Дебиторская задолженность
Дипломная работа - Бухгалтерский учет и аудит
Другие дипломы по предмету Бухгалтерский учет и аудит
»ицам;
- Внутренняя и международная заказная письменная корреспонденция;
Депозиты;
Валютно-обменные операции;
Открытие и ведение счетов клиентов;
Трансфер-агентские услуги;
Выпуск и обслуживание платежных карточек;
Электронная торговая площадка.
В связи с принятием в ноябре 2008 года Международной организацией по сертификации (ISO) совместно с Международным форумом по аккредитации (IAF) актуализированной версии международного стандарта МС ИСО 9001:2000, регламентирующего требования к системам менеджмента качества МС ИСО 9001:2008, с октября 2009 года в АО Казпочта начата реализация мероприятий по переходу СМК АО Казпочта на требования актуализированного стандарта МС ИСО 9001:2008.
В ноябре 2011 года по итогам инспекционной проверки СМК АО Казпочта подтвердила свое соответствие выданным в 2007 году сертификатам, в связи с чем получены сертификаты соответствия СМК АО Казпочта и филиалов требованиям актуализированного стандарта МС ИСО 9001:2010.
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Среди важнейших мероприятий, направленных на внедрение принципов корпоративного управления согласно Кодексу корпоративного управления АО Казпочта, можно отметить следующее.
Одним из ключевых событий деятельности Совета директоров в 2009 году явилось создание Комитета по стратегическому планированию Совета директоров АО Казпочта (протокол №16/11 от 06.11.11) с целью подготовки рекомендаций Совета директоров по вопросам выработки приоритетных направлений деятельности (развития), стратегических целей (стратегии развития) Общества, включая вопросы по разработке мероприятий, способствующих повышению эффективности деятельности Общества в долгосрочной перспективе. Комитетом по стратегическому планированию за 2011 год было проведено два очных заседания, на которых рассматривались такие важнейшие вопросы, как разработка стратегии развития АО Казпочта и инвестиционные проекты.
Для обеспечения должной коллегиальности решений Совет директоров был укомплектован шестью директорами.
В целях выполнения принципа прозрачности и раскрытия информации, на корпоративном веб-сайте www.kazpost.kz представлена информация о развитии и деятельности почты, услугах, нормативные правовые акты, регулирующие деятельность Общества, на сайте www.docs.kazpost.kz (электронная библиотека Общества) размещены внутренние и внешние нормативные документы. В журнале KAZPOST Казпочта хабаршысы представлены информационно-аналитические статьи, стратегические и тактические планы Общества, международные мероприятия. В целях выполнения принципа прозрачности и раскрытия информации, на сайте АО Казпочта была размещена информация о составе и сведениях о членах Совета директоров, и обратная связь с Советом директоров.
В рамках принципа этики и законности был разработан Кодекс деловой этики.
ТОО KPMG Tax and Advisory (далее - КПМГ) в рамках диагностики корпоративного управления АО Казпочта для АО Самрук-Казына был представлен отчет по результатам диагностики, в результате которого разработан План по совершенствованию корпоративного управления в АО Казпочта. В рамках реализации указанного Плана были выполнены ряд мероприятий, в их числе:
-Утверждение Кодекса деловой этики;
-Утверждение документов по управлению отдельными рисками (Политика управления рисками, Правила идентификации и оценки рисков, Положение по управлению процентными рисками, Положение по управлению валютными рисками, Положение по установлению страновых лимитов, Положение по управлению риском ликвидности, Положение по управлению операционными рисками);
-Утверждение карты рисков;
-Регулярное предоставление Совету директоров и руководству компании отчетности по рискам (было представлено 2 квартальных отчета);
-Проведение встреч руководителя подразделения по управлению рисками с комитетом по аудиту;
-Формирование Рабочей группы по разработке стратегии развития АО Казпочта;
-Раскрытие на интернет-сайте информацию в соответствии с рекомендациями КПМГ;
-Укомплектован Совет директоров и Служба внутреннего аудита.
Перед Советом директоров Общества поставлена задача получения рейтинга корпоративного управления. В связи с этим проведены встречи по вопросам внедрения корпоративного управления с большой четверкой:
-ТОО Deloitte; ТОО Ernst&Young Kazakhstan; ТОО KPMG; ТОО Price Waterhouse Coopers.
В 2012 году планируется продолжить работу по совершенствованию корпоративного управления в рамках плана предложенного КПМГ.
2. Учет дебиторской задолженности предприятия
.1 Организация учета дебиторской задолженности предприятия
Рассмотрим реализацию нефти покупателям (в долларах). Согласно счетов на оплату, поступивших с коммерческой службы (управления реализации нефти) бухгалтер формирует счет -фактуру покупателю в долларах , где вносит следующие данные:
Организация, адрес, РНН, номер договора, вид перевозки, вид оплаты, код склада, статья расхода, в качестве документа - основания выбирает акт приема-передачи. Для распечаток проводок в тенге при формировании счета-фактуры через форвардную сделку бухгалтер проставляет курс доллара на момент продажи.
Проводки при реализации:
ДТ КТ
6010.
1314.
Если на момент закрытия отчетного периода не поступает счет на оплату, то Бухгалтером формируется счет-факту