Эффективность использования трудовых ресурсов и оплата труда на предприятии ООО "Селена"
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
иями, для принятия управленческих решений.
Основные пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов и экономии фонда оплаты труда являются:
увеличение объема производства и реализации продукции;
внедрение новейшей техники и технологии, инновации и модернизации производства;
улучшение структуры выпускаемой и реализуемой продукции;
повышение производительности рабочего времени путем сокращения целодневных и внутрисменных простоев;
повышение производительности труда работников;
эффективная организация материального стимулирования работников;
повышение квалификационного уровня работников;
улучшение качества продукции;
равномерная и ритмичная работа предприятий.
Основываясь на результатах проведенного технико-экономического анализа на предприятии ООО Селена можно сделать следующие выводы: 1) Все усилия, должны быть направленны на снижение длительности простоев оборудования на предприятии. Рекомендуется денежные средства направлять не только на обновлении парка оборудования, но и на повышение квалификации ремонтников, с целью улучшения их качества ремонта оборудования. А так же материально заинтересовывать работников, что бы уменьшить длительные простои оборудования. 2) Внедрять более современные технологий с целью увеличения производительности труда.
) Необходимо стабилизировать кадрового состава предприятия. Для этого следует провести ряд мероприятий в социальной сфере.По проведенному анализу видно, что план по производительности труда не выполнен. Причинами этого явились снижение среднегодовой выработки на одного рабочего, уменьшение удельного веса рабочих в общей численности работающих. В заключение по второй главе данной курсовой работы, можно сказать, что работа предприятия ООО Селена заслуживает положительной оценки в наше тяжелое время.
Коллектив предприятия тоже неплохо трудится. Данное предприятие имеет солидный производственный потенциал и резервы для роста.
Заключение
Основными направлениями повышения эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии является рационализированный подбор и правильная расстановки кадров, устранение ручного труда; его автоматизация и механизация.
В качестве основных оценочных критериев по использованию эффективности трудовых ресурсов могут выступать такие показатели как результативность труда, удовлетворенность трудом, наличие прогулов, текучесть кадров, количество конфликтов и жалоб, частота травматизма и другие. По конечным результатам деятельности на предприятия оцениваются показателями конкурентоспособности товаров. Личные качества работников характеризуются способностями, образом мышления и склонностями, предпочтениями и интересами. [7, 415].
Важным показателем, который характеризует работу торгового предприятия, является производительность труда работников и эффективность использования трудовых ресурсов.
Говоря о работниках торгового предприятия можно выделить их характерные черты, которые отличаются от труда работников в других отраслях народного хозяйства. Выполняемыми ими трудовые функции различают труд работников торговли, связанные с процессом производства в сфере обращения, и труд работников торговли, которые были вызванный необходимостью превращения одной формы собственности в другую. [8, 355].
Первый вид труда он обеспечивает смену форм стоимости и включает в себя куплю-продажу, обслуживание покупателей, ведения учета и отчетности, организацию рекламы и др.
А вот второй вид труда включает в себя такие трудовые процессы, как транспортировка, фасовка, хранение, подсортировка, погрузка, выгрузка товаров и др.
Оба вида труда в торговле взаимоувязаны и составляют основу организации торгово-технологического процесса.
Таким образом, первая особенность труда на торговых предприятиях - его двойственный характер. [9, 410].
Второй особенностью является то, что труд, связанный с продолжением процессов производства в сфере обращения, занимает большой удельный вес в общей сумме всего трудового процесса - в основном из-за низкой оснащенности торговых предприятий техникой. Большинство процессов в торговле, которые связаны с фасовкой, подсортировкой, то есть с предпродажной обработкой товаров, производится вручную. Наличие больших затрат живого труда является негативным фактором (тем более, что около 80% занятых в торговле - женщины).
Третьей особенностью стало то, что труд, который связан со сменой формы собственности, он также требует большого нервного и физического напряжения.
Четвертая особенность труда на торговом предприятии стало значительное влияние вероятностных факторов. Например: интенсивность покупательских потоков в течение дня. Зависит от местонахождения предприятия, это значительно увеличивает колебания спроса по товарным группам, что приводит к неизбежным простоям работников, в других - к очень высокой нагрузке и резкому повышению напряженности труда.
Последней пятой особенностью труда на торговых предприятиях является то, что конечный результат труда - не продукт, а услуга.
Поэтому из всего вышесказанного можно сделать вывод, что труд в торговле, как и в других отраслях народного хозяйства имеет большое значение для экономики страны.
Поэтому для повышения его эффективности следует совершенствовать организацию торгового процесса на предприятии, а также проводить улучшение, к?/p>