Инновационные стратегии как фактор стабильного развития промышленных предприятий
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
тоды обоснования инновационной стратегии предприятия
Инновационные организации можно классифицировать по характеру их целенаправленной деятельности долгосрочного характера, то есть по их стратегическим замыслам.
В основе формирования фирменной конкурентной стратегии путем использования достижений инновационного менеджмента лежит взаимодействие между внешней средой, функционирующей системой (организацией), которая стремится к стабильности, и системой управления, обеспечивающей адаптацию организации к условиям функционирования (к внешней среде). Стратегия - это совокупность последовательных видов поведения, позволяющих организации позиционировать себя в окружающей среде, а изменения в стратегии могут рассматриваться как реакция на изменения внешних условий. Все виды инновационных стратегий можно увидеть на рисунке 1.1.
Рисунок 1.1 - Виды инновационных стратегий
Понимая под инновационной стратегией ту или иную модель поведения компании в новых рыночных условиях, можно выделить две группы стратегий: активные и пассивные.
Первый вид стратегий, часто именуемый технологическим, представляет собой реагирование на происходящие и возможные изменения во внешней среде путем проведения постоянных технологических инноваций. Избрав одну или несколько активных стратегий, фирма выбирает в качестве главного фактора успеха использование новой технологической идеи.
Среди активных инновационных стратегий можно выделить два принципиально различных типа стратегий: лидерства и имитации. Если технология, воплощенная в новом продукте или услуге, является совершенно новой для рынка, то фирма реализует стратегию технологического лидерства. В случае, когда технологическая идея уже известна рынку, но используется впервые самой компанией, тогда речь идет об имитационных стратегиях.
Пассивные, или маркетинговые, инновационные стратегии представляют собой постоянные инновации в области маркетинга. Фирма может выбрать стратегию нововведений в области дифференциации товара, выделяя все новые и новые его конкурентные преимущества.
Стратегия сегментации предполагает перманентный поиск новых рыночных сегментов или целых рынков, а также использование новых для рынка и / или фирмы методов охвата данных групп покупателей. Избрание компанией пассивных инновационных стратегий может означать и такой способ реагирования на изменения во внешних условиях, как постоянные нововведения в области форм и методов сбыта продукции, коммуникационной политики.
Так виолентная или иначе называемая силовая стратегия характерна для фирм крупного, стандартного производства, предназначенного для выпуска товара массового и с хорошим качеством. Девиз функционирования такого рода фирмы - Дешево, но прилично.
Фирмы, реализующие стратегию патентов, характеризующих нишевый подход, работают в области узкой специализации и выпускают товары или услуги для ограниченного круга потребителей. Девиз такого класса фирм - Дорого, но хорошо.
Реализацию коммутантной или, так называемой, соединяющей стратегии осуществляют обычно фирмы, занятые совершенствованием бизнеса в местных масштабах с индивидуализацией услуг. Девиз таких фирм исключительно прост и понятен - Вы доплачиваете за то, что я решаю именно Ваши проблемы.
Эксплерентная, другими словами, пионерская стратегия присуща фирмам, занимающимся созданием новых и радикальным преобразованием старых сегментов рынка. Данный класс фирм относится к разряду двигателей научно-технического прогресса, связанного, как правило, с серьёзным риском, в результате чего примерно 15% от всех их начинаний заканчиваются успехом. Девиз этих фирм - Лучше и дешевле, если получится.
В настоящее время в области инновационной деятельности широкое распространение получили венчурные фирмы или предприятия, которые занимаются прикладными научными исследованиями и разработками, проектно-конструкторской деятельностью, внедрением технических нововведений и технологических новшеств.
Венчурный бизнес ориентирован на практическое использование технических и технологических новинок, результатов научных достижений ещё не оправданных на практике. Этот вид бизнеса связан с большим риском и поэтому его еще называют рисковым. И неудивительно, что венчурный капитал - это рисковый капитал, который характерен тем, что он вкладывается в дело с высокой степенью риска. Не менее широкое распространение, особенно в США, получили фирмы СПИН-офф, занимающиеся инновационной деятельностью в стенах университетов.
Условием эффективного социально-экономического развития страны является глубоко продуманная инновационная политика как на уровне государства, так и на каждом предприятии. В Программе научно-инновационной деятельности Республики Беларусь, принятой и утвержденной Правительством в 1996 г. указано, что решение задач структурной перестройки экономики республики в условиях ограниченных сырьевых и энергетических ресурсов возможно только через инновационный процесс: на основе непрерывного обновления технической базы производства, совершенствования его технологической структуры за счет использования нововведений (инноваций), обеспечивающих экономию затрат или создающих условия для такой экономии.
Предпринимаемые Правительством Республики Беларусь меры по выходу из кризиса, стабилизации экономики создают необходимые экономические предп