.

Рост товарной продукции в 2007 г. к 2006 г. составил 120,38 %, в 2008 г. по отношению к 2007 г. - 119,99% Увеличение товарной продукции произошло за счет:

увеличения объемов производства продукции в натуральном выражении;

повышения производительности труда на 61,0 %;

более эффективного использования основных средств (увеличение фондоотдачи в 5 раз).

За счет роста цен и объема товарной продукции увеличился объем реализации продукции на 1057 млн. руб., из них 558 млн. руб. за счет увеличения товарной продукции. Темп роста реализации продукции (147,7% и 123,8 %) обгонял темп роста товарной продукции (139,9 % и 118,5 %), что означает, что вся продукция была сразу отгружена потребителям, и часть ее была взята со склада.

На увеличение чистой продукции на 7,11 % в 2007 г. и 75,23 % в 2008 г. повлиял рост объема товарной продукции более быстрыми темпами, чем увеличение материальных затрат, и снижение амортизационных отчислений.

Себестоимость производимой продукции довольно высокая, но внедрение мероприятий по сокращению издержек производства позволило сдерживать рост себестоимости товарной продукции: ее темп роста в 2007 г. по отношению к 2006 г. составил 155,24 %, в 2008 г. к 2007 г. - 135,46 %, причем рост объема реализации обгонял рост себестоимости товарной продукции (рисунок 10).

Рисунок 10 - Динамика объема реализации и себестоимости продукции

На протяжении исследуемого периода заметно увеличение материальных затрат, оно связано, и с ростом цен на материальные ресурсы, и с ростом объема производства. В таблице 7 рассматриваются материальные затраты на производство товарной продукции.

Таблица 7 - Анализ материальных затрат на производство товарной продукции

Показатель2006 г. 2007 г. 2008 г. Абсолютное изменениеОтносительное изменение, - 0608-0707 - 0608-071. Объем товарной продукции, тыс. руб. 663811799095958893135284159798120,38119,992. Материальные затраты, тыс. руб. 148106917912462044779310177253533120,94114,153. Материалоемкость товарной продукции, руб. /руб. 0,60,60,600100,00100,004. Материалоотдача, руб. 1,71,71,700100,00100,00

Изготавливаемую на предприятии продукцию можно охарактеризовать по показателю материалоемкости. Как видно из таблицы 7, материалоотдача продукции и материалоемкость остаются на одном уровне.

Материальной основой функционирования предприятия являются основные фонды, поэтому их анализ необходим для определения эффективности работы предприятия. Степень использования ОПФ характеризуется показателями фондоотдачи и фондоемкости. Фондоотдачу определяют как отношение суммы выработанной продукции к среднегодовой стоимости ОПФ. Фондоемкость - величина обратная фондоотдаче.

Фондоотдачу и фондоемкость можно определить по формулам: