Улучшение и организация заработной платы

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

?яМраморная крошка фр. 5 - 20 мм (щебень декоративный из природного камня)ГОСТ 22856-89Получают путем дробления мрамора и мраморизованного известняка

Основой для производства продукции комбината является добыча железной руды и известняков. На предприятии действуют мощности по добыче руды открытым и подземным способом.

В структуре комбината несколько действующих цехов.

Шахта Магнетитовая, разрабатывающая Высокогорское месторождение с 1946 года, шахта Эксплуатационная, вступившая в строй в 1953 году, начав разработку Лебяжинского железорудного тела, самая молодая - шахта Естюнинская, разрабатывает одноименное месторождение железных руд с 1977 года.

В 2003 году в структуру ВГОК вошел рудник Гороблагодатский (г. Кушва) и в его составе шахта Южная, на которой в апреле 2004 года закончена крупномасштабная реконструкция с вводом в эксплуатацию нового горизонта.

Открытые горные работы ведутся в двух карьерах рудника открытых работ (РОР): Меднорудянском (руда) и Гальянском карьере (известняк). Начиная с 1990 года, производится рекультивация старейшего - Главного карьера, глубина которого превышает 150 м.

Добытая руда проходит цикл обогащения, где методом магнитной сепарации отделяется пустая порода и получается концентрат с содержанием железа свыше 63 %. Это происходит в Высокогорском обогатительном цехе.

Конечная продукция ВГОК: агломерат. Он выпекается для Нижнетагильского металлургического комбината и других предприятий Уральского региона в Лебяжинском агломерационном цехе.

Высокогорский горно-обогатительный комбинат - современное предприятие с репутацией реформатора в экологической политике. Комбинат одним из первых включился в программы промышленной экологии и очень большое внимание уделяет экологической проблеме в современном мире.

Объектом исследования данной курсовой работы является один из цехов ВГОКа, а именно Высокогорский обогатительный цех. Высокогорский обогатительный цех введен в эксплуатацию в 1942 году. В состав цеха входят следующие участки:

дробильно-обогатительный участок (УД 1-2) с производственными мощностями по переработке сырой руды в объеме до 4500 тыс. тонн

дробильно-сортировочный участок (ДСУ-3) с производственными мощностями по переработке известняка 1500 тыс. тонн

участок мокрого обогащения (УМО-2) с производственными мощностями по переработке промпродукта 2350 тыс. тонн.

Приведем технико-экономические показатели работы Высокогорского обогатительного цеха за анализируемые годы.

 

Таблица 6. Технико-экономические показатели ВОЦ за 2005-2006 г.г.

№ п/пПоказателиЕд. изм.2005 г.2006 г.1Производство концентратаТыс. т.1282,3361212,3942Средняя себестоимость 1 т. концентратаРуб.773,92837,43Содержание железа в концентрате,663,94Общее количество работниковЧел.4503095Численность ПППЧел.4593196Средняя зарплата ПППРуб.992210379

Снижение производства концентрата в 2006 г. по сравнению с 2005 г. объясняется тем, что снизились поставки руды с шахт предприятия. Это связано с тем, что предприятие планирует закрыть одну из шахт, поэтому на этой шахте снижена добыча руды. Себестоимость выросла в связи с повышением качества производимой продукции, что происходит постоянно. Например, в 2007 году содержание железа в концентрате повысилось до 64,1%. Снижение количества работников в цехе объясняется выведением из состава цеха одного из его подразделений. Рост заработной платы, в первую очередь, связан с инфляцией в нашей стране.

3.Характеристика внутренней среды высокогорского обогатительного цеха

 

Внутренняя среда ВОЦ, как и любого другого предприятия, включает в себя несколько элементов:

цели;

технология;

структура;

персонал;

задачи.

Охарактеризовав все предложенные элементы, мы представим характеристику всей внутренней среды цеха.

В ходе своей деятельности ВОЦ должен стремиться к достижению следующих целей:

Рост объема производства продукции, производимой цехом (концентрат и известняк). Это одна из основных целей, которая стоит перед подразделениями комбината. Для сохранения имиджа ВГОКа как надежного партнера необходимо, по крайней мере, выполнять план производства и отгрузки продукции по контрактам, заключенным с потребителями. А для увеличения прибыли предприятия нужно увеличивать производство продукции, но при этом следить за тем, чтобы от этого не было потери качества произведенного товара.

Снижение себестоимости производимой в цехе продукции (оптимизация затрат и полное использование отходов производства). Снижение себестоимости производимой продукции позволяет предприятию использовать сэкономленные средства для дальнейшего улучшения работы предприятия, стимулирования персонала, модернизации оборудования, разработки и внедрению современных технологий.

Улучшение качества производимой продукции (увеличение содержания железа в концентрате и промпродукте). Для того чтобы продукция была конкурентоспособной на рынке, необходимо ее соответствие установленным стандартам качества. Улучшение качества производимой продукции ведет к улучшению ее продажной цены, а, следовательно, к увеличению прибыли предприятия.

Оптимизация условий труда работников цеха. Производство продукции на комбинате является травмоопасным, поэтому очень важно следить за соблюдением техники безопасности и охраны труда в подразделении. Заболевания работников приносят предприятию убытки, поскольку предприятие в со?/p>