Управление мотивацией на предприятии ОАО "ПО "УИ ЛПК""
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
еспечивается применением следующих форм стимулирования мотивации труда персонала: материальной, моральной, социальной.
2.2 Анализ существующих форм материального стимулирования
Материальная форма стимулирования установлена на предприятии ОАО ПО УИ ЛПК iелью усиления материальной заинтересованности работников Общества в повышении эффективности производства, в росте производительности труда, увеличения объемов производства, закрепления высококвалифицированных кадров и определяет порядок организации оплаты труда и премирования рабочих, руководителей, специалистов, служащих, дальнейшего совершенствования системы организации, упорядочения оплаты труда рабочих равной квалификации.
Для этого введены следующие методы стимулирования мотивации труда персонала:
1. Заработная плата, премии, доплаты (за условия труда, высокие достижения в работе, совмещение профессий, выполнение обязанностей временно отсутствующих, совмещение профессий) документами, устанавливающими данную форму стимулирования являются - положения Об организации, оплате и стимулировании труда рабочих в ОАО ПО Усть-Илимский ЛПК, Об организации оплаты и стимулирования труда руководителей, специалистов и служащих в ОАО ПО УИ ЛПК, Об оплате труда работников плавающего состава судов речного флота ОАО ПО УИ ЛПК;
2. Надбавки, согласно положениям О выплате надбавки за профессиональное мастерство, О присвоении квалификационных классов водителям автотранспортных средств в структурных подразделениях ОАО ПО УИ ЛПК, О порядке присвоения профессионального мастерства трактористам и машинистам на базе тракторов в структурных подразделениях ОАО ПО УИ ЛПК;
3. Вознаграждения за выслугу лет работникам ОАО ПО УИ ЛПК согласно Коллективному договору.
4. Дополнительный отпуск, согласно Коллективному договору и положению О порядке иiисления отпусков работникам ОАО ПО УИ ЛПК;
Согласно принятию Коллективного договора предусматриваются следующие методы: единовременное вознаграждение при уходе на пенсию, компенсации, путевки на санаторно-курортное лечение, материальная помощь, учеба, транспортные услуги, оплата проезда к месту отдыха и обратно работнику Общества и неработающим членам его семьи, организация питания работников Общества в столовых и котлопунктах. Общества по льготным ценам, оплата содержания детей работников Общества в детских дошкольных учреждениях, доставка работников к месту работы и обратно за iет средств Общества, новогодние подарки.
Анализ форм материального стимулирования ОАО ПО УИ ЛПК.
Использование денег в качестве стимула началось, вероятно, с появления самих денег и обусловлено их природой. Наиболее последовательно деньги в качестве стимула использовал Фредерик Тейлор. В качестве таких систем были использованы сдельная и поштучная оплата, комбинированная оплата и бальная система и некоторые другие.
Любая заработная плата может быть стимулирующей, если она увязана с результатами труда работников. Однако подход к определению механизма стимулирования должен учитывать не только интересы предприятия, но и объективные условия деятельности и возможности сотрудников.
Другой формой стимулирующей заработной платы является оплата на основе оценки профессионального мастерства. Она имеет другие основания, нежели оплата в соответствии с занимаемой должностью и выполняемой работой. Такая форма оплаты более индивидуализирована и поощряет рост квалификации и профессионализма в выполнении работы. Ее достоинство составляет также то, что такая система оплаты может быть связана на самоконтроль, поскольку соответствует определенному уровню признания мастерства и доверия со стороны руководителей предприятия.
В настоящее время дополнительные выплаты составляют значительную и все растущую долю всех выплат в любой компании развитых стран.
Рассмотрим формы материального стимулирования на данном предприятии.
Оплата труда работников ОАО ПО УИ ЛПК производится на основе Единой тарифной сетки в соответствии с установленными коэффициентами для разрядов по оплате труда согласно приложению 2.
Помимо основной тарифной ставки (оклада) выплачивается вознаграждение за выслугу лет в виде ежемесячных процентных надбавок к должностному окладу в зависимости от непрерывного стажа работы, дающего право на получение вознаграждения согласно приложению 5.
Ежемесячно производится премирование рабочих и специалистов согласно Положению об организации оплаты и стимулировании труда руководителей, специалистов и служащих в ОАО ПО УИ ЛПК, приложение 3.
Премирование производится по результатам работы за месяц в соответствии с установленными показателями. При этом учитывается показатель выполнения объема производства по плану.
Условия, показатели и размеры премирования.
Раiет размера премии по аппарату управления ОАО ПО УИ ЛПК за январь 2003года.
Премирование руководителей, специалистов и служащих производится ежемесячно по результатам работы за месяц в соответствии с установленными показателями
Раiет показателей премирования производится:
По основным показателям:
1) объемные показатели по результатам работы за текущий месяц;
2) остальные показатели (исполнение бюджета, прирост производственного труда, снижение затрат на производ?/p>