Туристско-рекреационный комплекс как как градообразующая сфера Геленджика
Дипломная работа - Туризм
Другие дипломы по предмету Туризм
ысшую прибыль на инвестированный капитал. Чтобы добиться желаемого количества посетителей и высокой прибыльности, будет важно использовать за основу базу, которая уже существует, при планировании на будущее. Этот процесс сформирует индивидуальность, позиционирование и успех Геленджика.
Основываясь на анализе потенциала целевых рынков, в таблице 3.2.3 определены следующие целевые рынки по виду деятельности:
Таблица 3.2.3 Целевые рынки по виду деятельности
РасширениеИнвестированиеОсновное вниманиеИзучениеВысокая существующая привлекательность Геленджика, основной потенциал развитияОграниченная существующая привлекательность Геленджика, основной потенциал развитияВысокая существующая привлекательность Геленджика, средний потенциалНизкая существующая привлекательность Геленджика, неясный потенциалВнутренние целевые рынкиОтпуск на пляже Оздоровительный туризм (лечение) Свободный независимый туризм Мягкий экологический туризмКонференции/встречи Короткие отпуска Участие в событиях Деятельность на свежем воздухе Гольф Пешеходные маршруты Велосипедные маршруты Активный приключенческий туризм Экологический туризм Шопинг/развлечения Wellness - программы Специалисты по экологии Любители культурыКруизыМеждународные целевые рынкиСвободный независимый туризмКонференции Поощрительные поездки Короткие отпуска Индивидуальные туры Туризм с рюкзаками Экологический туризм Активный приключенческий туризм Экстремальный туризм WTLLNESS -программыЛюбители культурыКруизы Чартеры
В таблице 3.2.4 приведены рекомендации с целью усиление и стимулирование диверсификации спектра туристического продукта Геленджика.
Таблица 3.2.4 Расширение спектра туристических продуктов
Расширение спектра турпродуктов Расширение Высокая текущая привлекательность, незамедлительный потенциал развития в самое ближайшее время Как: креативная компоновка имеющихся Привлекательны объектов {маршруты виды деятельности, темы, пропуска для посетителей и т.д.) Инвестирование Низкая текущая привлекательность, большой потенциал развития Как: активное развитие привлекательных мест и объектов путем создания частно-государственных партнерств, стимулов со стороны государственного сектора (администрации), рамок планирования и т.д. Береговая линия Пляж и активные виды деятельности на свежем воздухе. Пляж и разные виды мероприятий на воде Живописный ландшафт Топография/привлекательные места панорамные виды пространства Историческое наследие/культура Поселки Дольмены Эко Виды деятельности, связанные с морем, например, наблюдение за поведением дельфинов Ботаника Блюда местной кухни и дегустация вин Туризм по местам виноделия Отдых Музыка/ночная жизнь/развлечения Оздоровление и wellness-программы Санатории Историческое наследие/культура Искусство, народные промыслы и музыка Эко Природа/ заповедники дикой природы Занятия на свежем воздухе Инфраструктура/маршруты для велосипедных прогулок Тропы для пешеходных маршрутов Отдых Круизы и катание на яхтах Музыка/ночная жизнь Объекты для проведения конференций и встреч Wellness-центры и SPA-комплексы Праздники и события Занятия на свежем воздухе Гольф Прогулки на лошадях Сельскохозяйственный туризм Объекты и средства обслуживания круизов Концентрация усилий Высокая текущая привлекательность, средний потенциал развития Как: компоновка и развитие продукта для рыночных ниш (специальных интересов), необходим контроль антропогенной нагрузки Неперспективно Низкая текущая привлекательность, ограниченный потенциал развития Как: не предпринимать активных действий для развития служат дополнением к другим привлекательным местам и объектамЭкология Горы/общение с дикой природой. Рыбалка Наблюдение за поведением птицОтдых Казино. Развлекательные центры
3). Внутренний рынок отдыха - самое пристальное внимание на обновленное позиционирование, предоставление и распространение информации.
). Внутренний рынок проведения конференций и встреч - развитие необходимых для этого объектов и проведение дальнейших исследований и изучения.
). Диверсифицированный внутренний рынок отдыха - агрессивный маркетинг широкого диапазона туристического продукта, имеющегося круглый год, направленный на ключевые рынки-источники и специализированные рынки (ниши).
). Международный рынок - проникновение через формирование партнерств с представителями индустрии и средств массовой информации.
Постепенное увеличение туристического продукта и рынка с течением времени обеспечит высокий уровень повторного посещения и стабильное развитие курорта.
Нижеприведенные рекомендации разработаны из соображений укрепления и расширения портфеля туристического продукта Геленджика:
- поддержка развития туристического продукта, направленного на специальные сегменты ранка, который интересен как для общих сегментов рынка, так и для сегментов специальных интересов, как для малого по численности (высокодоходного) туризма, так и многочисленного (низкодоходного) туризма. Это имеет значение, как для пространственного развития, так и для маркетинга;
- поддержка привлечения инвестиций в хорошо спланированные, комплексные, качественные участки курорта, максимизирующие возможности для создания эффекта насыщенности и дальнейшего распространения. При этом участки курорта действуют как ключевые посетительские центры и каналы, открывающие доступ к новым участкам и таким образом распространяющие экономиче