Финансово-экономическая оценка внедрения нового оборудования при модернизации серийно выпускаемой продукции (на примере ФГУП ЦМКБ "Алмаз")

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

потребителями продукции ЦМКБ "Алмаз" как отмечалось ранее, являются государственные структуры. Государство является защитником продукции, производимой на отечественных предприятиях, и при увеличении конкуренции от частных компаний государство будет поддерживать государственную компанию и предлагать ей заказы, а не частным, компаниям торгующим зарубежной продукцией, и зарубежным компаниям. На данный момент государственные органы активно делают заказы на проектирование и постройку новых судов, создают условия для более успешной работы государственных проектировочных компаний.

Инвестиционный риск

Компания ЦМКБ "Алмаз" долгое время на рынке, успешно работает и даже кризис 90-х годов не смог ликвидировать предприятие. Это говорит о том, что компания финансово устойчива, собственный капитал распределяется грамотно и равномерно.

Основным инвестором компании ЦМКБ "Алмаз" является государство, которое в необходимый момент подержит компанию.

 

Заключение

 

В результате проделанной работы была выявлена целесообразность разработки и производства системы охранно-пожарной сигнализации "Краб-М". Научной составляющей проекта, является разработка создание системы охранно-пожарной сигнализации для кораблей.

Данная задача сформирована на основании следующих факторов:

Было выявлена высокая конкуренция на рынке проектирования судовых систем охранных и пожарных сигнализаций. Компании была поставлена перед необходимостью выпуска новой продукции на рынок, которая была бы совершенней и мобильней по сравнению с применением уже имеющихся систем.

Правительством Российской Федерации объявлены перспективы промышленного производственного комплекса и его направления. В ходе которых основной акцент в судостроительном комплексе был направлен на то, что компаниям необходимо создавать системы и корабли способные конкурировать с зарубежными компаниями и переоборудованием уже имеющих кораблей системами нового поколения.

Компания ЦМКБ "Алмаз" является стабильной компанией с высоким потенциалом и уровнем развития. Системы спроектированные компанией пользуются спросом, на что показывает 29% занимаемого рынка. Для повышения своей стабильности на рынке и решения основных задач, компанией было принято решение о проектирование новой комбинированной системы охранно-пожарной сигнализации, которая могла бы решать более широкие задачи, чем ранее выпускаемые системы и системы выпускаемые конкурирующими организациями.

Основными потребителями продукции являются:

министерство обороны РФ;

частные компании;

министерства зарубежных государств;

министерства правительства России.

Для реализации проекта были произведен мониторинг потребителей, выявлены основные задачи, которые должна была решать новая система. В итоге была произведена калькуляция проектирования и производства системы.

Было выбрано два варианта реализации проектирования проекта: А и Б.

В качестве варианта А рассматривалась возможность аренды проектировочных площадей, в качестве альтернативного варианта Б рассматривалась возможность покупки данного помещения.

В плане маркетинга в качестве продвижения продукции была выбрана реклама в специализированных журналах, участие в выставках, реклама на интернет сайтах.

Источниками финансирования для реализации проекта были привлечены собственные средства и заемные средства. Заемные средства взяты в банке под 15% годовых.

Финансово-экономическая оценка альтернативных вариантов А и Б проекта показала большую экономическую эффективность варианта А при краткосрочном рассмотрении, если же интервал планирования увеличить на несколько лет - то предпочтительнее будет вариант Б.

Вариант А имеет следующие экономические показатели:

Срок окупаемости проекта: 1.2 года

Внутренняя норма прибыли IRR = 44%

Чистая текущая стоимость проекта NPV: 8 398 402 руб.

Рентабельность инвестиций NPVR: 2.1

Вариант Б имеет следующие экономические показатели:

Срок окупаемости проекта: 2.2 года

Внутренняя норма прибыли IRR = 16%

Чистая текущая стоимость проекта NPV: 819 731 руб.

Рентабельность инвестиций NPVR: 1.1