Бухгалтерский учет и исследование материалов

Дипломная работа - Бухгалтерский учет и аудит

Другие дипломы по предмету Бухгалтерский учет и аудит

?асходов предприятия. В свою очередь достичь снижения материальных затрат, то есть достичь эффективного использования материальных ресурсов можно за счет внедрения системы логистики, что и предлагается для ООО ТД Новый век.

Данный подход предполагает использование концепции интегрированного управления материально-техническими ресурсами (далее МТР) на всех стадиях основных производственно-технологических процессов, реализуемых предприятием ООО ТД Новый век.

Смысловые границы термина логистика должны быть определены сферой компетенции фирмы в организации управления экономическими потоками по закупкам материально-технических ресурсов и реализации работ.

Главной задачей логистики на предприятии ООО ТД Новый век будет являться обеспечение работ ресурсами необходимого качества в установленные сроки и обеспечение непрерывного движения предметов труда и непрерывной занятости рабочих мест. Объектом логистики будут являться потоковые и материальные процессы (материальный поток, материальные услуги).

Основными компонентами предлагаемого логистического подхода к управлению МТР являются:

  • сквозное планирование потребностей в МТР на всех этапах производственной и коммерческой деятельности предприятия;
  • реализация концепции снабжения точно вовремя;
  • организация поставок МТР на основе создания специального логистического центра.
  • Использование логистического подхода в деятельности снабженческого отдела ООО ТД Новый век позволит обеспечить необходимую детализацию и своевременное выполнение планов материально-технического снабжения, эффективное управление материально-техническими ресурсами при организации производственных процессов и при выполнении различных видов ремонта основного оборудования.
  • Реализация концепции точно во-время позволит избавиться от долговременного хранения внутренних запасов МТР на всех участках производства, неизбежно возникающих в настоящее время, а также от корректировки производственных планов.
  • Организация системы логистики в ООО ТД Новый век позволит снизить себестоимость работ, за счет снижения материальных затрат. Материальные затраты ООО ТД Новый век состоят из стоимости приобретаемого сырья и материалов и транспортных расходов, необходимых для доставки материалов, которые составляют 11% от стоимости материалов. Внедрение системы логистики позволит сократить, по оценкам специалистов предприятия ООО ТД Новый век, затраты на сырье и материалы на 15%, а уровень транспортных расходов сократить с 11% до 8% от стоимости материалов. Кроме того, за счет рациональной организации производственного процесса, устранения потерь рабочего времени на предприятии планируются увеличить выручку от реализации работ в планируемом периоде на 10%. Расходы на внедрение данной программы определены в размере 96 тыс. руб. и приведены в таблице 19.
  • Внедрение данной программы не повлечет за собой удорожание себестоимости, так как программа будет установлена на существующую на предприятии вычислительную технику. Выплата расходов на программу за счет собственных средств из прибыли.
  • При расчете основных финансовых показателей после внедрения системы логистики выявлено, что данное мероприятие эффективно, так как удалось снизить себестоимость на 28422 тыс.руб. ( -22205 + (-6217)) и получить дополнительную прибыль в размере 28326 тыс. руб. (28422 - 96).
  • Оценка разработанных мероприятий показала их эффективность. Следовательно, данные мероприятия следует принять к реализации.
  • В качестве одного из средств интеллектуальной поддержки управления материальными затратами можно использовать экспертные системы, представляющие собой системы искусственного интеллекта, основанные на специфическом представлении информации о предметной области в виде базы знаний, размещенной в ЭВМ, имеющие механизмы логического вывода, интерпретирующие знания и порождающие новые.
  • Таблица 19
  • Расчет основных финансовых показателей от внедрения системы логистики в ООО ТД Новый век, тыс. руб.

ПоказательДо внедрения системы логистикиПосле внедрения системы логистикиИзменение (+/-)Изменение %Затраты на сырье и материалы148033,40125828,39-22205,0185,00Транспортные расходы16283,6710066,271-6217,4061,82Экономия--28422,41--Расходы на внедрение системы логистики-96,00--Выручка1338300,001366626,4128326,41102,12

  • При этом эффективность принимаемых управленческих решений значительно увеличивается, что позволяет использовать сметы расходов не только как источник управленческой информации для принятия решений, отображающий уже сложившуюся ситуацию, а как инструмент перспективного управления.

 

Заключение

 

  • В процессе теоретического рассмотрения вопросов бухгалтерского учета материалов на производственно-строительном предприятии было выявлено, что материалы составляют важную часть материально-производственных запасов. Особенностью производственно-строительных предприятий является использование значительных количеств сырья и основных материалов, порядка 70%.
  • В процессе выполнения дипломной работы выделены основные нормативные документы по учету использования материальных ресурсов, приведена типовая классификация материалов, применяемая в ООО ТД НОВЫЙ ВЕК, а так же порядок выбытия материальных ресурсов.
  • В рамках изучения теоретических и методических вопросов бухгалтерского учета использования мат?/p>