Финансовое планирование на предприятии

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

дной из финансовых категорий, однако эффективное управление им имеет приоритетное значение в деятельности предприятия (корпорации).

Заключение

 

Конструктивный эффект предлагаемого подхода обеспечивается построением системы управления, основанной на совмещении принципов системы ключевых показателей с бюджетированием, что способствует повышению эффективности деятельности, оказывает поддержку в принятии управленческих решений, решает задачи в области стратегического и оперативного управления предприятиями.

Бюджетное планирование в соизмерении доходов и риска.

В результате бюджетного процесса проведено подробное формирование бюджетов разных уровней компании ООО Кушман энд Вэйкфилд Стайлз, проанализировано исполнение бюджетных показателей в отчетном бюджетном периоде по отношению к плановым, и рассмотрены следующие процессы бюджетирования:

1.Формирование операционного бюджета предприятия.

2.Формирование финансового бюджета предприятия.

.Составление прогнозного баланса предприятия.

.Анализ исполнения сводного бюджета предприятия.

.Формулировка выводов и выработка приоритетов следующего бюджетного периода.

В целом же предприятие за отчетный бюджетный период оставалось в зоне безубыточности - рентабельность продаж, рассчитываемая как маржинальный доход/выручка от реализации оставалось положительной, а маржинальный доход перекрывал постоянные расходы. Ключевым фактором увеличения конечных финансовых результатов следует считать снижение себестоимости проданной продукции.

Отчет о движении денежных средств предприятия за отчетный бюджетный период, является продолжением план-факт анализа. Финансовое планирование в следующем периоде должно иметь своей целью общее сокращение величины текущих обязательств за счет уменьшения части денежного резерва. Это позволит одновременно сбалансировать структуру финансового цикла (в частности, за счет приведения в норму соотношения доли расчетов и денежных средств в текущих активах) и повысить общую финансовую устойчивость предприятия.

Список использованной литературы

 

1.Аньшин В.М., Царьков И.Н., Яковлева А.Ю. Бюджетирование в компании: Современные технологии постановки и развития: Учеб. пособие. - М.: Дело, 2005. - 240 с.

2.Бизнес и право: Толковый словарь / Гарант-сервис. М.: 2006.

.Бочаров В.В. Современный финансовый менеджмент. - СПб.: Питер, 2006. - 464 с.

.Брег С. Настольная книга финансового директора. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 536 с.

.Бримсон, Джеймс. Процессно-ориентированное бюджетирование. Внедрение нового инструмента управления стоимостью компании / Джеймс Бримсон, Джон Антос при участии Джея Коллинза; пер. с англ. В.Д.Горюновой; под общ. ред. В.В.Неудачина. - Москва: Вершина, 2007. - 336 с.: ил., табл.

.Васютина О.В. Управление интегрированными инновационными структурами на основе формирования сквозной системы бюджетирования. Автореферат дисс-ии канд-та экон-х наук. Орел. - 2006. - 25 с.

.Виткалова А.П., Миллер Д.П. Бюджетирование и контроль затрат в организации. - М.:Издательство Альфа-Пресс, 2006. - 104с.

.Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 272 с.: ил.

.Добровольский Е., Карабанов Б., Боровиков П., Глухов Е., Бреслав Е., Бюджетирование: шаг за шагом.- СПб.: Питер, 2006. - 448 с.: ил. - (Серия Практика менеджмента).

.Ендронова В.Н. Методы коммерческого бюджетирования: учеб. пособие. - М.: Экономистъ, 2005. - 189 с. (Res cottidiana).

.Карпов А.Е. 100% практического бюджетирования Книга 1. Бюджетирование как инструмент управления - М.: Результат и качество, 2006 г. - 400 с.: илл.

.Карпов А.Е. 100% практического бюджетирования Книга 2. Регламент системы бюджетирования второе издание - М.: Результат и качество, 2005 г. - 464 с.: илл.

.Карпов А.Е. 100% практического бюджетирования Книга 3. Финансовая модель бюджетирования - М.: Результат и качество, 2006 г. - 528 с.: илл.

.Карпов А.Е. 100% практического бюджетирования Книга 4. Финансовая структура компании - М.: Результат и качество, 2006 г. - 352 с.: илл.

.Масленченков Ю.С. Практика бюджетирования на предприятиях России: практическое пособие. - М.: Издательская группа БДЦ-пресс, 2004. - 392 с.

.Немировский И.Б., Старожукова И.А. Бюджетирование. От стратегии до бюджета - пошаговое руководство. - М.: ООО И.Д. Вильямс, 2006. - 512 с.: ил.

.Новак Б.В. Бюджетирование на компьютере (+CD). - СПб.:Питер, 2007. - ил.- (Серия … на компьютере).

.Остапенко, Виктор Васильевич. Финансы предприятия: Учеб. пособие / В.В. Остапенко. - 3-е изд., испр. и доп. - М.: Изд-во Омега-Л, 2006. 303 с.: илл., табл. - (Высшее финансовое образование).

.Рыбакова О.В. Бухгалтерский управленческий учет и бюджетирование: принципы и практика: Учебное пособие. - Изд-во РАГС, 2006. - 332 с.

.Савчук В.П. Управление прибылью и бюджетирование / В.П. Савчук - М.:БИНОМ. Лаборатория знаний, 2005. - 432 с.: ил.

.Финансы предприятий: теория и практика. Учебник. С.В. Большаков - М.:Книжный мир. 2005 - 617 с.

.Хоуп Джереми За гранью бюджетирования. Как руководителям вырваться из ловушки ежегодных планов / Джереми Хоуп, Робин Фрейзер;