Внутренняя диагностика компании: определение сильных и слабых сторон
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
сотрудников: успешно внедряется система дистанционного обучения сотрудников. Главной отличительной особенностью такой системы, является обучение сотрудника на рабочем месте, без отрыва от функциональной деятельности. В данной системе проводятся веб-семинары, он-лайн конференции и размещена информация для самостоятельного развития работников.
7. SWOT - анализ, как инструмент диагностики компании.
Важной составляющей процесса разработки стратегии организации является внутренняя диагностика компании. Серьёзным и эффективным инструментом для анализа сильных и слабых сторон организации выступает SWOT-анализ.
Для того чтобы получить такую предварительную оценку сил компании и ситуации на рынке, предназначен SWOT-анализ. анализ - это определение сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения.
Сильные стороны (Strengths) - преимущества организации; Слабости (Weaknesses) - недостатки организации; Возможности (Opportunities) - факторы внешней среды, использование которых создаст преимущества организации на рынке; Угрозы (Threats) - факторы, которые могут потенциально ухудшить положение организации на рынке.
Применение SWOT-анализа позволяет систематизировать всю имеющуюся информацию и, получая определенную картину поля боя, можно принимать взвешенные решения, касающиеся развития бизнеса.анализ - это один из самых распространенных видов анализа в стратегическом управлении на сегодняшний день. SWOT-анализ позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны компании, а также потенциальные возможности и угрозы. Достигается это за счет сравнения внутренних сил и слабостей своей компании с возможностями, которые дает им рынок. Исходя из качества соответствия, делается вывод о том, в каком направлении организация должна развивать свой бизнес, и в конечном итоге определяется распределение ресурсов по сегментам.
Итак, приступим к SWOT анализу ООО Формула доставки.
ООО Формула доставки появилось на базе уже развившейся и успешно функционировавшей группы компаний Мегаполис, что является, несомненно, сильной стороной данной компании, поскольку ей не пришлось завоевывать рынок с нуля.
Группа компаний Мегаполис существует на рынке с 1998 года, это известный бренд, следовательно при создании ООО Формула доставки, у компании не возникло необходимости в завоевании доверия со стороны рынка, а следовательно и не возникло необходимости в долгом поиске клиентов, поскольку доверие на рынке, наработанное компанией ГК Мегаполис распространило свое влияние на ООО Формула доставки.
На сегодняшний Мегаполис является крупнейшим в России дистрибутором табачных изделий. На его долю приходится около 70% продаж в стране.
Все эти данные говорят о том, что компания ООО Формула доставки занимает ведущие позиции на рынке табачной продукции в г. Москве.
На сегодняшний день можно с уверенностью сказать что ООО Формула доставки является безоговорочным лидером на рынке табачной продукции Москвы и занимает порядка 70% от всего сегмента рынка.
Ежедневно компания продолжает свое расширение, происходит поиск новых торговых точек, которые еще не сотрудничают с ООО Формула доставки, происходит переманивание клиентов, предлагаются более выгодные условия, вводятся новые группы товаров.
Так в октябре 2011года ООО Формула доставки занялась реализацией безалкогольной продукции - энергетический напиток Red Bull.
Исходя из этих данных предполагается возможным прийти к выводу, что еще одной сильной стороной данной компании является - высокий уровень стратегического планирования, а так же концентрация на быстрорастущих рыночных сегментах.
ООО Формула доставки предлагает всем широкие возможности для карьерного роста и профессионального развития. Компания делает акцент на всестороннем развитии своих сотрудников. В системе обучения и развития ООО Формула доставки проводятся регулярные курсы повышения квалификации для работников основных должностей и подразделений компании. На данный момент в компании принято и проводится более 10 программ обучения, которые разделены на функциональные блоки, такие например как: продажи, менеджмент, психология и т.п.
В 2010 году большинство сотрудников компании приняли участие в корпоративных программах развития компетенций сотрудников. Кроме того, в ООО Формула доставки были внедрены передовые внутренние программы обучения и развития, такие как Стресс-менеджмент, Принятие управленческих решений, а так же на сегодняшний день используются адаптационные планы работников и вводные курсы для новых сотрудников.
Еще одной сильной стороной данной компании можно считать - привлекательность для соискателей. Группа компаний Мегаполис заняла 2-ю строчку в Top 5 компаний по отрасли: Оптовые продажи, Дилеры, Дистрибьюторы. Дочерняя компания ООО Формула доставки занимает лидирующие позиции среди работодателей Москвы.
За прошедшее время динамичного развития в Формуле доставки произошло много перемен: изменилась структура, оптимизирован штат компании. Благодаря высокому уровню обслуживания и широкому ассортименту табачных изделий компания успешно развивает бизнес.
Численность персонала компании в настоящий момент составляет свыше 500 человек: 60 % персонала - работники отдела продаж, 20 % - отдел логистики и склада и 20