Управление активами Аленкинской ПМК ОАО "Марспецмонтаж"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
µтся путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий (табл. 5).
Таблица 5. Обеспеченность АПМК ОАО Марспецмонтаж трудовыми ресурсами
Категория работников2009 г.2010 г.2010 г.Изменние (+,-) 2010 г. к 2009 г.Изменние (+,-) 2011 г. к 2010 г.Темп роста, 10 г. к 2009 г.2011 г. к 2010 г.Среднесписочная численность производственного персонала868590-1598,84105,88в том числе рабочие686568-3395,59104,62инженерно-технические работники и служащие18202222111,11110
Согласно данных таблицы 5, за анализируемый период среднесписочная численность персонала в 2011 г. увеличилась на 5 человек, однако численность инженерно-технических работников увеличивались на 2 человека.
Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют следующие показатели: коэффициент оборота по приему, по выбытию персонала, коэффициент текучести кадров и коэффициент постоянства состава персонала предприятия.
Эти расчеты можно отразить в таблице 6.
По данным таблицы 6, коэффициент оборота по приему работников в 2011 г. этот показатель повышается на 0,02. Коэффициент оборота по выбытию также повышается в 2011 г. на 0,02, что свидетельствует о том, что число принятых на работу практически равняется числу выбывших работников.
Коэффициент текучести кадров показывает текучесть работников, проработавших короткое время. В 2011 г. повысился на 0,01. Коэффициент постоянства кадров показывает уровень изменения состава работников предприятия в течение анализируемого периода. Он в целом высокий и составляет в 2010 г. - 0,85 и в 2011 г. - 0,87. Коэффициент постоянства кадров выше коэффициента текучести кадров, что является положительным показателем.
Таблица 6. Данные о движении персонала АПМК ОАО Марспецмонтаж
Показатель2009 г.2010 г.2011 г.Изменение (+,-) 2010 г. к 2009 г.Изменение (+,-) 2011 г. к 2010 г.Численность персонала на начало года, чел.878384-41Приняты на работу, чел.331315-202Выбыли, чел.371315-242В том числе: по собственному желанию уволены за нарушения трудовой дисциплины 30 - 10 - 12 - -20 - 2 -Численность персонала на конец года, чел.838384-1Среднесписочная численность персонала, чел.868590-15Коэффициент оборота по приему работников0,380,150,17-0,230,02Коэффициент оборота по выбытию работников0,430,150,17-0,280,02Коэффициент текучести кадров0,350,120,13-0,230,01Коэффициент постоянства кадров0,810,850,870,040,02
Напряженность в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снята за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда работников, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой, более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства. В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах в результате проведения перечисленных мероприятий.
Структура себестоимости продукции
Себестоимость продукции (работ, услуг) представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию.
Согласно данных формы 5 Приложение к бухгалтерскому балансу можно провести анализ расходов предприятия по элементам (табл. 7).
Таблица 7. Структура затрат на производство и реализацию продукции
Элементы затратСумма, тыс. р.Удельный вес, %Абсолютное отклонение2009 г.2010 г.2011 г.2009 г.2010 г.2011 г.2010 г. к 2009 г.2011 г. к 2010 г.Материальные затраты, тыс. р.30738140701156789064,668,277,899630160879Затраты на оплату труда, тыс. р.67843732357069514,3129,75392-2540Отчисления иа соц. нужды, тыс. р.1773320638236763,73,53,229053038Амортизация, тыс. р.7151643660851,51,10,9-715-351Прочие затраты, тыс. р.75532892256154015,915,28,41369327685Всего, тыс. р.475640596545729886100100100120905133341
Данные таблицы 7, позволяют сделать вывод о увеличении затрат на производство и реализацию продукции (услуг) АПМК ОАО Марспецмонтаж в 2010 г. на 120905 тыс. р. и на 133341 тыс. р. в 2011 г. Произошло это за счет увеличения затрат на оплату и повышения затрат по статье прочие затраты.
Структура затрат АПМК ОАО Марспецмонтаж включает в себя материальные затраты, затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизацию, прочие затраты. Наибольший удельный вес в общей сумме затрат занимают материальные затраты и затраты на оплату труда, материальные затраты возросли до 68,2% в 2010 г. в общей сумме затрат и до 77,8% в 2011 г. Отчисления на социальные нужды носят постоянный характер и колеблются в пределах 3%.
2.3 Финансовый анализ деятельности ОАО Марспецмонтаж
Анализ активов и пассивов баланса. Общая оценка финансовой устойчивости
Главной целью финансового анализа является выявление и оценка внутренних проблем предприятия для принятия различных управленческих решений, в том числе в области улучшения финансового состояния, развития, выхода из кризиса или привлечения инвестиций.
Основным источником данных для финансового анализа является бухгалтерская отчетность.
Финансовое состояние предприятия и его устойчивость в значительной степени зависит от того, каким имуществом располагает предприятие, в какие активы вложен капитал, и какой доход они приносят. Сведения о размещении капитала, имеющегося в распоряжении предприятия, содержаться в активе баланса. Главным признаком группировки статей баланса считается степе