Внутрифирменное планирование на предприятии торговли
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
38,90,51t+2146,53439,59145,50,68t+3151,04604,016152,10,73t+4159,15795,525158,60,31n=5?y = 727,4?t = 15?yt=2248,9?t2 = 55?yt = 727,42,46: 5 = 0,49%
Решив систему нормальных уравнений относительно параметров а и b, получаем функцию зависимости объема розничного товарооборота ООО Альтернатива-Плюс от фактора времени: yt = 125,74 + 6,58t.
Полученная модель показывает, что при увеличении фактора времени на один год объем товарооборота ООО Альтернатива-Плюс увеличивается в среднем на 6,58 тыс. руб. [27, с. 2].
Для того чтобы сделать вывод об эффективности полученной модели и о возможности ее использования для планирования объема товарооборота, необходимо определить средний процент отклонений теоретических (расчетных) значений товарооборота от фактических, т.е. определить среднюю ошибку прогноза. Принято считать, что модель является эффективной и ее можно использовать для прогнозирования, если средний процент отклонений теоретических значений товарооборота от фактических не превышает 3%.
В рассматриваемом нами случае среднее отклонение теоретического товарооборота от фактического составляет 0,49%, что и позволило ее использовать для расчета объема товарооборота на 2011 год:
yt+6 = 125,74 + 6,58t = 125,74 + 6,58 6 = 165,2 (тыс. руб.).
Итак, в 2011 году по сравнению с 2010 годом товарооборот ООО Альтернатива-Плюс должен увеличиться в действующих ценах на 2,9% [27, с. 2].
2.3 Планирование структуры товарооборота ООО Альтернатива-Плюс
В ООО Альтернатива-Плюс используется одна из разновидностей метода экономико-математического моделирования - поэтапный метод планирования структуры товарооборота. При этом исходят из того, что наибольшей устойчивостью и достоверностью обладают расчеты по большим группам товаров [27, с. 2].
На первом этапе все товары разбиваются на укрупненные товарные группы, находится зависимость товарооборота по укрупненной товарной группе от общего объема товарооборота торгового предприятия:
Zi = а + by, (2.3)
где Zi - товарооборот по i-й укрупненной товарной группе, руб.;
у - общий объем товарооборота торгового предприятия, руб.
Затем укрупненные товарные группы разбиваются на отдельные подгруппы товаров и находится зависимость товарооборота по подгруппе товаров от товарооборота по укрупненной товарной группе:
= а + bZi, (2.4)
где Kj - товарооборот по j-й подгруппе товаров, руб.
Наконец, определяется зависимость товарооборота по отдельным товарам от товарооборота по подгруппе товаров:
= a + bKj, (2.5)
где Lf - товарооборот по f-му товару, руб.
При расчете структуры товарооборота поэтапным методом возникает необходимость всю массу товаров разбить на ряд товарных групп. В эти группы объединяют товары, идентичные по своему качественному составу, биологическим свойствам, способу потребления, роду удовлетворяемых потребностей, а также взаимозаменяемые и взаимодополняющие товары.
На первом этапе выделяются продовольственные и непродовольственные товары. Затем из продовольственных и непродовольственных товаров выделяется ряд укрупненных товарных групп. Среди продовольственных товаров в ООО Альтернатива-Плюс выделены следующие укрупненные группы, включающие товары, родственные по биологическим свойствам и характеру удовлетворяемых потребностей: продукты животного происхождения; сахар и кондитерские изделия; алкогольные и безалкогольные напитки.
Среди непродовольственных товаров выделены следующие укрупненные группы товаров: косметика и парфюмерия; предметы санитарии и гигиены; галантерейные товары; прочие непродовольственные товары.
На следующем этапе каждую из этих укрупненных товарных групп разбивают на более мелкие подгруппы, в которые включают товары, более тесно связанные между собой признаками взаимозаменяемости, сопряженности и т.п. Например, укрупненная группа продуктов животного происхождения разбита на следующие отдельные подгруппы товаров: мясопродукты, жиры, молочные продукты.
Аналогичным способом разбиваются и укрупненные группы непродовольственных товаров. Так, укрупненная группа косметики и парфюмерии разбита на декоративную косметику, крема, дезодоранты, шампуни и др. Такое последовательное разукрупнение товарных групп в конечном счете приводит к выделению отдельных конкретных товаров.
В табл. 2.4 приведены данные планирования структуры товарооборота, которые рассчитаны по изложенным выше правилам.
Таблица 2.4 Планирование структуры товарооборота ООО Альтернатива-Плюс на 2011 г.
Товарные группыТоварооборот предшествующего года, тыс. руб.Товарооборот отчетного года, тыс. руб.Прирост товарооборота в планируемом годуКоэффициент эластичности, % (Эi)Прирост товарооборота в%, (?Тi п.г)Товарооборот планируемого года, тыс. руб.Продукты животного происхождения10,410,93,380,894,811,3Сахар и кондитерские изделия43,946,03,380,894,847,6Алкогольные и безалкогольные напитки13,313,82,660,703,814,2Декоративная косметика,15,016,36,121,618,717,3Крема и т.п.12,713,22,740,7223,913,6Дезодоранты, туалетная вода, духи18,920,55,971,578,521,7Шампуни, мыло и т.п.15,716,95,361,417,617,7Прочие товары21,121,51,330,351,921,8Итого151,0159,13,8-5,4165,2
Итак, рассмотренный метод планирования структуры товарооборота ООО Альтернатива-Плюс предполагает расчет товарооборота по каждой товарной группе в отдельности с последующим выходом на общий объем планируемого товарооборота.
.4 Планирование издержек обращения в ООО Альтернатива-Плюс
Планирование издержек обращения является составной частью финансового у