Управление кредиторской и дебиторской задолженностью предприятия ООО "Урал-Связьинформ"
Отчет по практике - Экономика
Другие отчеты по практике по предмету Экономика
аключает договора с крупными заказчиками и начинает работать в этой сфере. Зарекомендовав себя на данном рынке как грамотные специалисты в этой области услуг, высококвалифицированным исполнением первоначальных заказов, деятельность начинает приносить предприятию доход, поступают новые заказы, заключаются новые договоры. Все работы и услуги предприятие оказывает на новом оборудовании и работает только с новыми современными технологиями в области строительства и проектирования, это позволяет предприятию экономить время выполнения заявки, гарантирует заказчику качественное и своевременное оказание услуг. В настоящий момент предприятие является конкурентоспособным, ликвидным и пользуется спросом не только у населения города Сысерть и Сысертского района, но и у крупных предприятий нашего района. Также в настоящее время ведутся переговоры на оказание услуг по проектированию с крупными заказчиками из Тюмени и Челябинска, а это, значит, что предприятие начинает завоевывать рынок не только у себя и в своей области, но и за ее пределами.
1.2 Организационная структура предприятия
ООО "Урал-Связьинформ" использует линейную производственную структуру. Каждое структурное подразделение имеет своего непосредственного руководителя и выполняет все его указания и распоряжения, который в свою очередь исполняет распоряжения вышестоящего руководства.
Линейная структура обеспечивает чёткое разделение труда, все полномочия и обязанности распределены, что создаёт условия для оперативности принятия решений их реализации, реализации функций управления и ответственности каждого сотрудника. Данная организационная структура сложилась и имеет место для малых предприятий с небольшой численностью сотрудников.
Процесс управления предприятием представляет собой совокупность взаимосвязанных мероприятий и действий, направленных на обеспечение оптимального соотношения рабочей силы, материальных и финансовых ресурсов. Ритмичное оказание услуг и высокий уровень обслуживания в ООО "Урал-Связьинформ" зависят не только от технического состояния его производственного и технологического оборудования, но и от деловых качеств административно-управленческого персонала.
Правильно составленная структура системы управления персоналом для любого предприятия, упрощает и освобождает руководителя от целого ряда функций, для выполнения которых существуют квалифицированные специалисты.
Организационно-производственная структура предприятия ООО "Урал-Связьинформ" показана на рис.1.
Рисунок 1. Схема организационно-производственной структуры ООО "Урал-Связьинформ".
Таким образом, из схемы видно как налажена организационно производственная структура предприятия.
Высшим звеном производственной структуры является руководитель предприятия, управление деятельностью ООО "Урал-Связьинформ" осуществляет руководитель данного предприятия, он управляет, ведёт дела, получает прибыль, несёт персональную ответственность по всем обязательствам. Обладает правом найма и увольнения работников, заключает трудовые договоры и контракты. Отвечает непосредственно за технику безопасности и охрану труда.
Следующим звеном в структуре предприятия является Главный бухгалтер который занимается составлением бухгалтерского баланса, налогами, а также контролирует деятельность подчиненных лиц. Возглавляет работу по подготовке и принятию рабочего плана счетов, форм первичных учетных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые формы, разработке форм документов внутренней бухгалтерской отчетности, а также обеспечению порядка проведения инвентаризаций, контроля над проведением хозяйственных операций, соблюдения технологии обработки бухгалтерской информации и порядка документооборота.
Бухгалтер - звено, подчиненное гл. бухгалтеру в его функции входит выполнение работ на порученном участке работы по бухгалтерскому учету. Отражает в первичных документах бухгалтерского учета движение денежных средств. Контролирует движение денежных средств на банковских счетах предприятия. Обеспечивает сохранность документов бухгалтерского учета. Оформляет документы бухгалтерского учета для передачи в архив.
Участвует в проведении инвентаризаций. Замещает отсутствующих бухгалтеров. Исполняет распоряжения и приказы Главного бухгалтера. В случае производственной необходимости на него приказом Директора может быть возложено выполнение других обязанностей с указанием срока их исполнения и денежной компенсацией.
Кассир - осуществляет операции, связанные с приемом и выдачей наличных денежных средств через кассу предприятия, хранит все принятые ценности. Получает в учреждениях банка наличные, осуществляет записи в кассовой книге операций получения и выдачи наличных по каждому приходному кассовому ордеру и расходному документу в день их поступления или выдачи. Подписывает приходные кассовые ордера и расходные документы сразу после получения или выдачи по ним наличных, а на приложенных к ним документах ставит штамп "Оплачено". Выдает квитанцию лицу, которое сдало наличные в кассу. Ежедневно в конце рабочего дня выводит остаток денежных средств в кассе предприятия и передает в бухгалтерию предприятия отчет кассира (копию записей в кассовой книге) вместе с приходными кассовыми ордерами и расходными документами под роспис?/p>