Бухгалтерский учёт движения материалов в организации и анализ их использования (на примере ЗАО "БиоПро", г. Новосибирск)

Дипломная работа - Бухгалтерский учет и аудит

Другие дипломы по предмету Бухгалтерский учет и аудит

? структуре по базовым ценам97070 - фактически в отчетном периоде86940

Используя данные табл. 3.7, определим влияние этих факторов на материалоёмкость способом цепной подстановки таблица 3.8.

 

 

Таблица 3.8 - Факторный анализ материалоёмкости продукции

Пока-зательУсловия расчётаРасчёт материало-ёмкостиУровень материало- ёмкости, коп.Объём произ-водстваСтрук-тура продук-цииРасход материа-ла на изделиеЦены на мате-риалыЦены на про-дукциюМЕпланпланпланпланплан40908/930390,44МЕусл1фактпланпланпланплан38466/920370,42МЕусл2фактфактпланпланплан42681/970700,44МЕусл3фактфактфактпланплан42681/970700,44МЕусл4фактфактфактфактплан68547/970700,71МЕ1фактфактфактфактфакт68547/869400,79

Анализируя таблицу мы видим, что материалоёмкость в целом возросла на 0,35 коп., в том числе за счёт изменения:

-объёма выпуска продукции 0,42 - 0,44 = - 0,02 коп.;

-структуры производства 0,44 - 0,42 = + 0,02 коп.;

-удельного расхода сырья 0,44 - 0,44 = 0 коп.;

-цен на сырье и материалы 0,71 - 0,44 = + 0,27 коп.;

-отпускных цен на продукцию 0,79 - 0,71 = + 0,08 коп.

Итого: + 0,35 коп.

 

МЕ = (3.6)

?МЕмз = - = - = 0,297

?МЕVпр = - = - = 0,052

 

Таким образом, можно сделать вывод о том, что в ЗАО БиоПро произошло увеличение материалоёмкости на 0,35 коп., за счёт увеличения цены на материалы. Поэтому предприятию необходимо искать новых поставщиков сырья. Если цены на сырьё будут снижены, то выпуск продукции за счёт этого можно будет увеличить. Стоимость сырья и материалов в конечном итоге зависит ещё и от рынков сырья, роста цен на них в связи с инфляцией, транспортно-заготовительных расходов и др. Именно поэтому ЗАО БиоПро необходимо провести анализ условий работы с поставщиками.

Одним из показателей эффективности использования материальных ресурсов является прибыль на рубль материальных затрат. Для этого можно использовать следующую факторную модель формула (3.7) [37, с. 90].

 

= = Rоб Дрп МО, (3.7)

 

где П - прибыль от реализации продукции;

В - выручка от реализации продукции;

Rоб - рентабельность оборота;

Дрп - доля реализованной продукции в общем её выпуске;

МО - материалоотдача.

Расчёт их влияния произведём по данным таблицы 3.9.

 

 

Таблица 3.9 - Данные для факторного анализа прибыли на рубль материальных затрат

ПоказательЗначение показателяИзменение2009 год2010 годПрибыль от реализации продукции (П), тыс.руб.156,0001395,000+1239,000Выручка от реализации продукции (В), тыс. руб.102094,000121788,000+19694,000Объём выпуска продукции, тыс. руб.93039,00086940,000-5033,000Материальные затраты (МЗ), тыс.руб.40921,00068564,000+27643,000Рентабельность оборота (Rоб), %0,0010,011+0,010Доля выручки в общем выпуске продукции (Дрп)1,0901,380+0,290Материалоотдача (МО), руб.2,2701,280-0,990Прибыль на 1 руб. материальных затрат, коп.0,0030,020+0,017

Из таблицы 3.8 видно, что в 2010 году прибыль на рубль материальных затрат увеличилась на 0,017 коп., в том числе за счёт изменения:

материалоотдачи

 

?МО • Дрп0 • Rоб0 = (-0,99) • 1,09 • 0,001 = - 0,001;

доли реализованной продукции в общем объёме её производства

МО1 • ?Дрп • Rоб0 = 1,28 • 0,29 • 0,001 = + 0,0003 коп.;

рентабельности продаж

МО1 • Дрп1 • ?Rоб = 1,28 • 1,38 • 0,01 = + 0,017 коп.

 

После проведённого исследования делаем вывод, что важным условием для обеспечения стабильности работы ЗАО БиоПро является рациональное управление материальными запасами. Всё это позволит предприятию стабильно работать и получать прибыль.

 

Заключение

 

Материальные ресурсы составляют значительную часть затрат предприятия в себестоимости продукции. Поэтому повышение эффективности их использования является одним из важнейших факторов снижения себестоимости продукции и роста прибыли. Рациональное использование сырья и материалов во многом определяется постановкой бухгалтерского учёта и организации аналитических работ.

Роль учётно-аналитического обеспечения в процессе управления материально-производственными запасами на предприятии очень велика. Только упорядочение первичной документации, широкое внедрение типовых унифицированных форм, повышение уровня механизации и автоматизации учетно-вычислительных работ, обеспечение строгого порядка приёмки, хранения и расходования сырья, материалов, позволяет эффективно управлять запасами, а значит, хорошо организовать работу предприятия с применением новых технологий.

ЗАО БиоПро научно-производственное предприятие, осуществляющее полный цикл производства кормов для разведения животных и птицы. Этому способствует целый ряд работ связанных с приобретением, хранением, переработкой сырья и материалов. Предприятие самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы исходя из спроса на производимую продукцию.

Сырьё и материалы в ЗАО БиоПро представлены широким диапазоном наименований, которые сгруппированы в соответствии с общепринятой групповой классификацией.

Согласно ПБУ 5/2001 в ЗАО БиоПро материальные запасы принимаются к учёту по фактической себестоимости. Цена приобретения у поставщиков - НДС уплаченный поставщику + расходы на транспортировку + расходы на хранение у сторонних организаций.

При списании материалов учётной политикой ЗАО БиоПро методом оценки производственных запасов принят метод ФИФО, при котором достигается снижение фактической себестоимости потребляемого в производстве сырья. Это в значительной степени обусловлено сложившейся ситуацией на рынке сырья. Рыночные цены имеют тенденцию к дальнейшему росту ввиду общей ин?/p>