Выбор оптимальной стратегии производства агрегатно-сборочного предприятия авиационного профиля в условиях неопределенности
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ОБРАЗОВАНИЯ УКРАИНЫ
НАЦИОНАЛЬНЫЙ АЭРОКОСМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
ИМ. Н. Е. ЖУКОВСКОГО ХАИ
Кафедра 602
Курсовой проект
по дисциплине: Планирование деятельности предприятия
на тему: ВЫБОР ОПТИМАЛЬНОЙ СТРАТЕГИИ ПРОИЗВОДСТВА АГРЕГАТНО СБОРОЧНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ АВИАЦИОННОГО ПРОФИЛЯ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ
Выполнила
Проверил
преподаватель
Лысенко А.И
Харьков
План
Введение
- Исходные данные
- Расчет основных параметров проектируемого предприятия
- Определение необходимого количества технологического оборудования
- Определение численности работников предприятия
- основных производственных рабочих
- вспомогательных рабочих
- служащих (СКП)
- специалистов (ИТР)
- администрации (руководства)
- младшего обслуживающего персонала (МОП)
- Определение необходимых площадей и объемов помещений
- производственных
- вспомогательных
- складских
- конторско-бытовых
- прочих
- Расчет оптимальных программ выпуска продукции при различных уровнях цен на ресурсы и готовые изделия
- Постановка задачи линейного программирования
- Расчет прямых затрат на производство j-того изделия при i-ом уровне цен на основные ресурсы
- Расчет косвенных производственных затрат при i-том уровне цен на основные ресурсы
- Определение оптимальных программ выпуска продукции при различных состояниях внешней среды
- Определение оптимальной стратегии производства в условиях неопределенности цен на ресурсы и готовую продукцию
- Построение матричной игры с внешней средой
- Расчет стратегии производства
Заключение
Введение
В рыночных условиях обеспечение конкурентоспособности выпускаемой продукции является одной из главных задач деятельности предприятий.
Один из основных факторов, определяющих конкурентоспособность выпускаемой продукции - это эффективность производства.
Экономическая эффективность узкоспециализированных предприятий обуславливается увеличением объема производства однородной в конструктивно-технологическом отношении продукции, что создает предпосылки для широкого применения высокопроизводительного, специализированного оборудования и передовых технологических процессов.
Небольшие масштабы предприятия способствуют повышению гибкости и мобильности производства при переходе на новые виды продукции, усиливают мотивацию трудового коллектива при выполнении принятых обязательств, благодаря реальной связи между результатами труда и получаемым вознаграждением. Все это позволяет повысить производительность труда, снизить себестоимость и улучшить качество выпускаемой продукции. Для предприятий, выпускающих узкоспециализированную продукцию и функционирующих в условиях риска и неопределенности рынка, главная задача планирования заключается в том, чтобы на основе имеющихся данных определить стратегию производства, придерживаясь которой предприятие в наименьшей степени будет уязвимо в будущем с точки зрения некоторого выбранного критерия оптимальности его деятельности. В данном курсовом проекте рассматривается проблема определения оптимальной диверсификации производственных ресурсов, позволяющей максимизировать гарантированную прибыль агрегатно-сборочного предприятия авиационного профиля вне зависимости от сложившейся конкретной ситуации на рынке авиационной техники.
1. Исходные данные
Задаваемые исходные данные представляют собой характеристики проектируемого агрегатно-сборочного предприятия авиационного профиля, предлагаемого портфеля заказов и возможных состояний внешней среды (уровней цен на производственные ресурсы и готовую продукцию).
Проектируемое предприятие характеризуется:
- производственной мощностью Тгод<=900 000 [н-час];
- располагаемыми денежными средствами Д<=13000 000 [грн.];
- количеством рабочих смен в сутках 2;
- перечнем видов основного технологического оборудования;
- перечнем специальностей основных производственных рабочих.
Каждый k-тый вид основного технологического оборудования характеризуется:
- процентной долей трудоемкости выполняемых работ Тк [%];
- полной первоначальной (балансовой) стоимостью единицы оборудования
Цк [грн.];
- нормативом удельной площади на единицу технологического оборудования
Sк [м2];
- количеством одновременно работающих на единице k-того вида оборудования
Кодн к [чел.].
Каждая k-тая специальность основных производственных рабочих характеризуется процентной долей трудоемкости Тк [%] и разрядом (Rк) выполняемых работ.
Предлагаемый портфель заказов характеризуется номенклатурой (перечнем ) однородных в конструктивно- технологическом отношении изделий є {1,2,…,n}, для каждого из которых известны трудоемкость tj [н-час] и материалоемкость Нpj [кг/изд] изготовления.
Возможное i-тое состояние внешней среды функционирования предприятия характеризуется:
- уровнем цен на материальные ресурсы Смi : См1=9,00 [грн/кг], См2=10,00[грн/кг];
-минимальным уровнем заработной платы di : d1=20 [грн/мес], d2=18 [грн/мес];
-относительным уровнем цен на готовую продукцию Цij [%] j є {1,n}, где Цij =(Цij/Sij)*1