Учет и анализ реализации продукции (на примере ООО "Арида")

Курсовой проект - Бухгалтерский учет и аудит

Другие курсовые по предмету Бухгалтерский учет и аудит

µствление программы стимулирования, а также оценку ее эффективности возлагается на вновь организуемую на предприятии службу маркетинга.

 

Заключение

 

Организация бухгалтерского учета реализации продукции в соответствии с российским законодательством предполагает осуществление строгого контроля за рациональным использованием ресурсов в производстве, борьбу с бесхозяйственностью и расточительством, использование передовых форм и методов учета и обработки информации на базе современной вычислительной техники. Эти основополагающие требования конкретизируются в задачах учета:

-Контроль за наличием и сохранностью готовой продукции и товаров в местах их хранения и на всех стадиях обработки;

-Правильное и своевременное документирование всех операций по движению готовой продукции;

Выявление и отражение затрат, связанных с производством и реализацией готовой продукции и товаров;

Расчет фактической себестоимости готовой продукции;

Своевременное осуществление расчетов с покупателями и заказчиками, контроля за товарами, находящимися в пути, неотфактурованными поставками.

Реализация поставленных задач будет способствовать повышению качества и оперативности учета готовой продукции и товаров и обеспечению достоверности отчетных данных.

В результате изучения современного состояния организации бухгалтерского учета реализации продукции в ООО Арида были выявлены следующие недостатки:

-нарушение сроков составления первичных документов;

-наличие неоговоренных исправлений в первичных документах;

отсутствие расшифровки подписи должностного лица, подписавшего документ;

не заполнение обязательных реквизитов учетных документов;

-отсутствие правил хранения первичной документации;

-отсутствие складского учета готовой продукции.

Для устранения выявленных нарушений руководству предприятия было рекомендовано следующее:

  • Разработать рациональную систему документооборота, определить должностных лиц, ответственных за составление и хранение документов;
  • Усилить контроль со стороны главного бухгалтера за своевременным и правильным оформлением документации с обязательным заполнением всех обязательных реквизитов в них, исправления должны быть оговорены в обязательном порядке лицом, сделавшим исправления в документе;
  • Применять для регистрации фактов хозяйственных операций типовых унифицированных форм первичной документации, предусмотренных законодательством;
  • Для повышения контроля за сохранностью готовой продукции организовать складской учет;
  • С целью сокращения трудоемкости учетных работ автоматизировать бухгалтерский учет.

Осуществление рекомендованных мероприятий и устранение выявленных недостатков позволит привести бухгалтерский учет реализации продукции в ООО Арида в полное соответствие с требованиями российского законодательства, избежать искажений в бухгалтерской отчетности и штрафных санкций со стороны налоговых органов.

Проведенное в данной работе исследование сбытовой деятельности ООО Арида показало неудовлетворительные результаты процесса реализации продукции, что выражается невыполнением плана сбыта продукции.

На предприятии в 2008 году план реализации продукции выполнен только на 80,2% В отчетном периоде предприятие работало неритмично. Об этом свидетельствует отклонение остатков по группе Товары, отгруженные по документам, не переданным в банк на инкассо, которые значительно превышают запланированную сумму. Неритмичная работа предприятия вызвала снижение качества реализуемой продукции и этим обусловлено наличие Товаров на ответственном хранении у покупателей ввиду отказа от акцепта Снижение платежеспособности покупателей привело к задержке в оплате и к образованию остатка Товаров, отгруженных по расчетным документам, не оплаченным в срок.

В 2008 году было нарушено запланированное соотношение оптового и розничного товарооборота. При перевыполнении плана реализации готовой продукции в розницу произошло резкое снижение оптового товарооборота.

План реализации продукции оптового товарооборота по ассортименту в течении 2008 года выполнялся не равномерно. Только по трем наименованиям бытовой техники план был перевыполнен. По остальным наименованиям продукции план реализации выполнен не был. Реализация продукции в розницу по ассортиментным группам в 2008 году проходила более стабильно. По сравнению с розничным товарооборотом отсутствуют резкие колебания отклонений от плана. По конкретным покупателям план реализации готовой продукции выполнялся еще более неритмично.

На основании этих данных работу сбытовой службы в ООО Арида в 2008 году нельзя признать удовлетворительной и руководству предприятия необходимо обратить особое внимание на совершенствование организации сбытовой деятельности.

С целью совершенствования сбытовой деятельности предприятия и эффективности производства продуктов молокопереработки рекомендуются следующие организационно-технические мероприятия, наиболее важными и результативными из которых являются первые два:

1.организация службы маркетинга на предприятии с целью более полного учета потребностей рынка при планировании объема и номенклатуры реализуемой продукции

2.разработка маркетинговой политики, тактики и стратегии, направленных на формирование спроса и стимулирование сбыта