Взаимосвязь стилей руководства и психологического климата в коллективе
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
? как коллектива
ПРИЛОЖЕНИЕ Н
Таблица 4 - К тестовой методике "Социально-психологическая самоаттестация группы как коллектива".
УчастникиВиды отношенийответственностьколлективизмсплоченностьконтактностьоткрытостьорганизованностьинформированность13,853,31,91,53,33,923,33,31,45,21,93,7532,84,24,75,14,122,7403,33,13,91,71,4552,852,92,22,84,34,863,53,33,11,33,75,35,5752,32,72,154,54,183,93,33,11,53,33,3593,33,31,41,65,15,13105,201,83,33,13,83,6114,44,12,12,352,23,8121,73,33,303,91,83,3133,11,91,51,93,73,33,4142,72,22,94,14,72,30152,24,92,54,34,855,4162,14,32,52,95,12,85174,32,22,95,204,44,2185,53,83,33,91,83,83193,23,93,355,21,43,2201,93,33,83,853,31,9212,92,62,14,24,805222,72,12,32,304,24,4233,635,43,33,35,25,1243,33,85,21,91,955,1253,83,73,31,21,51,95264,22,82,22,94,44,64274,12,52,952,95,14,4284,44,452,82,254,9293,33,11,91,53,73,83301,63,63,33,21,91,25Сумма9798,589,289,898103121,7СуммаСредняя величина3,33,42,933,53,54,223,8Общий уровень развития3,4
ПРИЛОЖЕНИЕ О
К тестовой методике "Руководитель глазами подчиненных".
Рисунок 6-График, отображающий оценку, данную руководителю подчиненными
Примечание - 1-Умение руководить людьми; 2-Успешность регулирования взаимоотношений в коллективе; 3-Умение планировать работу; 4-Умение создавать трудовую атмосферу; 5-Принципиальность в решении любых вопросов; 6-Юридическая компетентность; 7-Экономическая компетентность; 8-Умение держать слово; 9-Требовательность к себе; 10-Требовательность к другим; 11-Занятость решением своих личных проблем; 12-Использование своего личного положения для решения вопросов личного характера; 13-Сдержанность и уравновешенность; 14-Сообразительность и находчивость; 15-Принятие оптимальных решений; 16-Справедливость в распределении материальных средств; 17-Энергичность; 18-Трудолюбие; 19-Увлеченность работой; 20-Умение постоять за коллектив; 21-Пользуется авторитетом; 22-Умение ладить с людьми; 23-Авторитарность; 24-Способность унижать подчиненных; 25-Склонность к доброжелательной критике; 26-Признание ошибочности своих решений; 27-Дальновидность; 28-Личная порядочность; 29-Контроль исполнения своих распоряжений; 30-Диiиплинированность.
ПРИЛОЖЕНИЕ П
Таблица 5 - К тестовой методике "Оценка социально-психологического климата"
УчастникиСвойство АСвойство ВС13903922002033203243503553333063403473062483062493623410360361127126122702713184141436036152802816420421730624183603619200202034232211321122330332314682411382512932631229272802828330332912753013211?762Средний балл25,4ПРИЛОЖЕНИЕ Р
Рисунок 7 График, показывающий оценку социально-психологического климата
Если средний балл более 25, значит, психологический климат благоприятен, о чем и говорят наши результаты исследования, где оценка, данная коллективом 25,4.
Оценки равной 0 и с отрицательным значением не проявилось ни у кого.
Оценка менее 25 баллов выявилась у 12 человек, причем приближенная к нулю у 4 человек.
Остальные оценки выше 25 баллов, что указывает на то, что большинство членов исследуемой группы оценили свой социально-психологический климат как благоприятный.
ПРИЛОЖЕНИЕ С
Рисунок 8 График, отображающий экспертную оценку социально-психологического климата в исследуемой организации
Таблица 6 Результаты исследования
УчастникиСвойство АСвойство ВСГенеральный директор38236Зам.генерального директора26026Начальник отдела продаж32131Сумма93Средний балл31
ПРИЛОЖЕНИЕ Т
Таблица 7 Сводная таблица результатов исследования
Метод/
людиСтиль управленияСпособность к лидерствуЭффективность лидерстваКакой вы руководительСпособны ли вы стать руководителемКОСГД17 дем39 сил34 выс16 идеальн4 2ЗГД16 дем40 сил33 выс17 идеальн415 3НОП10 либ24 слабо10 малоэф10115 2НОЗ11 либ28 средне25 средне12155 4НСХ7 дем25 слабо20 выс12154 1ПНСХ6 автор36 сильно31 среднеэф17 идеальн411 5НФБ3 автор35 средне29 среднеэф7352 4СВБД4 автор30 средне31 выс5332 4СДП7 автор28 средне25 средне11384 3СМБ9 либ23 слабо9 малоэф395 1СЗП11 дем30 средне32 выс13433 4СРТА16 дем25 слабо29 выс18 идеальн435 2
ПРИЛОЖЕНИЕ У
Рисунок 8 График, отражающий выявленные стили управления по степени выраженности.