Выбор оптимальной стратегии производства агрегатно-сборочного предприятия авиационного профиля в условиях неопределенности
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
ующей формулой
nзам = 1,5+0,00037(nосн.+ nвсп).
nзам = 1,5+0,00037(443+ 92) =2.
Количество самостоятельных структурных подразделений подчиненных непосредственно руководителю предприятия может быть рассчитано следующим образом
nстр.под = 0,396*(nосн+ nвсп)
nстр.под = 0,396*(443+ 92)= 8.
2.3 Расчет площадей и объемов помещений
Площадь предприятия по своему назначению делится на:
- производственную;
- вспомогательную;
- складскую;
- конторско-бытовую;
- прочую.
Производственная площадь это площадь участков, на которых изготавливаются изделия основного производства, контрольные участки и загрузочные площадки, расположенные в общем потоке с оборудованием, проезды и проходы, служащие для движения рабочих и транспорта (кроме корпусных проездов).
Производственная площадь Sпр определяется по нормативам удельных площадей Sк на единицу k-того вида технологического оборудования
,
где Спр k принятое количество k-того вида технологического оборудования.
Sпр=40*14+40*24+12*35+80*18=3380 [м2]
Вспомогательная площадь это площадь участков, занятых ремонтом оборудования, ремонтом и изготовлением инструмента (мастерская ПРИН), мастерская механика, помещение электромонтеров и т.п.
Складская площадь это площадь, предназначенная для хранения и выдачи материалов, полуфабрикатов, инструмента и т.д. К ней относятся:
- склад материалов (МАСК);
- промежуточные склады (ПРОСК);
- склад готовых изделий (СГД);
- инструментально-раздаточные кладовая (ИРК).
Конторско-бытовая площадь это площадь, отведенная для кабинетов административно-технического персонала, для конторских помещений (техбюро, планово-диспетчерское бюро ПДБ, бюро труда и зарплаты БТЗ, планово экономическое бюро ПЭБ, бюро технического контроля БТК), а также гардеробных, умывальных, туалетов, душевых, пунктов приема пищи и т. п.
Прочая площадь это площадь, занимаемая тамбурами, корпусными проездами, лестничными клетками, вентиляционными камерами и т.д.
При выполнении курсовых проектов, в случае, когда планировка производственных подразделений не делается, вспомогательную, складскую, конторско-бытовую и прочую площади можно рассчитать укрупнено в процентах от производственной площади.
Для агрегатно-сборочных предприятий авиационного профиля вспомогательная и складская площади составляют 25%, конторско-бытовая 30%, прочая 10% от производственной площади Sпр.
Объем t-го вида помещений рассчитывается по формуле
Vt = 1.1Stht,
где коэффициент 1,1 учитывает толщину стен, пространство, расположенное выше нижнего пояса ферм, и т.п.;
St площадь t-го вида помещения [м2];
ht высота t-го вида помещения, [м], которая приведена в таблице № 8.
Таблица 8
Примерная высота помещений агрегатно-сборочного предприятия авиационного профиля
№ п/пНаименование помещенияВысота помещения [м]1Агрегатно-сборочный цех122Вспомогательные помещения63Складские помещения64Конторско-бытовые помещения3,55Прочие помещения3,5
Результаты расчета площадей и объемов помещений предприятия сводим в таблицу 9.
Таблица 9
Площади и объемы помещений предприятия
№ п/пВид помещенийПроцент от производственной площади [%]Площадь помещения [м2]Высота помещения [м]Объем помещения [м3]1Производственные помещения100338012446162Вспомогательные и складские25845655773Конторско-бытовые помещения3010143,53903,94Прочие103383,51301,3
3. Расчет оптимальных программ выпуска продукции при различных уровнях цен на ресурсы и готовые изделия
Проблема выбора управленческих решений в условиях различной степени информированности о состоянии внешней среды т. е. совокупности внешних факторов, оказывающих влияние на функционирование организации сводится к следующим двум вопросам:
- выбор критерия принятия решения;
- определение стратегии функционирования, обеспечивающей наилучшую реализацию принятого критерия
В зависимости от степени информированности о состоянии внешней среды различают следующие условия принятия решений:
- условия определенности, соответствующие условиям когда состояние внешней среды строго определено (детерминировано), т. е. вероятность этого состояния практически равно единице;
- условия риска, соответствующие условиям при которых задано (известно) распределение вероятностей возможных состояний внешней среды;
- условия неопределенности, соответствующие условиям, когда распределение вероятностей состояний внешней среды неизвестно.
3.1 Постановка задачи линейного программирования
Проблема выбора из возможного портфеля заказов наиболее выгодного в данных условиях, для заданного предприятия выпуска продукции сводится к проблеме принятия решения в условиях определенности, когда известны:
- рыночные цены на готовую продукцию Цj, j =
и материальные ресурсы См;
- минимальный уровень зарплаты d в отрасли;
- трудоемкости tj и материалоемкости Hpj производства изделий
j{}
- имеющиеся производственные мощности Тгод и располагаемые финансовые ресурсы D.
Сформулированная проблема эквивалентна задаче нахождения, исходя из критерия максимизации прибыли, количества xj0 заданных видов изделий j{1, n}, характеризующихся трудоемкостью tj и материальностью Hpj изготовления, при ограничениях по имеющимся производ