Учетно-аналитическая политика ОАО "Минский завод строительных материалов"
Отчет по практике - Бухгалтерский учет и аудит
Другие отчеты по практике по предмету Бухгалтерский учет и аудит
рдеров).
.9 Предложения по совершенствованию организации бухгалтерского учета на предприятии ОАО Минский завод строительных материалов
Нельзя говорить что организация учет на предприятии ОАО Минский завод строительных материалов является совершенно не продуктивной и нецелесообразной, хотя бы от того что работники бухгалтерии привыкли к данному положению вещей и вполне довольны своим положением в бухгалтерии как в структурном подразделении и соответственно своими обязанностями четко регулируемыми Положением о бухгалтерии, а так же структурным графиком работы бухгалтерии ОАО Минский завод строительных материалов и конечно должностными инструкциями каждого из работников. Однако нам как сторонним наблюдателям четко видны недостатки в организации бухгалтерского учета на предприятии ОАО Минский завод строительных материалов. В связи с этим нами были разработаны следующие предложения по улучшению и совершенствованию организации бухгалтерского учета на предприятии ОАО Минский завод строительных материалов:
ввести организационно-технический аспект учетной политики, т.е. формы ведения и организации бухгалтерского учета;
детализировать в рабочем плане счетов ОАО Минский завод строительных материалов счета: 04 Нематериальные активы, 58 Финансовые вложения, 60 Расчеты с поставщиками и подрядчиками, 71 Расчеты с подотчетными лицами, 73 Расчеты с персоналом по прочим операциям и других на субсчета не позволяет говорить об открытости учета;
рекомендуем руководству выделить счета: 14 Резервы под снижение стоимости материальных ценностей, 59 Резервы под обесценение финансовых. вложений в ценные бумаги, 63 Резервы по сомнительным долгам, 96 Резерв предстоящих расходов в рабочем плане счетов, в том числе на оплату отпусков, это позволит не нагружать единовременно себестоимость продукции затратами;
ввести в практику бухгалтерии, если необходимо провести дополнительное обучение персонала бухгалтерии в области ведения журналов ордеров с использованием программы 1С:Бухгалтерия,т.к. журналы-ордера заполняются вручную, что не говорит в пользу эффективного использования времени бухгалтера;
современные технологии позволяют бухгалтеру, находясь на рабочем месте общаться налоговыми инспекциями, банками, фондом социальной защиты населения, органами страхования и т.д. На исследуемом предприятии бухгалтерией по старинке заполняются налоговые декларации и другие виды отчетности (кроме бухгалтерского баланса) на бумажном носителе с помощью ручного заполнения. Поэтому нашим предложением в данном вопросе является ввод в действие программ позволяющих автоматизировать процесс составления финансовой отчетности предприятия, и что самое главное, позволит оправлять электронные отчеты в налоговые органы, фонд социальной защиты населения, органами страхования с помощью интернета.
3. Анализ хозяйственной деятельности в ОАО Минский завод строительных материалов
.1 Организация и планирование аналитической работы в ОАО Минский завод строительных материалов
Анализом хозяйственной деятельности на предприятии занимается отдельное структурное подразделение - планово-экономический отдел. В него входят: экономист, экономист по труду, ведущий экономист по труду, начальник отдела, программист, ведущий программист.
Задачи планово-экономического отдела:
) руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей экономической эффективности;
) организация комплексного экономического анализа деятельности предприятия и участие в разработке мероприятий по ускорению темпов роста производительности труда, эффективному использованию производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов, повышению рентабельности производства;
) организация и совершенствование внутризаводского хозяйственного расчета;
) разработка проектов оптовых и розничных цен на реализуемую продукцию и утверждение внутризаводских планово-расчетных цен.
Экономическим анализом на предприятии занимается 2 работника - начальник и экономист. Функции начальника отдела следующие: расчет основных технико-экономических показателей деятельности предприятия; осуществление комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений; формирование и расчет цен на реализуемую продукцию; проведение работ по изучению трудовых процессов; подготовка отчетности в сроки и по формам, установленным Министерствами статистики и анализа Республики Беларусь.
Также у начальника отдела есть должностные обязанности и ответственность, которые указаны в его должностной инструкции.
Функции экономиста определены его должностными инструкциями и включают в себя: экономический анализ хозяйственной деятельности; формирование отчетов по фактическому исполнению бизнес плана в стоимостных
и натуральных показателях и управленческой отчетности; составление калькуляций и расчетов; участие в подготовке и разработке всех положений по предприятию (учетная и налоговая политика, коллективный договор и др.);
разработка лимитов по материальным ценностям; нормирование труда. Его обязанности указаны в е