Улучшение и организация заработной платы
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?одителей и специалистов 2006 г.
ДолжностьОкладПремияРайон-ный коэф-тОснов-ной ФЗПСписоч-ный штатВсего основной ФЗПОбщецеховой персоналНачальник цеха5870146753081,7523626,75123626,75Главный инженер507512332,252611,0920018,34120018,34Заместитель начальника цеха по производству4900119072521,0519328,05119328,05Заместитель начальника цеха по оборудованию4900119072521,0519328,05119328,05Механик цеха4900110252388,7518313,75118313,75Электрик цеха 4900110252388,7518313,75118313,75Энергетик цеха4900110252388,7518313,75118313,75Заместитель главного инженера по ТБ44059294,552054,9315754,48115754,48Старший мастер по ремонту оборудования46807113,61769,0413562,64113562,64Мастер по ремонту оборудования422059081519,211647,2111647,2Мастер по ремонту оборудования39755565143110971221942Мастер по ремонту оборудования355549771279,89811,819811,8Начальник бюро нормирования и организации труда367558801433,2510988,25110988,25Инженер по организации и нормированию труда27554132,51033,137920,62517920,63Начальник планового бюро367558801433,2510988,25110988,25Экономист по материально-техническому снабжению 1 категории304042561094,48390,418390,4Экономист26503445914,257009,2517009,25Инженер-конструктор 1 категории367558801433,2510988,25110988,25Инструктор производственного обучения рабочих массовых профессий25153269,5867,686652,17516652,18Инспектор по кадрам21502580709,55439,515439,5Табельщик20202424666,65110,615110,6Секретарь-машинистка18502220610,54680,514680,5Старшая медицинская сестра19452334641,854920,8514920,85Участок дробленияНачальник участка490092122116,816228,8116228,8Старший мастер42207933,61823,0413976,64113976,64Мастер41656363,21579,2312107,43224214,86Мастер38805206,251362,9410449,19110449,19Участок подготовки руд и отгрузки продуктов обогащенияНачальник участка49007840191114651114651Старший мастер производственного участка422065411614,1512375,15112375,15Участок мокрого обогащенияНачальник участка490085262013,915439,9115439,9Старший мастер производственного участка42206920,81671,1212811,92112811,92Мастер производственного участка41655435,351440,0511040,4222080,81Непромышленный персоналКассир20202424666,65110,615110,6ИТОГО по цеху:127820225457,652991,64406269,236440388,1
Основываясь на данных средней заработной платы ППП (рабочие, руководители, специалисты и служащие) необходимо сделать вывод об эффективности организации заработной платы. Средняя заработная плата ППП за 2005 год равна 9922 рубля, а за 2006 год - 10379 рублей. Производительность труда за 2005 год равна 1987,44 тыс. руб. на человека, а за 2006 - 2862,43 тыс. руб. на человека. Рассчитаем коэффициент опережения темпа роста производительности труда над темпом роста заработной платы.
Трпт = ПТ2006 / ПТ2005 = 2862,43 / 1987,44 = 1,44
Трзп = ЗП2006 / ЗП2005 = 10379 / 9922 = 1,05
Теперь необходимо рассчитать коэффициент опережения:
kопер = Трпт / Трзп = 1,44 / 1,05 = 137,14 %.
Это говорит об эффективности использования фонда заработной платы, потому что производительность труда растет на 137,14 % быстрее, чем оплата труда работников.
5.Пути улучшения организации оплаты труда
Рассмотрев в общих чертах систему оплаты труда в Высокогорском обогатительном цехе, стоит отметить много хороших сторон и явных преимуществ, достигнутых ее организаторами. Прежде всего это касается организации заработной платы рабочих данного цеха. Основным преимуществом организации заработной платы рабочих является совмещение повременной оплаты труда с организацией премирования таким образом, что премии выплачиваются по сдельным расценкам, которые определены в положении по премированию рабочих.
Но для более полного удовлетворения личных и общественных потребностей, решения задачи повышения эффективности производства, конкурентоспособности выпускаемой продукции, работников предприятия нужно поставить в такие условия, которые будут побуждать их наращивать высокоэффективную технику, улучшать использование производственных ресурсов. Для этого механизм материального стимулирования целесообразно строить на научно обоснованных критериях оценки деятельности предприятия, структурных подразделений. Речь идет о необходимости использования показателей, отражающих конечный хозяйственный результат труда каждого члена коллектива.
Привлечение трудящихся к управлению производством, развитие коллективных форм организации и оплаты труда обусловливают необходимость повышения объективности его оценки, увязки оплаты труда с достигнутыми конечными результатами. Такая оценка должна учитывать количество вложенного труда, измеренного продолжительностью рабочего времени, а также эффективность производства.
В этом году произошла массовая скупка акций работников НТМК и ВГОКа, что противоречит предложению привлекать трудящихся к управлению производством. Многие работники стремились бы к увеличению производства и росту прибыли, если бы у них был дополнительный доход от деятельности данного предприятия в виде дивидендов.
Основным недостатком организации заработной платы является тот факт, что в связи с присоединением ВГОКа к ЕвразХолдингу коллективный договор не был пересмотрен в срок, который был указан первоначально. Это означает, что фонд оплаты труда рабочих не изменился в 2006 году, оставшись на уровне 2005 года. Данное обстоятельство не может положительно влиять на деятельность всего подразделения, поэтому необходимо в будущем организовать работу ответственных за оплату труда отделов предприятия так, чтобы не возникало сбоев в изменении трудовых договоров, повышении тарифных ставок и регулировании заработной платы.
В настоящее время в области оплаты труда руководителей предприятия сложилась такая ситуация, при которой руководители цеха работают по контракту и получают премию, указанную в контракте. Их материальное благосостояние не только не связано с эффективностью производства, общественной полезностью производимой ?/p>