Инновационная деятельность в России и за рубежом
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
начениеУровень чувстви
тельности,
%Значение ЧДД при 10%-ном изменении показателяСтоимость вводимого оборудованияшт.у.к1409123,006416,43861,62Стоимость сырьевых материаловруб./ед548,41283,36134,02408,32
В результате проведенного исследования можно отметить, что при изменении исследуемых параметров на 10% проект устойчив и нечувствителен.
Анализ рисков проекта не учтенных в расчетах представлен в таблице 2.28.
Таблица 2.28.
Анализ рисков проекта
ЭтапФактор рискаВер.
наст.Метод управления рискомВер. сниж12345Проектно-изыскательские работыРазногласия по вопросу выбора нововведения.15%
Проведение обсуждений, поиск компромиссов в целях эффективности работы предприятия.75%
Покупка оборудованияСрыв поставки нового оборудования.5%Контроль за процессом поставки. Предусмотрение штрафных санкций при невыполнении условий поставки.90%Подготовка квалифицированных кадровТрудности при подготовке квалифицированных кадров10%Привлечение необходимых специалистов со стороны. Наличие на предприятии кандидатур, способных в случае необходимости немедленно включиться в разработку проекта.85%
60%Монтаж оборудования Трудности с монтажом оборудования из-за брака отдельных его элементов..5%Покупка оборудования более высокого качества90%Возврат кредитаНехватка средств на предприятии для выплаты кредита.30%Более жесткий контроль над финансовой политикой предприятия.65%Производство продукцииНесвоевременная поставка сырья и материалов
Поставка сырья низкого качества
Сбои в работе оборудования
Нарушения в производственном процессе20%
15%
20%
25%Контроль за процессом поставки
Усиление входного контроля качества
Контроль за работой оборудования. Повышение квалификации рабочих
Контроль за ходом производственного процесса90%
85%
80%
90%Сбыт продукцииУсиление позиций конкурентов
Коммерческие риски
Неплатежеспособность потребителей20%
15%
5%Увеличение доли рынка. Наработка постоянного круга клиентов
Активная рекламная деятельность. Мониторинг рынка
Использование метода предоплаты75%
80%
95%______Форс-мажорные обстоятельства25%Создание запаса финансовой прочности. Самострахование70%
Таким образом, наиболее высокую вероятность наступления имеют форс-мажорные обстоятельства, риск с возвратом кредита и риски, связанные с производством продукции, поэтому при осуществлении проекта этим факторам необходимо уделить особое внимание и своевременно принимать меры по их устранению.
2.7. ОРГАНИЗАЦИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
В данном разделе необходимо привести календарный план реализации проекта (таблица 2.29.) и условия его прекращения (таблица 2.30.).
Таблица 2.29.
План реализации проекта
№ п/пНаименование этапаСрокиОтветственные лицаКруг вопросов123451Проектно-изыскательские работыII квартал 2007 г.Директор производства. Главный инженер.Обсуждение возможных на предприятии нововведений.
Осуществление выбора приоритетного вопроса.
Обсуждение примерного круга вопросов, которые предстоит решить2Покупка оборудованияIII квартал 2007 г.Начальник отдела снабжения.Покупка оборудования и контроль за сроками поставки3Подготовка производства.IV квартал 2007 г.Главный инженер. Главный механик.
Руководящий состав предприятия.Установка оборудования.
Подготовка персонала персонала.
Пусконаладочные работы.4Затраты на оборотные средстваIV квартал 2007 г.Экономический отдел.Решение вопросов, связанных с приобретением сырьевых материалов, начислением зарплаты5КредитI квартал 2007 г.Экономический отделРешение вопросов по организации взятия банковского кредита6Возврат кредитаIV квартал 2008 г. IV квартал 2011 г.Экономический отделВопросы, связанные с возвратом банковского кредита 7Производство продукцииI квартал 2008 г. IV квартал 2011 г.Директор производства. Начальник отдела сбыта.
Руководящий состав предприятия.Контроль за ходом производства.
Заключение договоров на реализацию продукции.
Таблица 2.30.
Условия прекращения реализации проекта
№ п/пЭтапПричина1231ПредпроизводственныйНевозможность привлечения финансовых средств для осуществления нововведения.
Срыв в поставке оборудования. Серьезные проблемы при установке оборудования и пуско-наладочнах работах.2ПроизводственныйЗначительное снижение спроса на продукцию относительно плановых показателей. Форс-мажорные обстоятельства.
Предлагаемым в таблице условиям прекращения проекта необходимо уделять огромное внимание, так как доведение проекта до условий прекращения нежелательно для любого предприятия, особенно на стациях предшествующих завершению.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В настоящее время инновационная деятельность является одной из наиболее слабых звеньев в формировании рыночной инфраструктуры России, а это, в свою очередь, напрямую влияет на уровень конкурентоспособности отечественных товаров на внутреннем и внешнем рынке.
Чтобы реализовать инновационно-технологический путь развития России, необходимо разрабатывать свои, принципиально новые технологии по всем видам экономической деятельности на основе новых знаний, добытых в результате фундаментальных научных исследований, и внедрять их в опытное, серийное или промышленное производство или покупать чужие тех