Инновационная стратегия предприятия на примере "Музей истории и культуры поселка Малаховка"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
ратегия сокращения, заключающаяся в том, что предприятие закрывает или продает одно из своих подразделений или бизнесов для него, чтобы осуществить долгосрочное изменение границ ведения бизнеса;
Пятый тип, стратегия фандрайзинга:
Стратегия фандрайзинга - это поиск источников финансирования, необходимых для осуществления деятельности предприятия, включая реализацию неприбыльных программ и проектов.
Понимание классического фандрайзинга может быть определено как комплекс мероприятий , направленных на убеждение местного сообщества, общества или гран-тодателя в необходимости объединить разрозненные ресурсы и предоставить их для поддержки уже разработанного проекта, имеющего социально-экономическое значение и создающего более благоприятные условия для социального и экономического развития общества. Некоторые виды современного фандрайзинга: сбор средств в местных сообществах; сбор средств через крупные промышленные компании, систематически занимающиеся благотворительной деятельностью, и участие в конкурсах на получение грантов со стороны благотворительных фондов; индивидуальный фандрайзинг.
При разработке мероприятий по организации фандрайзинга всегда учитывается такой общественный ресурс, как волонтеры. Важность этого социального института трудно переоценить. В западном обществе существует огромная группа населения, которая готова пожертвовать своим свободным временем, а иногда и денежными средствами для осуществления общественно значимой идеи или проекта.
Фандрайзинг может быть "внутренним" и "внешним". В первом случае речь идет о внутреннем менеджменте , когда разработкой и реализацией стратегии поиска финансирования сотрудники занимаются самостоятельно. Во втором случае - это одно из направлений консалтинговой деятельности, когда поиск финансирования осуществляется посредством привлечения профессиональных консультантов по фандрайзингу. В данном случае в этой роли могут выступать как независимые эксперты, так и специализированные фандрайзинговые фирмы.
Благотворительность - добровольное бескорыстное пожертвование физических и юридических лиц в форме предоставления получателям минимальной финанасовой, организационной и иной благотворительной помощи. Формы благотворительности - меценатство и спонсорство.
Меценат - физическое лицо, оказывающее материальную, финансовую, организационную и иную благотворительную помощь на бескорыстной добровольной основе.
Спонсор - юридическое или физическое лицо, оказывающее на добровольной и бесприбыльной основе материальную поддержку благотворительной деятельности в целях популяризации исключительно своего имени (названия), торговой марки и т.д.
Донор - юридическое или физическое лицо, оказывающее материальную, финансовую, организационную и иную благотворительную помощь неприбыльным оранизациям на добровольной бескорыстной основе.
Грант - благотворительный взнос или пожертвование, имеющее целевой характер, предоставленное физическими и юридическими лицами в денежной и натуральной формах.
Бесприбыльный (некоммерческий) проект - комплекс запланированных мероприятий, объединенных общими задачами, целью которого является достижение социально значимого эффекта, а не получение прибыли.
Типы инновационного поведения предприятий.
д) виолентная ( силовая) стратегия- характерна для фирм действующих в сфере крупного производства .Фундаментальный источник сил- массовое производство продукции, услуг, хорошего( среднего) качества по низким ценам. Девиз фирм : Дешево , но прилично;
е) патиентная ( нишевая) стратегия- типична для фирм с узким кругом потребителей , где услуги , продукция дорогие и высококачественные.
Девиз фирм : Дорого , зато хорошо;
ж) коммутантная ( соединяющая) стратегия- преобладает при обычном бизнесе в местных (локальных) масштабах. Сила местного неспециализированного предприятия в его лучшей приспособленности к удовлетворению небольших по объему ( а нередко и кратковременных) нужд клиента. Это путь повышения потребительской ценности не за счет сверхвысокого качества (как у патиента), а за счет индивидуализации услуги;
з) эксплерентная (пионерская) стратегия связана с созданием новых или с радикальным преобразованием старых сегментов рынка. Обусловлена внедрением принципиальных нововведений, они извлекают выгоду из первоначального присутствия на рынке. Девиз Лучше и дешевле если получиться Матрица Издержки- потребительная ценность, определяющая место для различных форм инноваторов представлена на рис. 1.
ИздержкиНеудачникПатиент. КоммутанатВиолентЭксплерентПотребительская ценностькачество товараРис. 1. Матрица Издержки - потребительская ценность для нахождения стратегии инноваторов
Осуществление инновационного менеджмента в целом предполагает: