Факторы финансовой политики ТНК в условиях финансовой нестабильности (на примере нефтедобывающей промышленности)

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

?;

.Особенность Газпрома и одно из его преимуществ заключаются в том, что он одновременно является и производителем, и поставщиком энергоресурсов, располагая мощной ресурсной базой и разветвленной газотранспортной инфраструктурой;

.Благодаря географическому положению России, у компании есть возможность стать своеобразным энергетическим мостом между рынками Европы и Азии, поставляя собственный газ и оказывая услуги по транзиту газа другим производителям.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1.Фінансові механізми транснаціональних корпорацій у системі сучасної світової економіки. Карпенко Г. В. Зб.наук.пр.-Випуск 46(1) 2009р - К. [Электронный ресурс]- режим доступа:

2.Бочаров В. В., Леонтьев В. Е. Корпоративные финансы - СПб.: Питер, 2004 - 562 с. [Электронный ресурс]- режим доступа:

3.Кадерова Н.Н. Корпоративные финансы: Учебное пособие. - Алматы: Экономика, 2008. - 376 с.

4.Пещанская И.В. Финансовый менеджмент: краткосрочная финансовая политика: учебное пособие для вузов / И.В. Пещанская. - М: Издательство Экзамен 2006, - 256 с. [Электронный ресурс]- режим доступа:

5.Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э. М. Короткова. М.: ИНФРА-М. 2001. - 432 с.

6.Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие / Под ред. засл. деят. науки РФ, доктора зкон. наук, проф. А. П. Градова. 2-е изд., испр. и доп. СПб.: Специальная литература, 1999. С. 487.

7.Бухгалтерский учёт в торговле: Учеб. пособие / Под ред. М. И. Баканова. М.: Финансы и статистика, 2002. С.499-509.

8.Экономическая стратегия фирмы: Учеб. пособие / Под ред. засл. деят. науки РФ, доктора зкон. наук, проф. А. П. Градова. 2-е изд., испр. и доп. СПб.: Специальная литература, 1999. С. 460-461.

9.BP at a glance [Электронный ресурс]- режим доступа:

10.BP Annual Report and Accounts 2009 [Электронный ресурс]- режим доступа:

11.BP Annual Review 2009 [Электронный ресурс]- режим доступа:

12.Взрыв на нефтяной платформе у побережья США не привел к утечке нефти [Электронный ресурс]- режим доступа:

13.BP оценила объем утечки нефти в 100 тысяч баррелей в день [Электронный ресурс]- режим доступа:

14.Владислав Новый, Алексей Алексеев. BP пока терпит бедствие

15.Владислав Новый. Аварийная сделка

16.Владислав Новый. BP фиксирует убыток

17.Gulf oil spill: BP has a long record of legal, ethical violations [Электронный ресурс]- режим доступа:

18.Годовой отчет 2009 ОАО Газпром [Электронный ресурс]- режим доступа:

19.Годовой финансовый отчет 2009 ОАО Газпром [Электронный ресурс]- режим доступа:

 

ПРИЛОЖЕНИЕ А

 

Характеристика фаз кризиса и возможные меы по их устранению

Фаза кризисаВлияние на ТНКМеры по устранениюПервая фаза - снижение рентабельности и объёмов прибыли.Следствием этого является ухудшение финансового положения предприятия, сокращение источников и резервов развития.Решение проблемы может лежать как в области стратегического управления (пересмотр стратегии, инновации, диверсификация, реструктуризация и др. существенные преобразования), так и тактического управления (снижение издержек, повышение производительности).Вторая фаза -убыточность производства.Следствием служит уменьшение резервных фондов организации.Проблема может решаться методами анализа финансовых результатов, операционного анализа. Выход нередко находится в области стратегического управления и может реализовываться через реструктуризацию предприятия или его деятельности. Для обеспечения производства могут потребоваться инновации, диверсификация, реформирование.Третья фаза - истощение или отсутствие резервных фондов.На погашение убытков предприятие направляет часть оборотных средств и тем самым переходит в режим сокращённого воспроизводства.Нужны коренные преобразования стратегии, но средства на реструктуризацию и инновационные мероприятия, диверсификацию отсутствуют или их недостаточно. Необходимо менять экономические механизмы организации, принимать оперативные меры по стабилизации финансового положения. В случае выработки достаточно надёжной стратегической программы выхода из кризиса и обеспечения устойчивой работы корпорации может потребоваться временная внешняя финансовая помощь для осуществления этой программы. Возможна сдача в аренду части основных средств.Четвёртая фаза - неплатежеспособность.Предприятие достигло того критического порога, когда нет средств профинансировать даже сокращённое воспроизводство и/или платить по предыдущим обязательствам. Возникает угроза останов