Управление персоналом
Вопросы - Менеджмент
Другие вопросы по предмету Менеджмент
ы - применяйте системный подход
выработайте набор стандартных решений: большая часть ситуаций вписывается в их рамки
формируйте достаточную информационную базу, но помните, что лишняя информация может помещать
ускоряйте и автоматизируйте реализацию ваших управленческих решений
предоставьте подчиненным разумную свободу выбора
учитывайте последствия реализации решения
соизмеряйте уровень своих полномочий и уровень ответственности за принятое решение
применяйте творческий подход
принимайте решения своевременно
привлекайте к принятию решения тех, кого оно касается.
Ну и самое главное правило принятия УР - это все та же управленческая ответственность. Даже если решение было принято коллегиально, ответственность все равно лежит на руководителе.
Как сделать так, чтобы управленческая ответственность соответствовала полномочиям, и управление персоналом осуществлялось наиболее эффективно? Научитесь делегировать полномочия. Существуют две основные стратегии распределения полномочий - централизация и децентрализация.
При централизации полномочий управленческая ответственность сосредоточена на высших уровнях управления. При децентрализации управленческая ответственность лежит на нижних уровнях управления. Руководитель должен правильно сочетать их, умело, распределяя и делегируя полномочия. Полномочия делегируются сверху вниз.
Конечно, управленческая ответственность при делегировании полномочий не перекладывается на подчиненных. Оно просто повышает эффективность принятия решений. Каждый сотрудник должен знать, от кого он получает полномочия, кому передает; перед кем он отвечает за принятое решение, и кто отвечает перед ним.
Управленческая ответственность - неотъемлемый атрибут любого руководителя, и отделаться от нее невозможно. Делегирование полномочий не избавляет босса от управленческой ответственности, а только помогает соблюдать баланс между управленческой ответственностью и уровнем полномочий. Если вы не готовы принять на себя управленческую ответственность - вы не готовы и стать начальником.
*В.13. Юридическая и дисциплинарная ответственность руководителя за УР
О.13. Юридическая ответственность за УР может иметь уголовный, гражданский и административный характер.
Уголовная ответственность за УР предусмотрена Уголовным кодексом в отношении физических лиц, возникает в случае совершения преступления и заключается в применении к виновному государственного принуждения в виде наказания, определяемого приговором суда.
Гражданская ответственность за УР предусмотрена Гражданским кодексом в отношении физических и юридических лиц, возникает в случае неисполнения или ненадлежащего исполнения обязательств и заключается в применении к правонарушителю установленных законом или договором мер воздействия, влекущих для него экономически невыгодные последствия имущественного характера: компенсацию убытков, уплату неустойки (штрафа, пени), возмещение вреда.
Административная ответственность за УР предусмотрена Кодексом об административных правонарушениях, возникает в случае совершения физическими и юридическими лицами административных правонарушений и заключается в применении к ним административных наказаний (как правило, штрафов).
Условиями возникновения юридической ответственности за УР являются (4, с.104):
совершение противоправного действия (бездействия)
наличие вреда
причинно-следственная связь между противоправным действием (бездействием) и вредом
доказанная вина причинителя вреда.
Дисциплинарная ответственность за УР - форма воздействия, использующая дисциплинарные взыскания: замечание, выговор, перевод на низшую должность, увольнение.
*В.14. Границы и области эффективности применения экономико-математических методов и моделей при подготовке УР
О.14. Модели создаются самые разные.
графическая модель - объект геометрически подобный оригиналу (географическая карта)
геометрическая модель - объект, подобный оригиналу по форме (слепок).
функциональная - объект, отображающий поведение оригинала (любая действующая модель).
символическая - выражается с помощью абстрактных символов (программа для ЭВМ)
статистическая - описывает взаимодействие элементов, имеющее случайный характер (схема Бернулли).
описательная - словесное описание, сравнительные характеристики (различные определения)
математическая - совокупность уравнений, неравенств, таблицы и другие способы математического описания оригинала.
Исследование систем управления базируется на экономико-математических моделях. Экономико-математическое моделирование - средство перевода экономических проблем на язык математики. Экономико-математические модели, как и всякие другие модели, выражают некоторые существенные свойства и отношения оригинала, т.е. изучаемого круга экономических явлений. Исследование систем уравнений и других математических структур, которые служат в качестве модели, дает возможность раскрыть реальные количественные отношения, присущие этим явлениям. При этом исследование экономико-математической модели дает не просто новую информацию, а информацию, отличающуюся значительно большей точностью, ясностью и надежностью, которые присущи математическому методу.
Каждая экономико-математическая модель может быть охарактеризована: а) объектом моделирования; б) опи?/p>