Управление многоцеховым производством и установление равновесия
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?ы налогов. Его бюджетная линия после уплаты налогов будет ITFT. Работник будет в равновесии в точке ЕT, где уровень полезности - UT, что ниже, чем в точке В, где предприниматель предоставляет ему 12 бесплатных часов обучения.
Предприниматели могут повысить благосостояние некоторых работников, не причиняя вреда остальным, когда дополнительные льготы натурой не облагаются налогом, и предприниматели могут приобрести некоторые блага для служащих по ценам более низким, чем те, которые пришлось бы платить самим служащим. Это объясняет тот факт, что дополнительные выплаты составляют более четверти общего вознаграждения работников. Если бы эти дополнительные льготы облагались налогом, то многие работники предпочли бы денежное поощрение вместо оплаты натурой.
.2 Коммерческое применение теории: управление многоцеховым производством
Представим управляющего производственным предприятием, имеющим несколько цехов, которому нужно использовать труд так, чтобы достичь наибольшего объема выпускаемой продукции. Предположим, что фабрика по производству стульев имеет сборочный и отделочный цехи. Все рабочие имеют квалификацию, которая позволяет им работать в обоих подразделениях. Как распределить общий фонд рабочего времени между двумя подразделениями, чтобы добиться максимально возможного выпуска продукции в каждом месяце?
Рис. 5. Управление многоцеховым производством.
На рис. 5 изображены кривые предельного продукта для сборочного и отделочного подразделений. Эти кривые развернуты в противоположные стороны. Часы труда, используемые в сборочном подразделении, измеряются обычным образом, вправо от начала координат. Часы труда в отделочном подразделении откладываются влево от начала координат. Уменьшающийся предельный продукт часов труда в обоих подразделениях определяется вдоль общей вертикальной оси координат. Количество часов, затраченных на отделочных и сборочных операциях в день, составляет общие затраты труда. Предположим, что ежедневно применяется определенное количество часов труда. Задача менеджера - так распределить труд (работников, их рабочее время и т.д.) на каждый день между двумя подразделениями, чтобы добиться максимального ежедневного производства стульев.
Общее количество часов труда составит L = LA* + LF*, где первое слагаемое - это часы труда, используемые на сборке, а второе - часы труда, используемые на отбелочных работах за день. Предположим, что предельный продукт часа труда на отделочных работах (МРLF) превышает предельный продукт труда на сборочных работах. Это означало бы, что производство стульев в день можно увеличить, сократив количество часов на сборочных работах, а за счет этого увеличить число часов на отделочных операциях. Например, предположим, что предельный продукт часа труда на отделочных операциях - два стула, а на сборке - один стул в месяц. Однако если этот час труда использовать на отделочных работах, прирост производства составит два стула в месяц. Потери в выпуске продукции от сокращения работ по сборке стульев будут меньше, чем прирост производства за счет увеличения отделочных работ. Это составит чистый прирост производства на один стул в месяц без увеличения затрат труда или издержек! То же самое, если предельный продукт часа труда на сборке (MPLA) превышает величину предельного продукта на отделочных работах, фирма может выпускать больше стульев в день, если этот час использовать на сборочных операциях. Прирост производства покроет потери от перемещения используемого труда. Если величины предельных продуктов отличаются между собой, чистого прироста производства можно достичь, перераспределяя используемые часы труда между подразделениями, пока предельные продукты на этих подразделениях не сравняются: MPLA = MPLF
Данное равенство- это условие, которое менеджеры должны учитывать, распределяя данное количество часов труда L в день для получения максимального объема выпуска продукции, Согласно рис. 5, это происходит, когда LF , из L часов труда применяется на отделочных работах, a LA применяется на сборочных работах. Так как предельные продукты труда в обоих подразделениях уменьшаются, никакое другое перераспределение в использовании рабочего времени не приведет к увеличению выпуска продукции. Менеджер действует в пределах между точкой А на кривой MPLF и точкой В на кривой МPLA. Любое другое распределение L часов труда приведет к неравенству предельных продуктов труда между подразделениями. Это можно увидеть, если вспомнить, что расстояние LF* LA* на графике остается постоянным, поскольку в месяц возможно применение только L часов труда. Если увеличится LA, сократится LF. Увеличение LА сверх LA* снизит предельный продукт труда на сборке, в то время как сокращение LF ниже LF* увеличит предельный продукт труда на отделочных работах. Любое отклонение от распределения труда, показанного на рис. 5, приведет к неравенству предельных продуктов труда в обоих подразделениях.
Умелый менеджер тот, кто сумеет точно оценить предельные продукты используемых факторов. Зная, как предельный продукт данного количества труда различается между подразделениями, менеджер может достичь максимального выпуска при данном количестве занятых.
.3 Паутинообразная модель
Простейшей динамической моделью, показывающей затухающие колебания, в результате которых формируется равновесие, явля