Цели и миссии организации
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
В·ным негативным последствиям для организации. В данной курсовой работе были рассмотрены теоретические аспекты создания миссии организации, ее основные элементы и факторы которые необходимо учитывать при создании миссии и целей. Так же были на практике применены теоретические знания формирования миссии и целей организации на примере ОАО АВТОВАЗ.
Деятельность предприятия ОАО "АВТОВАЗ" направлена на увеличение доли продаваемых автомобилей отечественного производства на внутреннем и внешнем рынках и сохранение национальных брендов. Для достижения этих целей необходимо организовать качественный и количественный прорыв в развитии модельного ряда автомобилей различного класса с обеспечением всех требований по качеству, безопасности, экологии на уровне мировых стандартов, обеспечить более высокую конкурентоспособность товара.
К основными проблемами, с которыми сталкивается предприятие можно отнести: спад объемов продаж; открытие внутренних рынков для импорта; нехватка оборотных средств; перегруженность информационными потоками; динамичная и не всегда предсказуемая смена обстановки и правил игры; трудности с получением инвестиционных ресурсов. Одним из основных препятствий комплексного производственного развития признаются существование рассогласования элементов производственной структуры предприятия и снижение эффективности развития всего производственного комплекса.
Поэтому предприятие стремится к развитию как в сфере производства, так и к исследованию принципов реструктуризации производства в целях дальнейшего совершенствования его деятельности. А так как ОАО АВТОВАЗ является крупнейшим производственным комплексом по производству легковых автомобилей в России и Восточной Европе, то возникает необходимость одновременно сбалансировано развивать все элементы производственно-экономической структуры, такие как: увеличивать прибыль; удерживать и расширять объем продаж; удерживать и расширять долю рынка; снижать издержки; улучшать качество и надежность товаров; улучшать привлекательность и потребительские качества товаров; поддерживать и укреплять лояльность покупателей; поддерживать и укреплять лояльность служащих; обеспечить выживание предприятия в краткосрочной перспективе; обеспечить выживание, рост и процветание предприятия в долгосрочной перспективе.
Руководство ОАО "АВТОВАЗ" iитает необходимым и обязательным взять на себя функции лидера в области создания, внедрения и постоянного улучшения системы менеджмента качества.
Список литературы
1.Азоев Г.Л., Конкуренция: анализ стратегии и практика. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2006
.Акмаева Р. И., Статистическое планирование и статистический менеджмент: учебное пособие АГТУ. - М.:Финансы и статистика, 2007
.Алабкина Л.И., АВТОВАЗ на рубеже эпох. Монография. - М.: Институт экономики РАН, 2006
.Веснин В.Р., Менеджмент: учебник - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Велби, 2006
.Гейзлер П.С., Управление проектами: Практическое пособие. - М.: Книжный дом, 2006
.Герчикова Н.И., Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2008
.Желнина Е., ОАО "АВТОВАЗ": школа организаторов труда. Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2007 - №2
.Кибанов А.Я., Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник. - М.: ИНФА-М, 2009
.Контенюк Б.А., Инвестиционные проекты. Учебник. - СПб.: Инфра, 2007.
.Лапыгин Ю.Н., Управление проектами: от планирования до эффективности - М.: Омега, 2007
.Мильнер Б.З., Теория организации: учебник - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФА, 2005
.Маленков Ю.А., Стратегический менеджмент: учебник - М.: Проспект, 2008
.Мухин В.И., Основы теории управления. - М.: Экзамен, 2008
.Полукаров В.Л. Основы менеджмента: учебное пособие - 2-е изд., перераб. - М.: КНОРУС, 2008
.Попов С.Г., Основы маркетинга. - М.: Ось, 2007
.Шкута А.А., Практическое мышление менеджера - М.: Финпресс, 2008
.Официальный сайт "АВТОВАЗ". - Режим доступа: [
.Система целей организации: Энциклопедия менеджмента. - Режим доступа: [