Условия реализации инвестиционного проекта на предприятии
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
>Данные собственных источников финансирования
ПоказательРуб.Собственные средства: - амортизация; - реинвестированная чистая прибыль 142 233 343 418ИТОГО485 651
Таким образом, можно заключить, что у предприятия недостаточно собственных денежных средств для приобретения нового оборудования. Следовательно, организация вынуждена для реализации инвестиционного проекта использовать только привлеченные средства: взять кредит в банке на сумму 10 000 тыс. руб. Из этих средств 2309,877 тыс. руб. будет направлено на строительство нового здания для перспективы дальнейшего расширения производства (офисные помещения для работы с клиентами).
В ЗАО ТРИО-ДИЗАЙН основным направлением инвестиционной деятельности за первый год работы стало увеличение материальных активов, т.е. приобретение оборудования стоимостью 7690 123 рублей. Причиной послужило наращение объемов производственной деятельности. Новое оборудование будет функционировать на базе действующего предприятия, в рамках его производственного цикла.
Источниками финансирования данного вида инвестиций являются собственные и заемные средства.
Для анализа инвестиционной деятельности предприятия опишем состояние внутренней среды ТРИО-ДИЗАЙН.
Рассматриваемая в данной работе фирма ТРИО-ДИЗАЙН, имеет новейшее цифровое оборудование для полиграфии. Она первая в Тюмени приобрела это оборудование в 2004 году, что позволило ей выйти на новый уровень производства более качественной продукции с минимальными затратами времени. В данное время в Тюменской области имеется всего 2 таких аппарата. Следовательно, пока только одно предприятие может реально составлять конкуренцию в этом направлении деятельности.
Несмотря на данное приобретение нового оборудования, уровень износа активной части основных фондов составляет 73,3%.
Специалисты дизайн-студии по съемке объектов и интерьеров, по подбору материалов и сканированию фотоснимков, слайдов, рисунков и других изображений для их дальнейшего использования в процессе макетирования и верстки. Также осуществляется фотовывод - формирование фотоформ для последующего использования в офсетной печати.
На предприятии применяют следующие виды технологии производства, а именно: шелкография, цифровая и офсетная печать, тиснение, конгрев, сварка, тампо-печать и др.
ЗАО ТРИО-ДИЗАЙН располагает своим помещением в центре города Тюмени, где расположены офисы и осуществляется экологически чистое производство рекламной продукции (услуг). Так как это экологически чистое производство, то оно не мешает размещению в жилом квартале. Но шелкография, тампо-печать, конгрев, тиснение, сварка осуществляются в других помещениях, расположенных в пригороде.
Предприятие при планировании производства продукции ориентируется на количество заказов. В среднем за день поступает 25-35 заказов (по наличному расчету) и около 100 заказов в месяц (по безналичному расчету). Срок изготовления на заказ составляет 1-2 суток, при большом заказе - до 10 рабочих дней.
Организация рабочего процесса осуществляется следующим образом: Стол заказов принимает клиентов и распределят заказы по тому или иному отделу, определяет сроки выполнения заказа. Затем передает заказ в Дизайн-студию и контролирует выполнение заказа. Дизайн-студия разрабатывает проект и в зависимости от вида заказа идет передача в отдел по производству продукции (услуг).
Рис. 1.1. Классификация инвестиций в реальные активы
Данное предприятие с мелкосерийным типом организации производства выпускает малотиражную продукцию: книги, брошюры, бланки, визитки и др. Для этого типа организации производства характерно прерывное движение изделий по операциям, отсутствие типовых технологических процессов, использование универсального оборудования, значительная трудоемкость и длительность цикла обработки заказа, возможность использования ручных операций (в основном в послепечатной обработке).
Формой организации производства ЗАО ТРИО-ДИЗАЙН является определенное сочетание во времени и в пространстве элементов производственного процесса (частичных процессов) при соответствующем уровне интеграции, выраженное системой устойчивых связей.
Временная структура формы организации производства ТРИО-ДИЗАЙН представляет собой параллельную передачу предметов труда в производстве. Она позволяет обеспечить непрерывность обработки тиража и частичное параллельное прохождение изделий по операциям технологического процесса.
Пространственной структурой формы организации производства ТРИО-ДИЗАЙН является внутрипроизводственное комбинирование, предполагающее соединение в рамках одного производственного подразделения производства различных видов изделий.
Для данного предприятия характерна непоточная форма организации производства, которая определяется следующими признаками:
размещением рабочих мест без определенной связи с последовательностью выполнения операций;
на отдельных рабочих местах обрабатывают?/p>