Факторы финансовой политики ТНК в условиях финансовой нестабильности (на примере нефтедобывающей промышленности)
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
>: в день из скважины, находящейся на глубине около 1,5 км, в воду выливалось до 1000 т нефти. Нефтяное пятно, площадь которого приближалась к 1000 км, привело к серьёзному загрязнению побережья Луизианы и других штатов США[12].
Ко 2 июня 2010 года попытки прекратить выброс нефти были безуспешными. К этому времени компания потеряла треть своей рыночной капитализации . В июле было объявлено о том, что глава Тони Хейворд осенью уйдёт в отставку, что также связывается с катастрофой на Deepwater Horizon[14].
В начале августа 2010 года стало известно о том, что утечку нефти удалось практически полностью остановить. Также было объявлено о том, что в силу естественных причин или благодаря усилиям по утилизации 75 % разлитой нефти исчезло с поверхности Мексиканского залива[15]. заранее стала готовиться к возможным многомиллиардным затратам на ликвидацию всех последствий катастрофы, в частности, начав распродажу своего имущества. В июле 2010 года компания объявила о продаже газовых активов и газоперерабатывающих заводов американской компании Apache за 7 млрд. долл. США.ВР сообщило, что Apache достанутся активы в США, Канаде и Египте. Получить такие активы даже в одном важном для Apache регионе, не говоря уже о трех, - это редкий шанс для такой ТНК. Однако представитель BP Роберт Вайн уверяет, что сделка не приведет к ослаблению позиций в США, Канаде и Египте: BP просто переключит внимание со зрелых производств на разведку и разработку новых месторождений. К тому же продаваемые активы имеют ограниченный потенциал роста для BP, говорит Вайн. Apache же приобрела именно то, что ей нужно. Компания специализируется на разработке освоенных месторождений.
Сделка с Apache - это две трети средств, которые за год рассчитывала собрать BP от распродажи активов, чтобы покрыть расходы на ликвидацию аварии в Мексиканском заливе. Общий объем этой программы - 10 млрд. долл. США. А резерв, который согласилась сделать BP, - 20 млрд. долл. США[16].
Позднее компания создала фонд Gulf Coast Claims Facility (GCCF), из которого осуществляется компенсирование ущерба. Всего в данном фонде было зарезервировано 20 млрд. долл. США.
Но потери компании могут вырасти. Госфонды управляют активами стоимостью более 275 млрд. долл. США и, по их заявлению, потеряли почти 230 млн. долл. США на инвестициях в BP (из-за того что та ввела в заблуждение инвесторов, заявляя о безопасности буровых работ и способности ликвидировать разливы). С каждым днем растут затраты BP на ликвидацию последствий аварии 30 млн.дол. США на поддержку туризма и еще 48 млн. долл. США - на компенсации производителям морепродуктов[17].
Сразу после аварии эксперты опасались, что на ликвидацию последствий аварии могут потребоваться десятки миллиардов долларов. Ряд экспертов оценивают размер нанесённого ущерба в сумму до 37 млрд. долл. США. Громадные выплаты могли бы серьезно подкосить устойчивость ТНК. Но в ноябре стало ясно: потери хоть и будут гигантскими, но существенного ущерба BP не принесут. Национальная комиссия по расследованию обстоятельств аварии на нефтяной платформе Deepwater Horizon объявила: BP не экономила в ущерб безопасности.
2.2 Эффективность финансовой деятельности ОАО Газпром
ОАО Газпром - одна из крупнейших энергетических компаний в мире . В непростом для мировой экономики 2009 году Газпром уверенно продолжает развитие по всем направлениям деятельности: геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация углеводородов, а также производство и сбыт электрической и тепловой энергии. Государство является собственником контрольного пакета акций Газпрома - 50,002%. Миссия Газпрома заключается в максимально эффективном и сбалансированном га