Взаимосвязь стилей руководства и психологического климата в коллективе
Дипломная работа - Менеджмент
г. 976 с.
Гришина Н.В. Психология конфликта - СПб.: Издательство "Питер", 2000. 464с., ил.
Гуревич А.Д. Социально-психологические особенности коллектива. - М.: Наука, 1986. 324 с.
Давыдов Г.А. Социальная психология. М.: ВПА, - 200 с.
Дьяченко М.И. Психолого-педагогические основы деятельности руководителя. -М.: Воениздат, 1978 120 с.
Журавлев А.А. Стиль в современной психологии управления - М.: Издание "Наука", 1996.- 340 с.
Зинченко В.П., Моргунов Е.Б. Человек развивающийся. Очерки российской психологии. - М.: Наука, 1994 400 с.
Карелин А. А. Психологические тесты.. М.: Гуманит. Изд. Центр "Владос", 2002. т.2 248 с.
Корчемный П.А., Лаптева Л.Г., Михайловский В.Г.. Психология и педагогика - М.: Изд-во "Совершенство", 1998. 296 с.
Кричевский Р.Л. "Если вы руководительтАж" - М.: Дело, 1996. 260 с.
Кpичевский Р.Л., Дубовская Е.М. Психология малой гpуппы. - М:МГУ,1991. 300 с.
Куницын В.Н., Казаринова Н.В., Погольша В.М. Межличностное взаимодействие. СПб.: "Питер", 2001. 544 с., ил.
Кузьмин Е.С., Свенцицкий А.Л. Л.: Промышленная психология. /Под ред. Лениздат, 1976, 171 с.
Кудряшова Л.Д. Каким быть руководителю. Л. 1986, с.164.
Кузьмин Е.С. Основы социальной психологии. Л. 1967., с. 129.
Кузьмин Е.С., Волков И.Б., Емельянов Ю.Н. Руководитель и коллектив. Л.: Лениздат. 1974. с. 167.
Майерс Д. Социальная психология. Интенсивный курс - СПБ.: прайм-ЕВРОЗНАК, 2002. 512 с.
Немов Р.С. Психология М.; гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 2001. 640 с.
Парыгин Б.Д. Социально-психологический климат коллектива : пути и методы изучения. /Под ред. Ядова В.А. Л., Изд-во "Наука" 1981. 192 с.
Петpовский А.В., Шпалинский В.В. Социальная психология коллектива. М.: Просвещение, 1978. 600 с.
Познанский Д.П. Педагогические проблемы управления системой воспитания в полке. М.: Наука, 1980. 280 с.
Пугачев В.П. Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом. М.: Аспект Пресс, 2003. 285 с.
Пугачев В.П. Руководство персоналом организации, - М.: Аспект Пресс, 1999. 470 с.
Пустовалов С.Б. Настольная книга психолога практика. М.: Военный университет, 1996. 560 с.
Розанова В.А. Психология управления. М.: ЗАО "Бизнес школа" Интел-Синтез. 2002. 400с.
Ромашов О.В., Ромашова Л.О. Социология и психология управления. М.; Изд. "Экзамен", 2002. 512 с.
Сухов А.Н., Деркач А.А. Социальная психология. М.: Издательский центр "Академия", 2003. 600 с.
Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Психология управления. Ростов-на-Дону; Издательство "Феникс", 1997. 512 с.
Столяренко Л.Д. Основы психологии - Ростов на Дону: Издательство "Феникс", 1997. 460 с.
Тютченко А.М. Морально-психологическое состояние сотрудников: оценка и пути формирования. М.: ГА ВС, 1994. 120 с.
Управление персоналом. Учебник для ВУЗов./Под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л., М:Банки и биржи. ЮНИТИ. 1998. 423 с.
Урбанович А.А. Психология управления МН.: Харвест, 2001. 640 с.
Утлик Э.П. Психология диiиплины. - М.: ГАВС, 1992. 400 с.
Феденко Н.Ф., Галицкий А.Н. Психологические аспекты преодоления конфликтов. - М.: ВПА, 1982. 136 с.
Хаханьян Г.Д. Основы психологии. - М.: Госиздат, 1924. 289 с.
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Психологическая структура управленческих способностей
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Сравнительная характеристика трех стилей управления
Формальная сторонаСодержательная сторонаАвторитарный стильДеловые, краткие распоряжения. Запреты без снисхождения, с угрозой. Четкий язык, неприветливый тон. Похвала и порицание субъективны. Эмоции не принимаются в раiет. Позиция лидера вне группы.Дела в группе планируются заранее (во всем объеме). Определяются лишь непосредственные цели, дальние неизвестны. Голос руководителя решающий. Демократический стильРаспоряжения и запреты с советами. Позиция лидера внутри группы.Мероприятия планируются не заранее, а в группе. За реализацию предложений отвечают все. Все разделы работы не только предлагаются, но и собираются.Либеральный стильТон конвенциальный. Отсутствие похвалы, порицаний. Никакого сотрудничества. Позиция лидера незаметно в стороне от группы.Дела в группе идут сами собой. Лидер не дает указаний. Разделы работы складываются из отдельных интервалов или исходят от нового лидера.
ПРИЛОЖЕНИЕ В
Основные параметры трех стилей управления
Параметры стилей управленияВиды стилей управленияАвторитарныйДемократическийЛиберальный1. Принятие решения и определения задачЛично руководителемС учетом предложений подчиненныхОдобрение и согласие с мнением подчиненных2. Способ доведения решенияПриказ, категоричное требованиеСовет, рекомендация, намекПросьба, упрашивание3. Степень регламентации действияВысокаяОптимальнаяНизкая (максимальная свобода подчиненных)4. Характер общения руководителя с подчиненнымиКороткое, деловое, сухоеБолее продолжительное, не только деловое, но и личностноеМожет не вступать в общение, если подчиненные не обращаются к нему5. Характер регуляции поведения и деятельности подчиненныхДелает упор на взысканияДелает упор на поощренияВоздерживается от регуляции поведения и деятельности подчиненных6. Мнение руководителя о подчиненныхКатегоричность, разделение на плохих и хороших, перевода из одной категории в другую практически не делаетiитает всех подчиненных изначально хорошими, гибкость в измерении оценокОценок подчиненным практически не дает7. Отношение руководителя к инициативе подчиненныхНедоверчивое, негативноеПоощрение проявления инициативыПереоценка возможностей инициативы подчиненных8. Морально-психологический клим
