Изучение деятельности УП "Кирмаш", прогнозирование показателей хозяйственной деятельности и оценка перспектив развития организации
Отчет по практике - Экономика
Другие отчеты по практике по предмету Экономика
?ти к штрафным санкциям. Также увеличилась задолженность по оплате труда.
В 2010 г. несколько изменилась структура кредиторской задолженности: часть обязательств по оплате труда, по социальному страхованию и обеспечению, а также по налогам и сборам была погашена, но увеличилась доля задолженности перед поставщиками. Задолженность перед учредителями была погашена.
Можно сказать, что увеличение долгов кредиторам (за исключением задолженности перед персоналом организации и бюджетом по налоговым и приравненным к ним платежам) чаще расценивается как допустимое, так как эти средства могут быть временно использованы в качестве источников финансирования, причем бесплатно
Таким образом, структура источников развития вполне рациональная: организация осуществляет деятельность, прежде всего за счет собственных источников, а незначительное увеличение кредиторской задолженности может свидетельствовать лишь о том, что возросли объемы деятельности за счет дополнительного бесплатного источника финансирования. Руководству организации следует уделять больше внимания своевременному погашению задолженности по налогам и сборам, так как в будущем это может принести значительные штрафные санкции.
Рост суммы средств, используемых в хозяйственном обороте, с положительной стороны характеризует финансовое состояние организации. По результатам анализа структуры бухгалтерского баланса УП Кирмаш за 2009-2010гг. можно определить главные показатели платежеспособности предприятия[3 c.125]:
Таблица 3.3 Коэффициенты, характеризующие платежеспособность и ликвидность предприятия
Наименование показателейна 01.01.2009гна 01.01.2010гОтклонение +,-Рекомендуемое значение1.Коэф. текущей ликвидности стр.290/ стр.690-6401,071,10,03Более 12.Коэф. промеж. ликвидности стр.260+270+240/ стр.6900,10,140,04Более 0,53.Коэф. обсолю. ликвидности: стр.260+270/ стр.6900,070,10,03Более 0,34.Коэф. обеспеч. собств. оборот. средствами: стр.490+640-190/ 2900,10,1-Не ниже 0,15.Коэф. платеже способности: стр.110+210/ 590+690-6401,41,4-Не ниже 1
Данные таблицы свидетельствуют, что на 01.01.2010г. коэффициент текущей ликвидности увеличился на 0,03 по сравнению с предыдущими периодами. Имеет тенденцию к росту. Норматив коэффициента текущей ликвидности ( Кт. л.) в торговле составляет 1,0. Это свидетельствует о том, что у предприятия увеличилась возможность погасить все краткосрочные обязательства. Значение коэффициента общей платежеспособности (1,4) , при нормативе 1 свидетельствует о достаточно устойчивом положении предприятии на рынке аналогичных услуг, даже при значительных колебаниях рыночной конъюнктуры. Это подтверждает и коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (Кс. о.с. ), который характеризует наличие на предприятии собственных оборотных средств, необходимых для его финансовой устойчивости. Норматив в торговле Кс. о.с. = 0,1; данный коэффициент в УП Кирмаш равен нормативу. Из чего можно сделать вывод о высокой финансовой устойчивости предприятия.[8 c.259]
Таблица 3.4 Динамика коэффициентов финансовой устойчивости УП Кирмаш
Наименование показателейна 01.01.2009гна 01.01.2010гИзменение+,-Оптимальное значение1.Коэффициент Финансовой независимости Стр. 490/3000,40,4-Более 0,52.Коэффиц. финансовой напряженности стр.490+590/ стр.5990,60,6-Более 0,53.Коэффиц. финансовой неустойчив.0,70,7-Менее 14.Коэффиц. Платежеспо- собности0,40,40,26Не менее 15.Товарооборот на 1 работника121,8148,7+26,9122,16.Товарооборот на 1 м2 Торговой площади13,615,1+1,51117.Прибыль на 1 работника1,82,3+0,5127,7
В связи с высокими, выше нормативных, коэффициентами текущей, абсолютной ликвидности, незначительное снижение автономии и соответственно рост коэффициентов финансовой напряженности и
неустойчивости не могут собой характеризовать ухудшение финансового состояния предприятия, и являются допустимыми. Для постоянного контроля за наличием на УП Кирмаш необходимых потребителю товаров еженедельно собираются сведения по отделам с помощью листков неудовлетворенного спроса. Ежеквартально, нарастающим итогам, анализируется структура товарооборота в сравнении с другими универмагами нашего города. Наличие двух коммерческих служб позволяет контролировать и удельный вес в общем товарообороте реализованных товаров.
Товарооборот на одного работника составил 148,7 млн. р. и возрос на 22,1%.
4. Прогнозирование основных показателей хозяйственной деятельности и оценка перспектив организации
Все торговые предприятия независимо от формы собственности, масштабов и видов деятельности - розничная оптовая торговля, общественное питание - организуют торгово-технологический процесс на плановой основе.
Планирование представляет собой особую форму деятельности, направленную на разработку и обоснование программы экономического развития предприятия и его, структурных на определенный период в соответствии с целью его функционирования и уровнем ресурсного обеспечения.
Назначение планирования состоит в стремлении максимально учесть все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие оптимальные условия для развития предприятия.
Возможности планирования на торговом предприятии ограниченны рядом объективных и субъективных причин. К наиболее важным из них принято относить следующие:
. Неопределенность рыночно среды
. Затратность планирования
. Масштабы деятельности торгового предприятия.
. Сочетание формального планирования и интуитивного предвидения[6] При планировании общего объема товарооборота торгового предпри